En su primera vida Marino Golinelli, 95 años bellamente llevado, ha sido un estandarte del emprendimiento abierto a la innovación y anclado en la responsabilidad social y ahora, con la Fundación y el Opificio que llevan su nombre, es un icono de la filantropía anglosajona proyectada íntegramente en la educación de los jóvenes que deben ser protagonistas del futuro en el mundo global.
'Opificio Golinelli, que fue inaugurado en otoño en una zona industrial de Bolonia y para cuya construcción Golinelli personalmente emitió un cheque por valor de 12 millones de euros, es una ciudadela única de educación, conocimiento y cultura. Cuando el primer ministro Matteo Renzi lo visitó, quedó encantado. Pero Golinelli no es de los que se duermen en los laureles, es un visionario laico con los pies bien puestos en la tierra que nunca deja de producir futuro: no es casualidad que el nuevo reto que emana del Opificio sea un programa futurista pero ya concretamente comenzó el que se llama Opus 2065. Escucharlo es una lección de vida y sabiduría y una inyección de confianza en el progreso. Aquí está la entrevista que le dio a FIRSTonline.
PRIMERO en línea – Presidente Golinelli, usted fue un emprendedor innovador de gran éxito con Alfa Wassermann y hoy, con la Fundación y la Fábrica que llevan su nombre, es un filántropo visionario de tipo anglosajón que representa una experiencia única dedicada a los niños de hoy y a la hombres y mujeres del mañana: entre las dos estaciones de su vida, ¿cuál es la que los enorgullece más?
Golinelli- No hay separación entre mi experiencia de ayer y la de hoy, entre el emprendedor y el filántropo. Son dos caras de una misma moneda unidas por el respeto a los valores de responsabilidad social que debe tener toda persona que recibe el regalo de la vida y que tiene la suerte de poder poner en práctica su deseo. Con la Fundación Golinelli solo intento devolver a la sociedad una parte de lo que me ha dado. Siempre he pensado que el verdadero legado que una persona puede dejar a los que le siguen no es el dinero y los bienes materiales sino lo que ha logrado en la vida y la Fundación completa mi camino y me llena de satisfacción, sobre todo por el entusiasmo con que jóvenes de toda Italia vienen a nuestra fábrica.
PRIMERO en línea – Quedémonos con la primera parte de su extraordinaria experiencia: ¿cuáles fueron los secretos de su éxito empresarial que lo llevaron primero a fundar una empresa farmacéutica como Alfa Wassermann y luego a asegurar su impresionante crecimiento?
Golinelli- Diría que eran principalmente dos. Desde que estudiaba Farmacia en la Universidad de Bolonia, pensé que me gustaría crear una empresa para tratar y ayudar a las personas. Lo sentí como una misión social y, a pesar de no tener ninguna experiencia empresarial, entendí en aquellos años que era necesario intentar montar una empresa innovadora, capaz de generar riqueza no como un fin en sí mismo sino para crear empleo y invertir en investigación excluyendo las inversiones especulativas a priori, como las previstas en el ámbito inmobiliario. Este fue el punto de partida, pero el segundo secreto del éxito empresarial fue la plena confianza en la investigación, que se ha convertido en el motor del desarrollo de Alfa Wassermann.
PRIMERO en línea – Recientemente dijo que su empresa ha enfrentado y ganado tres crisis muy fuertes: ¿cómo logró superarlas?
Golinelli- Con experiencia, con trabajo incesante, con estudio continuo y con la convicción de lograrlo. Cuando comencé mi negocio como emprendedor, no tenía la experiencia necesaria pero seguí estudiando hasta los 60 años y buscando los colaboradores adecuados. Poco a poco aprendí a leer estados financieros corporativos, a elegir y dirigir personas, a conocer leyes tanto nacionales como internacionales. He cometido muchos errores, pero de los errores se aprende y siempre he creído en lo que hacía y en los valores que siempre me han inspirado: el trabajo, el sacrificio, la innovación, la ética y la sostenibilidad de los proyectos para ayudar a crear. una sociedad más justa y democrática.
PRIMERO en línea – ¿Podemos decir que la Fundación Golinelli hoy es la proyección hacia el futuro de lo que ha sido su innovadora experiencia empresarial?
Golinelli- Sí, la Fundación que creé en 1988 y que representa una realidad única en Italia en términos de objetivos, visión y programas operativos plurianuales, es el instrumento con el que he intentado y sigo intentando aplicar los valores de la responsabilidad social. , redistribuyendo la riqueza que he construido y ayudando a que los jóvenes sean activos y conscientes del mundo del mañana a través de proyectos de formación que involucran a niños de 18 meses y hasta 30 años y que están dirigidos tanto a estudiantes como a profesores. El Opificio, que construimos en un tiempo récord y que pertenece a la Fundación, se convierte así en una ciudadela única de conocimiento y cultura que desarrolla seis importantes programas plurianuales.
PRIMERO en línea – Que son
Golinelli- Existe la "Escuela de ideas", un área de juegos para niños de 18 meses a 3 años, diseñada para estimular su creatividad a través de un enfoque multidisciplinario. Luego está "Ciencia en la práctica", un gran laboratorio para niños de secundaria de 14 a 19 años destinado a encender la pasión por la ciencia y la tecnología con la oportunidad de realizar experimentos concretos. En tercer lugar está el “Jardín Empresarial”, que es una escuela informal de educación en cultura emprendedora dirigida a jóvenes de 13 a 25 años con caminos concretos en aceleradoras. Luego está “Educare para educar”, un programa nacional de formación plurianual para docentes de escuelas de todo tipo y nivel, para una enseñanza en diálogo constante entre disciplinas científicas y humanísticas. Y por último, están "Ciencia en la plaza", que es un evento cultural para la difusión de la cultura científica en las calles y en los espacios urbanos, y "Arte, ciencia y saber", que es un programa con el que la Fundación, a través de exposiciones, conferencias y debates, investiga las conexiones entre las artes y las ciencias, estimulando el pensamiento y la comprensión del mundo global.
