El modelo de distrito, que en Italia representó una de las herramientas exitosas en el desarrollo de la fabricación en los años XNUMX y XNUMX, hoy se encuentra en dificultades debido a la competencia de los países emergentes, el tema del relevo generacional y la menor propensión de los jóvenes a iniciar nuevas actividades productivas.
Ante estos desafíos, muchos distritos están cambiando parcialmente sus características. Los modelos de evolución más prometedores parecen ser dos: en el primer caso, la supervivencia está garantizada por la presencia de una o varias grandes empresas que internalizan gran parte de los procesos productivos de la comarca. En el segundo caso, la reducción del número de empresas deja amplio espacio para las más pequeñas.
Ejemplos interesantes de estos dos tipos de evolución son el distrito de gafas Belluno y la industria del calzado Brenta.En la industria de gafas italiana, el distrito Belluno ocupa una posición central, con 485 empresas, 12.800 empleados y una facturación superior a 2 mil millones de euros. En la última década, el distrito se ha caracterizado por una fuerte contracción del número de empresas que no ha ido acompañada de un descenso similar del número de ocupados, que también ha sido elevado (-20,8%).
La evolución del distrito hacia un modelo dominado por unas pocas grandes empresas queda demostrada por el grado de concentración de la facturación: en 2010 (últimos datos disponibles) las cinco primeras empresas concentraban el 97,5%.
En el sector del calzado, el distrito de Brenta ha sabido hacerse con una posición importante en el sector del calzado de mujer de alta gama. Entre 2002 y 2011 el número de empresas en el distrito disminuyó relativamente poco frente a realidades productivas similares (-5,2%). El distrito todavía hoy está compuesto sobre todo por pequeñas empresas artesanales, característica que se refleja en un modesto grado de concentración: la participación en la facturación de las primeras cinco empresas es igual a solo el 54% del total.
La evolución del distrito, condicionada por la presión competitiva de los países emergentes especializados en los mismos productos y acelerada por la recesión iniciada en 2008, tuvo como elemento más evidente la reducción generalizada del número de empresas, tanto como consecuencia de un mayor tasa de mortalidad superior a la de natalidad y debido a intensos procesos de deslocalización.
El fenómeno ha provocado en ocasiones un aumento de la concentración (tanto de la facturación como de las exportaciones) en un número limitado de empresas, distorsionando en cierto modo el propio concepto de distrito. En muchos casos, la deslocalización también ha interrumpido las cadenas de subcontratación local, acentuando aún más el fenómeno.
Por otra parte, ya desde principios de la década de XNUMX se evidencia una ampliación de las camisetas del distrito, al menos en su connotación sociocultural, por una creciente utilización de personal inmigrante, sobre todo en las fases de elaboración intensivas poco cualificadas, en el rostro de una propensión cada vez menor de los jóvenes a poner en marcha nuevas empresas.
La configuración tradicional de los distritos es hoy puesta a prueba por la cuestión del relevo generacional, que se observa sobre todo en las microempresas.
Frente a estos rasgos comunes, los distritos italianos parecen hoy enfrentarse a dos alternativas de desarrollo para oponerse al declive: en el primer caso, la supervivencia está garantizada por la presencia de una o varias grandes empresas que internalizan gran parte de la producción del distrito. procesos. De esta manera, sin embargo, preservando parcialmente los niveles de empleo, el distrito se ve privado de una de sus principales características (la presencia de un denso tejido empresarial). Prueba de tal desarrollo es un volumen de negocios creciente (o, como mucho, una ligera disminución) a pesar de una fuerte disminución en el número de empresas activas y una relativa estabilidad en el empleo.
En el extremo opuesto encontramos ejemplos de declive más marcado -en los que el descenso del número de empresas se asocia a una caída de la facturación- y por último un modelo intermedio de supervivencia del modelo tradicional, en el que la caída de empresas es más contenida mientras que vemos en cualquier caso a un mantenimiento de la cifra de negocios. Un ejemplo interesante de estos tres tipos de evolución lo encontramos en un estudio reciente de Unioncamere Veneto, en el que el distrito de gafas de Belluno, el orfebre de Vicenza y el zapatero de Brenta parecen reflejar con bastante fidelidad los tres modelos, sobre todo si acompañan a la información relativa a a la mortinatalidad de las empresas y la evolución de la facturación con la relativa al grado de concentración de la propia facturación, lo que da una idea bastante clara del estado del tejido del tejido empresarial de las tres comarcas.
