¡Bienvenido al Milán más desastroso de los últimos 25 años, profesor Seedorf! Has anunciado que quieres devolver a este equipo su antiguo esplendor y "abrir un nuevo ciclo". Amplio programa, como decía De Gaulle al que se propuso eliminar a los tontos e imbéciles.
Su llegada está rodeada de cierto escepticismo, en parte porque la afición del Milán siempre ha sido demasiado crítica con su número 10: se atrevían a criticar a Rivera y abuchear a Rui Costa, antes de murmurar demasiado durante algunos de sus últimos partidos con los rossoneri. Pero sobre todo porque existe la sensación generalizada de que los problemas a resolver en el Milán de hoy van mucho más allá de las habilidades de un entrenador.
Para iniciar un nuevo ciclo, es necesario en primer lugar dar sentido a una gestión empresarial cada vez más desordenada. Has sido un profesor en el campo por tu forma de jugar, hecha de toques aterciopelados, sabiduría táctica y directivas dadas a los compañeros; y además, estudió disciplinas empresariales y técnicas de gestión con profesores Bocconi. La experiencia en el campo y en el aula indican con demasiada claridad que la estructura actual de Milán choca con los principios elementales de una buena gestión empresarial.
Hace un par de meses, Guido Rivolta, (también un ávido fanático del AC Milan y también perteneciente a la categoría de alguien que ha sido templado por dos relegaciones) escribió en este sitio que Barbara Berlusconi tenía toda la razón al señalar con el dedo a los Galliani- Dúo Allegri. Pero el despido de Allegri no parece ser una solución adecuada a la gravedad de los problemas denunciados. El choque se resolvió con un compromiso digno de la peor política de acuerdos amplios (también debió tener eco en Brasil) y derivó en una diarquía entre el joven vástago y el viejo técnico que no augura nada bueno.
Las empresas con dos directores gerentes están fatalmente destinadas a estancarse cuando surge cualquier desacuerdo sobre decisiones relevantes, como lo demuestran muchos casos de empresas que se discuten en Bocconi. Y el Berlusconi de hoy parece demasiado distraído por sus desgracias políticas y judiciales para poner orden en una alta dirección pendenciera.
No solo. Bárbara dejó a Galliani con la competencia sobre los aspectos que más criticó, es decir, los técnicos. Y por si fuera poco, no está claro si se quedará o no Galliani, que había anunciado las típicas dimisiones de los políticos, es decir, las que caducan como el yogur en 48 horas. Y en el segundo caso, si realmente se le debe adjudicar una liquidación estelar, como la mencionada (50 millones es la estimación más acreditada).
Pero si es así, ¿qué diablos está escrito en ese contrato, ya que ni los banqueros más pagados han obtenido tales cifras? Alessandro Profumo recibió 40 millones y fue objeto de críticas precisamente por el contraste con las dos o tres anualidades de remuneración que normalmente se pagan a un director general saliente. Pero la liquidación que le correspondería a Galliani rompe todos los récords bancarios. No es un paracaídas dorado: es toda la División Folgore. Y es una prueba más de que hay algo oscuro en la gestión actual de Milán que arroja sombras siniestras sobre su trabajo futuro.
También habrá aprendido de los profesores de Bocconi que se necesita un plan estratégico plurianual para iniciar un "nuevo ciclo". En los últimos tiempos, el Milán no solo ha navegado a la vista, anunciando goles en la peor forma de la política (la zona de la Champions League es el equivalente futbolístico de las "reformas que necesita el país"), sino que ha hilvanado una monstruosa serie de errores técnicos y de gestión, porque gastó un presupuesto muy malo que la crisis de Fininvest ha restringido continuamente.
Dejó marchar a Pirlo, el mejor centrocampista de la última generación, para centrarse en jugadores como Van Bommel, aunque caros y mucho menos decisivos. Compró a Matri, un jugador cuya fama no va más allá de Bellinzona, al mismo precio al que la Juventus compró a Tevez, de calibre internacional y con un rendimiento muy diferente. Ha garantizado grandes sueldos a defensas como Mexès y Zapata que se sienten casi contractualmente comprometidos a cometer tres errores fatales por partido. Continuó diciendo que su intención era centrarse en los jugadores jóvenes, pero solo un espléndido gol en San Siro evitó el peligro de ver partir al talentoso Cristante. Y así sucesivamente, incluyéndose en una serie que no tiene precedentes en la historia de Milán o, para ser más precisos, nos obliga a remontarnos a los tiempos en los que se alternaban Egidio Calloni y Luther Blisset, es decir, cuando Milán tristemente se dirigía al colapso. debido a las elecciones villanas de los líderes de la época.
Ante un panorama tan sombrío, existe una fuerte sospecha de que el triste epílogo del viejo ciclo que tuvo lugar en Sassuolo no es el resultado de errores puramente técnicos y mucho menos culpa de Allegri, sino que refleja los profundos males de un corporativo. gestión que es el espejo fiel de la parábola descendente de Berlusconi.
Para "abrir un nuevo ciclo", querido Clarence, tendrás que luchar contra todo eso, lo que significa interpretar tu papel como los ingleses, que no por casualidad llaman al entrenador manager. Es decir, tendrá que retirar con tacto a Galliani, permitir que Bárbara ocupe el protagonismo del poder corporativo al menos formalmente e involucrar lo menos posible al padre-propietario. Si tiene éxito en todo esto, estoy dispuesto a proponerlo a mi antigua facultad de Ciencias Políticas para obtener un título honorífico en diplomacia que agregará una razón más a su título de profesor. Obviamente eso es lo que esperamos los aficionados del Milán, pero no será nada fácil. Bienvenido entonces querido Clarence, pero sobre todo mis mejores deseos.
