También Bp, la última de las majors en publicar el trimestral, tiene reservadas buenas noticias para los accionistas. El grupo, habiendo completado una primera recompra, resolvió urecompra de nuevas acciones (recompra) por $ 1,25 mil millones más un dividendo de 5,46 centavos por acción para el tercer trimestre, pagadero en el cuarto trimestre, sin cambios después del aumento del 4% anunciado con los resultados del segundo trimestre.
El beneficio, por su parte, creció hasta los 3,32 millones, por encima de las expectativas de los analistas y superior a los 2,8 millones del segundo trimestre. Lo que permitió al CEO Bernard Looney afirmar que "más allá del aumento de los precios del petróleo, paga nuestra estrategia: fortalecer la estructura financiera, dar más utilidades a nuestros accionistas, invertir en la transformación de nuestro negocio”. Casi una biblia de reglas para las nuevas petroleras en la época del calentamiento global en la que parece aplicarse un solo mandamiento: no extraigas ni una sola gota de aceite más.
Dicho así parece una paradoja. Pero, como todas las paradojas, hay algo de verdad. A pesar del fuerte aumento de precios del aceite (+60% en 2021), según un estudio de Raymond James, 50 de las principales compañías petroleras del mundo aumentaron su presupuesto anual en solo un 1% a $ 275 mil millones desde $ 271. Bajo la presión de los accionistas activistas y la orientación "verde" de la mercado, las grandes petroleras son reduciendo la actividad típica de búsqueda de nuevos yacimientos, obedeciendo así a la invitación de la IEA, la agencia internacional de la energía que ya en primavera había impulsado los esfuerzos contra el calentamiento global, para alcanzar los nuevos objetivos. En principio, los europeos centran sus esfuerzos en las renovables, los estadounidenses favorecen el reparto de beneficios a los accionistas.
La tarea de abastecer a la economía con la energía necesaria (no sólo petróleo, sino también gas licuado) se descarga así sobre Países del cártel de la OPEP, enriquecido por la presencia de Rusia. Pero los países productores, que se reunirán el jueves para hacer un balance del mercado, se resisten a obedecer los pedidos estadounidenses de aumentar la producción para evitar el riesgo de que los altos precios de la energía hagan estallar la inflación, frustrando los esfuerzos de recuperación. Las previsiones apuntan a que la OPEP+, independientemente de la marcha de precios muy por encima de los 80 dólares, avanza hacia confirmación del horario acordó en julio agregar solo 400.000 barriles por día a la producción a partir de diciembre a pesar de los pedidos de aumentos de EE. UU. Para justificar la cautela, subraya Craig Erlan, de Oanda, aporta la hipótesis de que "el próximo mes se reanudarán las conversaciones sobre el acuerdo nuclear iraní, lo que podría pesar un poco sobre los precios, ante la perspectiva de que una gran cantidad de petróleo vuelva al mercado, pero un acuerdo no está cerrado, por lo que no aliviará las presiones actuales".
Pero, más allá de la situación geopolítica, el juego energético es cada vez más complejo. Por un lado está la necesidad de luchar el aumento de la temperaturapor otro lado, de este a oeste, hay un mundo hambriento de energía que pide derogaciones incluso antes de establecer las reglas.
en este marco Los grandes petroleros de Estados Unidos, también bajo la presión de los accionistas activistas, se han centrado en la distribución de beneficios. Exxon Mobil, después de registrar $6,8 mil millones en ganancias en el tercer trimestre (el mejor desde 2017), lanzó un plan de recompra de acciones de $10 mil millones y un aumento simbólico de dividendos de un centavo, bueno para cumplir con la tradición, ya que Exxon ha estado aumentando el cupón durante 39 años. en una fila. No solo eso: "Nuestro flujo de caja libre - dijo el CEO Darren Woods - nos permitirá reducir las deudas en 4 mil millones". Misma política para Chevron: 6 millones de beneficios (el mejor resultado desde 2013) y 6,7 millones de flujo de caja libre que permitió repartir dividendos por 2,6 millones, recortar deudas por 5,6 millones y recomprar acciones propias por 625 millones de dólares.
en "manera europea” destaca por su voluntad de acelerar, gracias a los mayores recursos, en el negocio de las energías renovables. es el caso de Energías Totales que ya desde el cambio de nombre refleja el deseo de ampliar el alcance de las actividades de la energía fósil a nuevos sectores. Es sobre todo el objetivo de Eni que, tras el excelente comportamiento trimestral (+54% hasta 1,43 millones de euros suficientes para financiar dividendos y paybacks) se prepara para anunciar los nuevos objetivos de descarbonización con la actualización del plan de negocio a finales de noviembre. Mientras tanto, corre más rápido de lo que se anunció. crecimiento en el sector de las energías renovables: a nivel mundial, en comparación con hace un año, la capacidad instalada ahora es de 834 megavatios (era de 307 megavatios), pero sobre todo debería subir a 2 gigavatios a finales de año con proyectos en construcción, como la compra anunciada esta mañana. del 20% del proyecto Dogger Bank en Reino Unido, el mayor parque eólico marino en construcción del mundo, con una capacidad de 3,6 Gigavatios.
también para seguir caso de concha, la empresa sobre la que incumbe el dictado del poder judicial holandés para acelerar su apuesta por las energías limpias, pero también la presión de Daniel Loeb, el accionista activista de Third Point que pide un mix entre actividades petroleras y renovables, a desarrollar con capital derivado del petróleo. Mientras tanto, incluso el grupo fantasma ha entregado a los accionistas la mayor parte del dinero recaudado con la venta de los pozos de petróleo de esquisto bituminoso a Conoco Philips, una operación de 9,5 millones.