Resulta especialmente interesante la evolución de los dos modelos de distritos extremos: el que se concentra en torno a una o muy pocas grandes empresas y prácticamente deja de existir como distrito tradicional (la industria de las gafas de Belluno) y aquel en el que en cambio un número todavía conspicuo de ella se agrupa en torno a una producción específica que propone el modelo tradicional (el zapatero Brenta).
El distrito de las gafas Belluno
En Italia, el sector de las gafas cuenta con unas 900 empresas y emplea a más de 16.000 personas; durante 2011 el sector incrementó los niveles de producción en torno a un 8%, alcanzando niveles de facturación de 2,65 millones. euros gracias sobre todo al motor que representa la demanda exterior, que representa la clave del éxito del sector. Con una cuota de mercado del 27 %, las exportaciones italianas de gafas de sol y monturas son las primeras del mundo, seguidas de China y Hong Kong. La medida de la proyección exterior del sector la demuestra la distancia media recorrida por sus exportaciones: 3.800 km, unos 800 más que la media del sistema moda que es uno de los sectores manufactureros con mayor vocación internacional. En la industria italiana de las gafas, el distrito de Belluno ocupa una posición central, con 485 empresas, 12.800 empleados y una facturación superior a los 2 millones de euros, de los cuales más de 1,7 en el extranjero. Durante la recesión de 2009, el sector sufrió menos que otros en los mercados extranjeros, registrando una caída del 13,6 % en las ventas (que, sin embargo, siguió a una caída del 5,6 % interanual el año anterior) frente a una reducción mucho mayor que la fabricación total. El bienio de crecimiento 2010-2011 permitió una completa recuperación de las pérdidas, si bien los primeros seis meses de 2012 muestran una disminución nunca registrada en los últimos años (-32%). La cifra (que sigue a una desaceleración general de las exportaciones italianas que, sin embargo, se mantuvo en territorio positivo) es el resultado de una tendencia bastante heterogénea entre los distintos países de destino. Entre los de la UE 27, las ventas a Francia (-1,7%) y España (-8,5%) se reducen, mientras que las de Países Bajos (+14,6%), Alemania (+8,7%) y Reino Unido (+5,2%). ). Fuera de la Unión, las variaciones son muy grandes (tanto negativas como positivas) y esto sugiere que también son el resultado de movimientos de algunas empresas en la comarca por cuestiones logístico-administrativas que implican la salida de mercancías de diferentes provincias. En cualquier caso, el peso de Estados Unidos, aunque muy variable, parece considerable, mientras que China sigue absorbiendo una parte limitada (variable del 1,5 al 2,5%) de las ventas del distrito. Según el estudio de Unioncamere Veneto, el descenso de las ventas en algunos de los principales mercados outlet (incluido Estados Unidos) penalizaron sobre todo a las empresas de menor tamaño, la mayoría de las cuales han abandonado el mercado Por el lado de las importaciones, el distrito registró variaciones bastante importantes a lo largo de la década, que se reflejan en algunos períodos la acentuación del fenómeno de la deslocalización, en particular en el pico de 2006, cuando el fuerte crecimiento (+48,2%) se debió en gran parte a las importaciones de Rumanía (+160,8%), de China (+58,4%) y de los países del Mercosur (+ 85%).
En la última década, el distrito se ha caracterizado por una fuerte contracción en el número de empresas, que cayó de 2002 a 2011 en un 50,4% si se considera la actividad principal, y en un 47,3% si se consideran además las producciones paralelas, como la producción de estuches. La caída de las empresas no fue acompañada por una caída similar de los ocupados, que también fue importante (-20,8%). Según Confindustria Dolomiti de Belluno, el descenso habría madurado sobre todo entre las empresas artesanales más pequeñas frente a un aumento en las grandes, que han reabsorbido parcialmente la mano de obra expulsada a otros lugares. La evolución del distrito hacia un modelo dominado por unas pocas grandes empresas también queda demostrada por la distribución de las empresas a lo largo del tiempo por forma jurídica. Entre 2002 y 2011, las sociedades unipersonales y las sociedades de personas cayeron un 53,7 y un 56% respectivamente, frente a una caída del 24,6% de las sociedades anónimas que pasaron a representar el 34% del total de empresas desde las 24 de 2002. Incidencia de los distintos formularios en el distrito de gafas de la provincia de Belluno EUR; sin embargo, dan una buena idea de la fuerte concentración: en 2010 (últimos datos disponibles) las cinco primeras empresas concentraron el 97,5% de la facturación total, representando solo la primera el 77,5%. En cuatro de las cinco primeras empresas, entre otras cosas, en el período 2006-2010 aumentó la facturación, aunque con una dispersión muy grande que va desde el 0,3 % de la cuarta al +24 % de la primera, hasta cerca del 43 % de la quinto, que sin embargo opera en las actividades no esenciales del distrito.
