comparte

Linda Lanzillotta: “En Telecom solo existe la red que es estratégica: es de interés nacional defenderla”

La vicepresidenta (Pd) del Senado, Linda Lanzillotta explica por qué pidió a la dirección de Telecom Italia y a los accionistas franceses que ilustraran sus intenciones en el Parlamento sobre el futuro de un grupo que tiene un solo activo estratégico -la red- pero este sí fundamental, especialmente en la era de la economía global digital: es de interés nacional defenderla

Linda Lanzillotta: “En Telecom solo existe la red que es estratégica: es de interés nacional defenderla”

La decisión del jueves de la junta directiva de Telecom Italia convertir las acciones ordinarias de ahorro en acciones de ahorro confirma que la enésima batalla de lo que podríamos definir como la guerra de los veinte años se libra en torno a la mayor empresa italiana de telecomunicaciones por hacerse con el control de la misma. Una guerra en la que lamentablemente el capitalismo italiano vuelve a mostrar su fragilidad y su falta de visión.

De las grandes empresas de telecomunicaciones que operan en nuestro país, solo Telecom sigue (o eso parece) bajo control italiano.
El gobierno ha declarado que Telecom Italia es una empresa estratégica para el país. De ahí mi petición, hecha el otro día en el Senado, de oír en el Parlamento a los nuevos accionistas ya la actual dirección que en la junta directiva de ayer estaba, al menos en la persona de su Presidente, muy activa.

Ahora bien, las instituciones italianas, el Gobierno y el Parlamento, deben, en mi opinión, en primer lugar, aclarar por sí mismos cuál es elinterés estratégico nacional que engloba esta gran empresa. Por supuesto, Telecom se encuentra entre las principales empresas que cotizan en nuestra bolsa, emplea a miles de personas, muchas de las cuales tienen habilidades profesionales y tecnológicas de alto nivel, opera en el sector que impulsará nuestro futuro y sobre el cual se basa el crecimiento de la economía y empresas de todos los sectores. Pero todo ello no basta para definirlo como estratégico en un sentido jurídicamente compatible con las reglas de un mercado europeo de telecomunicaciones completamente liberalizado. Estos elementos, aunque muy importantes, no son sin embargo válidos para legitimar la injerencia pública en su estructura accionarial o en sus métodos de funcionamiento.

Desde este punto de vista, el único activo estratégicamente relevante puede ser la red. No sólo la red sparkle (de la que siempre se habla) reservada a las comunicaciones entre estados cuya seguridad obviamente debe estar garantizada de interferencias externas, sino también la red ordinaria que, precisamente para proteger la competencia que le importa a Europa, debe garantizar la neutralidad absoluta entre operadores y accesos. por todos los productores de contenido. Este último aspecto quizás ha sido subestimado hasta ahora. De hecho, la accesibilidad y neutralidad de la red ya no atañe únicamente a los operadores de telecomunicaciones sino que afecta cada vez más a la distribución de contenidos. Esto está determinando la tendencia, ahora evidente en toda Europa, de integrar la red y el contenido porque es "por encima" que se crea valor.

Bueno, en vísperas del lanzamiento del mercado único digital y del TTIP, controlar la red significa controlar la distribución de contenidos. Nos arriesgamos, corremos el riesgo de nuestros negocios (y ya estamos muy retrasados ​​y en grandes apuros en este punto), de desaparecer del mercado digital que, en el futuro, será la mayor red comercial de venta de productos, atracción turística, acceso a la información y la cultura.

Es entonces legítimo que el país entienda, ahora y no dentro de diez años para derramar inútiles lágrimas de cocodrilo, cómo se pueden salvaguardar estos intereses estratégicos. Por tanto, es necesario entender bien cuáles son las intenciones de los nuevos accionistas con respecto a la inversión en banda ancha, inversiones que hasta ahora una Telecom sobreendeudada sólo ha podido hacer gracias a los recursos públicos (no compensados ​​adecuadamente por las obligaciones de accesibilidad a la red). Necesitamos entender los nuevos planes industriales para verificar, por ejemplo, si la integración de la cadena productiva no es uno de los objetivos y por tanto no existe el riesgo de una extensión del área de monopolio de la red a los contenidos. O quizás, como se podría vislumbrar con picardía en las características de los nuevos socios franceses, si no se corre más bien el riesgo del nacimiento de un nuevo duopolio. La cuestión es, en otras palabras, si todavía podemos contar únicamente con Telecom para defender, en el contexto europeo, los intereses nacionales en la era de la economía global digital.
Por eso las audiencias públicas de algunos protagonistas serían útiles para hacerlas y hacerlo rápido.

Revisión