Del refugio a la amenaza
Roger Ebert, el mítico crítico de cine del "Chicago Sun-Times" fallecido el año pasado, decía que "cuando Hollywood se siente amenazado, se refugia en la tecnología". Paradójicamente hoy está ahí mismo tecnología, junto con cinematografías emergentes, la amenaza más que se avecina para Hollywood. Ha ocurrido que el puerto seguro se ha convertido en puerto hostil. ¡Más que un refugio! El web, el viento más impetuoso de la tecnología, es trayendo 'Sfuego en el patio trasero de las Grandes Ligas de Hollywood.
La industria del cine está en buena compañía: cualquier sector de la vieja economia se siente profundamente amenazado de la avalancha de innovaciones que malla Él desató. Ahora, especialmente en Europa, la gente está empezando a temer, más que cualquier otra cosa, la descaro, al borde de la insolencia, dioses jóvenes vaqueros que encabezan la caravana de nuova economia. También es difícil saber cómo tomarlos: los españoles hicieron una ley, por el amor de Dios, que no podía estar más equivocada, y al día siguiente se cerró un servicio frecuentado por millones de usuarios, lo que trajo mil millones de visitas a la semana a la prensa moribunda del país ibérico. Europa, hoy una región habitada por personas tranquilas y acostumbradas a una vida tranquila, realmente ha perdido la paciencia con el riesgo de hacer solo las cosas mal. Difícil de ajustar. Sin embargo, hay que decir que no es culpa de Google, ni de Amazon, ni de Apple que la industria tecnológica europea sufra de enanismo.
Netflix y YouTube
Netflix, que Hollywood consideraba como el ejército albanés conquistando el mundo de la misma manera que Nabucodonosor consideraba al ejército de Ciro, acaba de salir con una Producción digna de Hollywood. Es una Marco Polo, rodada íntegramente en ultra alta definición (4K), que equipara la experiencia de ver la televisión a la del cine. Marco Polo es una inversión da 90 millón de dólares que probablemente generará una ventaja de gran éxito en Netflix, ya que la serie aborda astutamente las dos cuñas de patrocinadores más interesante para la cinematografía actual: la Público occidental y audiencia china. La figura del viajero veneciano, que también fascina al ambicioso y poderoso líder chino Xi Jinping, puede ser realmente la vínculo cultural entre estos dos mundos y por lo tanto algo del enorme potencial comercial. el guion de Marco Polo filmado bastante en la capital del cine antes de ser recogido por Netflix, que está a 340 millas de Hollywood. Netflix lo tomó de inmediato y desembolsó la inversión que requería esta megaproducción.
YouTube y el otro amenaza, tal vez incluso más tortuoso, porque es un verdadero ecosistema que se está colocando, desapercibida, en competencia directa con Hollywood. YouTube como lugar de tonterías globales y amateurismo desenfrenado es transformando en un nuevo hollywood, realizado y frecuentado por estrellas y el público del futuro. Incluso si a YouTube le falta todo lo que Hollywood tiene, es decir, dinero, habilidades y relaciones, los miles de canales de la plataforma para compartir videos sirven seis billones di mineral de videos a settimana. no todavía queda el grandes negocios en YouTube, pero estará para los que están y Hollywood, trágicamente, no está: el desconexión de este fenómeno es casi total como demuestra un reciente y certero artículo del "New Yorker". Quizá la conciencia de que Netflix y YouTube son al vídeo en todas sus manifestaciones lo que Amazon es al libro aún no está del todo arraigada.
Lionsgate
Le gran de Hollywood son suficientes desconcertado: siguen saliendo superproducción de vértigo pero el humor es bastante negro. Aquí se encuentra Lionsgate, un mimo mayor nacido en Vancouver, Columbia Británica (1078 millas de Hollywood). mostrando dos cosas: como lavorare con Internet y cómo organizarse para gestionar el proceso de interrupción de la industria cinematográfica tradicional.