PRIMERO en línea – Bolonia tiene la inmensa fortuna de encontrar en su territorio un tesoro como el Opificio Golinelli: ¿qué podría y debería hacer la ciudad para valorizarlo y hacerlo sostenible en el tiempo?
Golinelli- Hay muchos terrenos colaborativos posibles. Bolonia es una ciudad que puede expresar una identidad internacional debido a su historia y cultura, que también se deriva de albergar la universidad más antigua del mundo. En particular, estamos estudiando un proyecto de colaboración entre la Universidad de Bolonia y la Fundación Golinelli sobre el espíritu empresarial y la función del emprendedor en la sociedad actual. Pero hay otras iniciativas en marcha a nivel nacional: por ejemplo, estamos iniciando un diálogo con el Miur sobre el tema de las escuelas y con el Instituto Italiano de Tecnología (IIT) sobre el tema de la investigación y la innovación.
PRIMERO en línea – Parece entender que, en su concepción, el Opificio no es un punto de llegada sino una etapa en un camino en constante evolución que abre nuevas fronteras en el conocimiento y la cultura en una visión secular y holística del mundo, ¿no es así?
Golinelli- Sí, por supuesto, el Opificio es un nuevo punto de partida y no un punto de llegada. Nuestra ambición es hacer que el Opificio sea capaz de autoalimentarse sobre la base de un proyecto de diez años que pretende desencadenar nuevas energías culturales y empresariales y que no por casualidad hemos denominado Opus 2065, abierto a la colaboración de entidades públicas y privadas, nacionales e internacional. Los objetivos de Opus 2065, que deben reforzar la misión ética de la Fundación, serán tres: el desarrollo de nuevas formas de formación de jóvenes y docentes muy innovadoras, ya que la escuela sigue siendo el corazón central de la actividad de la Fundación; un centro de investigación sobre futuros campos del conocimiento; un fondo para apoyar nuevas actividades empresariales que, si tienen éxito, podrán alimentar el Opificio en el futuro.
PRIMERO en línea – Cuando acudió a la inauguración del Opificio, Matteo Renzi estaba visiblemente impresionado y admirado: ¿qué le dijo el primer ministro en aquella ocasión?
Golinelli- Me dijo que hay que creer en los jóvenes y en su voluntad de expresarse y quedó muy impresionado con las actividades que realizamos en el Opificio con los niños y docentes en una visión de la relación entre escuela y trabajo proyectada en el futuro. Sé que también ha hablado de ello en otros foros y creo que ha relacionado nuestra realidad con sus vivencias juveniles.
PRIMERO en línea – ¿Es el Opificio un poco como un espejo de una Italia cambiante? A pesar de mil dificultades, ¿podemos ver un nuevo aire en nuestro país, hecho de menos quejas y más ganas de cambio?
Golinelli- Solo se respira aire nuevo cuando se cree que se está produciendo un cambio cultural en el país, pero lamentablemente tengo muchas dudas de que así sea.
PRIMERO en línea – Alguien argumentó recientemente que debería haber una fábrica en cada ciudad de Italia: ¿es una quimera o un sueño que puede hacerse realidad?
Golinelli- Es un sueño deseable. Hay mucho interés en torno a nuestra experiencia pero, en la práctica, no es fácil encontrar emprendedores que decidan ponerle las manos encima a su cartera. Lo que podemos hacer y que también representa nuestra ambición es expandir las actividades de Opificio en espacios cada vez más grandes y en nuevas tierras en diálogo constante con las instituciones nacionales y más allá. Sería bueno, por ejemplo, que dentro de 10 o 20 años naciera un Studium como fase superior del Opificio. Sin embargo, quisiera decir que para replicar una experiencia como la de nuestra Fundación en el país no bastan los recursos económicos iniciales, que sin duda son fundamentales, sino que se necesita una visión clara y una gobernanza muy bien definida en la que haya personas que piensan pero que también saben implementar proyectos inspirados en nuestros valores. Y luego necesitamos una política fiscal inteligente que valore realidades como la nuestra y que conciba las consiguientes desgravaciones fiscales no como un coste sino como una inversión de futuro.
PRIMERO en línea – ¿Qué puede hacer el Opificio para contaminar el país y exportar su experiencia y su modelo de innovación y formación con miras al futuro?
Golinelli- Creo que podemos experimentar una forma italiana de potenciar la creatividad a partir de nuestro Renacimiento y construyendo un nuevo humanismo, centrado en los jóvenes que vivirán en un mundo cada vez más global, y atento a la fabricación Made in Italy, a los problemas climáticos, a la belleza artística, a la novedades de la ciencia y la tecnología, a la vinculación con el territorio, al Bienestar ya una escuela más orientada a la innovación pero también capaz de volver a ser un ascensor social basado en el mérito. Al fin y al cabo, la chispa que encendió la idea del Opificio en 2013 fue precisamente la conciencia que teníamos de llevar a la vida pública los valores que inspiran a la Fundación desde 1988 en una visión holística y laica del mundo.
