El mercado de Npl no se ve muy afectado por la crisis del coronavirus. Esto surgió de los cuatro días de eventos de transmisión de Credit Village Italian Digital Week, la conferencia dedicada al mundo de los préstamos improductivos. De ahí salieron datos interesantes y quizás sorprendentes: en el primer trimestre de 2020 el mercado Npl en Italia registró 73 transacciones, correspondientes a una estimación de alrededor de 1,9 millones de euros (había 76 en el primer trimestre de 2019, correspondientes a una estimación de alrededor de 3,4 millones de euros): de estos 73, 26 estaban en el mercado secundario y 22 relacionados con carteras individuales a nombre con menos de 10 posiciones cada uno.
Por lo tanto, es percibido por los operadores incertidumbre para el futuro pero también ideas proactivas superar esta crisis y ponerse al servicio de la economía real del país. Particularmente dinámico fue el debate sobre el Mercado Inmobiliario celebrado el miércoles, en el que se abordó uno de los problemas más sentidos del momento, como es el cierre de los Juzgados y la mayor extensión de los tiempos de la Justicia. De inmediato los principales hallazgos que surgieron de los cuatro paneles de discusión:
– la necesidad de incluir el factoring en las formas de financiación previstas por los Decretos Cura Italia y Liquidez;
– los decretos colocan en los bancos el problema de evaluar si otorgan o no liquidez a las empresas;
– Los créditos Utp están fuertemente afectados por la crisis;
– el precio de venta de NPL ya está cayendo, los inversores extranjeros están aprovechando este momento de crisis, otros se distancian de Italia y eligen clases de activos más líquidos;
– los volúmenes de NPL negociados podrían seguir siendo elevados y situarse en 30/32 XNUMX millones de euros en el año;
– Los inversores italianos del sector continúan invirtiendo en clases de activos estratégicos para ellos
– es importante que los inversores compartan el valor del subyacente y las tarifas de servicio con los vendedores
– la investigación destinada a comprar una casa no ha disminuido
– algunos bancos usarán el Covid como justificación para llevar a posiciones corporativas deterioradas que ya lo estaban antes o que no saben cómo administrar;
– los bancos deben adoptar mecanismos de alerta temprana para que los créditos UTP devuelvan las posiciones que merecen una segunda oportunidad al bono;
– La justicia ahora debe mejorar los procesos de venta judicial, adoptar lineamientos compartidos entre tribunales y elevar la venta judicial también al mercado libre. Propuesta de apertura de los juzgados en verano;
– el mercado crediticio necesita inversores pacientes y capital;
– para los servicers, es necesario revisar los planes de negocio y los flujos de caja, adecuando la estructura de costes variables e invirtiendo en tecnología para mejorar la eficiencia de los procesos. Contraseña: flexibilidad;
– El 70 % de las titulizaciones en Italia no tienen un rendimiento inferior al esperado;
– para limitar el impacto en el sector de servicios es necesario desbloquear el efectivo en los tribunales, encontrar acuerdos con el deudor, en la medida de lo posible, especialmente para los activos corporativos y centrarse en las transferencias en el mercado secundario de posiciones de un solo nombre o carteras pequeñas.