El barrio del calzado Brenta
En el extremo opuesto respecto a la evolución seguida por la industria de las gafas Belluno se encuentra el distrito del calzado Brenta, que representa uno de los casos de supervivencia (y en algunos tramos de prosperidad) del modelo tradicional basado en la gran cantidad de actores presentes en el área En Italia, el sector del calzado tiene (a partir de 2011) unas 5.600 empresas y emplea a casi 90 personas; al igual que las gafas, el calzado también muestra una marcada propensión a la exportación: en 2011, según la ANCI2, alrededor del 83% del valor producido se vendió en los mercados exteriores, en particular a Francia, Alemania y Estados Unidos, que representan los principales clientes. Dentro del sector, el distrito de Brenta (que se extiende por los municipios del Brenta entre las provincias de Padua y Venecia) ha sabido hacerse con una posición importante en el sector del calzado de mujer de alta gama. La elección se hizo a principios de la década de 2009, en un intento de sobrevivir a la competencia externa, y continuó incluso durante la peor fase de la recesión que comenzó en 2009. Las principales consecuencias fueron el mantenimiento de la facturación y una intensificación del proceso de deslocalización de las fases. del proceso productivo con menor valor añadido, sobre todo en India, China y Rumanía. En los últimos diez años, las exportaciones del distrito han registrado tendencias bastante variables, con una fuerte caída en 1, seguida de una recuperación en los dos años siguientes. En los primeros seis meses de este año, las ventas al exterior de calzado de los municipios de Brenta Riviera se desaceleraron fuertemente, registrando un crecimiento del 20,7% en comparación con el mismo período del año anterior. Las más penalizadas fueron las ventas a España (-11,8%), Alemania (-14%, segundo mercado de exportación de la comarca, con una cuota de mercado del 15,7%) y Holanda (-16,8%). También disminuyeron las exportaciones a los países de la OPEP (-58,3%), India y Japón. Por el contrario, las ventas registraron un fuerte crecimiento en China (+59,6%), Mercosur (+15,8%) y Estados Unidos (+2007%). El fuerte descenso de las exportaciones registrado tras la recesión mundial ha cambiado ligeramente el escenario de los principales clientes de las fábricas de calzado Brenta, Francia (segundo en 5) ha ganado desde entonces casi 19,2 puntos porcentuales y ahora ocupa la primera posición con 6,2 .6,5% de la cuota de mercado, seguida de Alemania y, a distancia, Estados Unidos, con una cuota del 2007% (ligeramente inferior al 0,6% de XNUMX). El peso de los principales países emergentes es aún limitado, con China cubriendo sólo el XNUMX% de las exportaciones e India prácticamente inexistente. Merece atención la participación de algunos países de Europa del Este: Polonia, Rumanía y la República Checa.
En los diez años comprendidos entre 2002 y 2011, el número de empresas en el distrito disminuyó relativamente poco frente a realidades productivas similares (-5,2%) y hoy llega a contar 607 empresas. Además, la disminución se distribuye de manera bastante uniforme a lo largo del período examinado, con la excepción de 2008, en el que se registró un aumento. La relativa estacionariedad en el número de empresas no ha impedido sin embargo una recomposición por el lado de la forma jurídica: hoy las empresas individuales son la forma predominante (47%) y su peso ha crecido 2 puntos porcentuales en diez años, por otro lado ha disminuido sustancialmente el peso de las sociedades es sustancial (unos ocho puntos porcentuales), en beneficio de las sociedades anónimas que pasan a cubrir el 28% del total (desde el 22% en 2002).
Esta evidencia confirma cómo el distrito todavía hoy está compuesto sobre todo por pequeñas empresas artesanales que generan en promedio un nivel similar de valor de producción. Esta evidencia también se ve confirmada por el hecho de que la mayor parte de la facturación (en cuyo análisis se mantienen los límites mencionados anteriormente) la realizan las pequeñas y medianas empresas, y en el distrito la participación que corresponde a la empresa más grande es solo del 11,3%, mientras que los cinco primeros cubren cerca del 54% del total. En los años 2006-2010, sin embargo, los ingresos por ventas de las empresas del distrito mostraron una tendencia positiva, con una caída concentrada solo en 2009 y recuperada en gran medida al año siguiente.