Lionsgate ella creció en sobras dei grandi estudios: Los grandes de Hollywood se mantienen alejados de películas controvertidas e incandescentes como Fahrenheit 9 / 11 por Michael Moore W de Oliver Stone o de películas de autor como Dogma por Lars Von Trier o Ghost Dog – El código del samurái por Jim Jarmusch. Todas estas películas fueron distribuidas en América del Norte por Lionsgate, que con el tiempo se convirtió en la distribuidor principal e produttore di películas independientes. Con las sobras de las grandes distribuidoras de Hollywood, Lionsgate tiene uno hoy cuota de mercado de los 7,2% y es el séptima mayor para margen comercial. Acostumbrada a trabajar con productos de bajo presupuesto, ha desarrollado cierta habilidad para tener la mejor retorno de la inversión en 'inversión en marketing. ¿Cómo funciona Lionsgate? ottimizzare 'Sinversión en marketing que incluso para una producción tan grande Hunger Games ¿Fue la mitad de lo que gastan las grandes empresas en promocionar un posible éxito de ventas? Haga lo que haga, Lionsgate está en el punto de mira no solo del público sino también de los inversores. El promotor inmobiliario Wang Jianlin, el hombre más rico de China después de Jack Ma y ya proprietario di Participaciones de AMC Entertainment la cadena de cines más grande del mundo, se prepara para tomar il controlar di Lionsgate. A Wang le gusta ir a lo grande y es de esperar una buena inyección de energía en la sociedad de Vancouver.
Sinergia con la tecnología y mentalidad start-up
Bueno, Lionsgate sabe cómo trabajar bien con las redes sociales y en YouTube y sabe cómo ser sinérgico con las empresas de tecnología que conocen la red como el garaje de su casa. en el lanzamiento de Hunger Games resultó decisivo la colaboraciones con Google, a la que el gran Hollywood mira con un sentimiento que oscila entre la adopción y el infanticidio.
Tecnología y sinergia con el tecnológico y receta para el exito por Liongate; una receta que también es una vieja conocida de Hollywood y algo que hace muy bien, se llama Marketing e la creatividad. Si la tecnología finalmente pudiera destrozar a Hollywood, tal vez sea el marketing lo que salvará esta histórica industria del entretenimiento. Pero como muestra Lionsgate, no es el marketing de gran presupuesto al que está acostumbrado Hollywood. Y el Marketing de sociales y startup.
Mucho gran de Hollywood son jerárquico, piramidal y obsesivamente procesal en la formación de decisiones, mucho Lionsgate se mueve con el mentalidad de un puesta en marcha de tecnología. Cada jefe puede ser un recurso invaluable para crear valor agregado para la sociedad. tim palen, el director de marketing de Lionsgate, se da cuenta personalmente i servicios fotográficos en platós de cine. Brook Barnes informa en el NYTimes que Palen le ahorró a Lionsgate $250 de un fotógrafo profesional. El servicio en el set de Hunger Games le costó a Lionsgate un boleto de avión y una noche de hotel (5 estrellas, supongo). Después de todo, ¿quién mejor que un director de marketing puede saber mejor qué poner en los carteles de una campaña promocional?
Eso sería incluso inconcebible en un gran : la comportamiento de Palen sería tildado de microgestión e inexperiencia. en gran la burocracia Es realmente un abrigo: la respeto cualquier procedimientos, de jerarquías y compartimentación Es un tipo de anticuerpo de gestión de estudio desde riesgo muy alto inherente a su trabajo y atenúa el golpe de retorno de un posible y probable fracaso. El el cine es impredecible: Los analistas de Goldman Sachs pueden predecirlo todo y es poco probable que se equivoquen, pero cuando se trata de pronosticar los ingresos de una película, levantan la bandera blanca.
La autarquía de las mayores es una locura
Volvemos aquí a un punto en el que venimos insistiendo desde hace tiempo: i grupos grandes medios de comunicación acostumbrarse a revisarindustria cultural, En nuevo escenario determinado por malla tengo que empezar considerar le empresas tecnológicas como un recurso fundamental de ellos la actividad y de ellos estrategias comerciales y Marketing.
Aquí los grupos grandes deben dejar de lado laobsesión de los controlar de los y acercarse a la idea de una especie de diarquía. El afán de control total del negocio digital ha producido hasta ahora, si se excluye Hulu.com, malos resultados. Allá tecnología, entendida como un sistema de cambios que perfilan un nuevo entorno mental y operativo a todos los niveles, es algo extraterrestre ai grandes grupos de medios, no es parte de ellos cultura y a veces lo es negación. Por eso estos grupos tienen bisogno de los nuevos empresas tecnológicas por lo cual aliado y compartir los enormes recursos que puede generar la revolución digital. Y el paso decisivo que logró Lionsgate y los resultados son visibles!
