Según lo informado por enfoque SACE, Hace doce meses, las previsiones del precio del crudo se mantenían por encima de los 100 dólares el barril (USD/b). Las inversiones realizadas en los tres años anteriores, con un nivel de conveniencia económica de alrededor de 70 USD/b, estaban destinadas a generar ganancias sustanciales: el petróleo se había convertido en un recurso preciado en todos los rincones del globo, bien pagado en cualquier mercado y esencial para el crecimiento. económico. Hoy su precio es la mitad y su disponibilidad parece casi obvia. No es la primera vez que el precio del petróleo se derrumba de forma tan drástica y repentina.
La particularidad de esta caída es la oferta de crudo, que sigue siendo abundante gracias también a la resiliencia de los pequeños productores de petróleo de esquisto estadounidense, que han reducido en un tercio el número de pozos activos sin afectar demasiado a la producción, y de Arabia Saudí, que hasta ahora ha conseguido convencer a la OPEP de que no lo haga. apretar los grifos para mantener sus cuotas de mercado. A la espera de que se revelen los efectos de los recortes en inversiones en nuevos negocios (-30% a escala global), la conveniencia del crudo ha fomentado la acumulación de importantes inventarios, que pueden ser utilizados por los mercados importadores en caso de reducción de la oferta, pero que también pueden retrasar la recuperación de los precios.
En este escenario, la disponibilidad de crudo ha agudizado las rivalidades entre productores y está lastrando los balances de exportadores menos sólidos desde el punto de vista económico-financiero (Nigeria, Rusia, Venezuela), acelerando los procesos en curso en nombre de la eficiencia, la diversificación y la consolidación. Por tanto, si el precio del petróleo se ha reducido a la mitad, no puede decirse lo mismo de su valor, tanto por la importancia que reviste en la economía de productores, exportadores y consumidores, como por la inesperada comodidad frente a fuentes alternativas (ver más abajo sobre energías renovables, combustibles de automoción, productos derivados…).
Lo Choque petrolero 2014, por su rapidez y tamaño, está dejando una profunda huella en los actores implicados y ha puesto de manifiesto en muchos casos la diferencia entre proyectos estratégicos e iniciativas económicas: complementariedad efectiva de las fuentes renovables, sostenibilidad de proyectos especialmente complejos, aprovechamiento más o menos intensivo de las existentes recursos, demanda burbujas reales y financieras. Aquí entonces está eso, si hace un año la estrategia ganadora para capturar márgenes récord era aumentar la producción, hoy es producir eficientemente. La gestión y cobertura de riesgos, la concesión de prórrogas de pago y la fluidez de los flujos financieros a lo largo de la cadena de suministro se han convertido en aspectos capaces de afectar significativamente el precio. Y nunca como en esta fase es importante tener una estrategia acorde con el tamaño y las ambiciones y encontrar socios adecuados para el desafío.
