Ha comenzado un debate sobre Confindustria. Sobre la eficacia y eficiencia de la representación, o al menos así quiero interpretar las intervenciones sobre este tema, para no caer en disputas personales que escapan a mi forma de razonar.El problema es que hay que tomar el toro. por los cuernos y preguntarnos si no se equivoca el modelo de mando de la representación de Confindustria en su punto apical.
Es decir, si no es erróneo suponer que el Presidente Nacional (las Uniones Territoriales son otra cosa…) de Confindustria debe ser siempre un empresario. No trato el problema desde un punto de vista teórico: sería tedioso, aunque tarde o temprano valdría la pena hacerlo. Me limito a recordar que, sin duda, la época dorada de Confindustria tras la Segunda Guerra Mundial fue la de la Presidencia de Guido Carli y la Dirección General de Paolo Savona. Seguro que todos se enfadaron y se resintieron con esa díada. Pero luego nos olvidamos de la tragedia de la presidencia de Costa, cuando Confindustria se opuso a la entrada de Italia en el Mercado Común Europeo y cuando los industriales echaron una mano directamente a los partidos políticos a los que votaban sin mediación alguna.
Terminó mal en términos de reputación y se arriesgó a que la ruptura entre el ala de los reformadores, que finalmente ganó el juego (Agnelli y Pirelli con su reforma que fue histórica...) para luego causar, ¡ay!, desastres. Se pueden resumir con el de época del acuerdo sobre el punto único de la escalera mecánica que llevaba la firma de Giovanni Agnelli. Estábamos en una situación dramática, por supuesto, con violencia masiva en las calles y plazas y fábricas con muertos y heridos nunca suficientemente honrados y la rendición de la clase dominante económica y política. En lugar de defender al estado, a menudo defendía a sus hijos que estaban en primera línea entre los violentos.
Hoy la situación internacional de los mercados, junto con la creciente sustracción de soberanía a los estados nacionales, obligaría a los industriales a prestar más atención a Bruselas que a la política románica, trasladando buena parte de Viale dell'Astronomia a Avenue Churchill en Bruselas ( "Chez George" está a tiro de piedra y siempre se puede cenar muy bien...), porque ahora las grandes elecciones no se hacen en Italia, sino a escala europea. Y el tiempo que hay que dedicar a analizar los mercados y la coyuntura internacional exige la formación y crecimiento de "intelectuales orgánicos" de representación industrial. Pienso en ese gigante incomprendido que fue Felice Mortillaro, por ejemplo, que podría haber sido el precursor de esta nueva temporada y que, no por casualidad, estaba, sin embargo, mortificado por su excesiva libertad de pensamiento y su inteligencia demasiado brillante. Si se quiere hablar de mérito, hay que dar un aura tecnocrática y no paternalista a la gestión de Confindustria, empezando por los jóvenes, yendo ascendiendo por las ramas más viejas.
Buenos funcionarios destacados con ilustre currículum vitae y capaces de interpretar el corazón profundo de los industriales sería la solución. Y quizás sin duda resolverían mucho mejor los grandes dilemas que tenemos ante nosotros, con la colaboración constante de los empresarios: cómo reestructurar la internacionalización de nuestra representación propia, no sólo de la industria y cómo crear, junto a la ya existente y de gran valor, un think tanque sobre relaciones laborales que no es extemporáneo y casualmente inspirado por el profesor de moda, sino capaz, en cambio, de dar el visto bueno en este tema no solo a escala italiana sino internacional. En suma, con el Poeta Supremo bien se puede desear que sea mejor que el Imperator venga de horizontes fuera de la pepinière de aquellos que deben ser representados: estos últimos se dedicarían aún mejor a sus empresas, con mayor concentración y decidirían con más libertad y en plena convicción y bien escrutar a los representantes asalariados. Mi creencia es que la verdad (y por lo tanto la solución simple) también en la representación se puede alcanzar con el pensamiento complejo, pero que este pensamiento es en última instancia mucho más frugal de lo que uno podría pensar: se construye por sustracción y no por adición. La humildad más que la ambición es, por lo tanto, decisiva.
*Profesor de Historia Económica en la Universidad Estatal de Milán
