La junta de accionistas de Cherry Bank aprobó los estados financieros al 31 de diciembre de 2021. Estos son los primeros desde el establecimiento de la institución luego de la fusión por incorporación de Cherry 106 en Banco delle Tre Venezie el pasado 6 de octubre, que resultó en la asignación a Cherry 106 accionistas del 51% del capital social del Banco. Por ello, el instituto subraya que la lectura de los números "es difícil de interpretar" además de que "apenas es comparable con el anterior ejercicio 2020".
Cherry Bank cerró 2021 con un patrimonio total superior a los mil millones de euros, de los que 406 millones proceden de activos financieros medidos a valor razonable, que incluyen valores propios -principalmente referidos a bonos del Estado- y 504 millones de préstamos a clientes. En cuanto a los pasivos, los importes adeudados a los bancos a cierre de 2021 ascienden a 248 millones de euros, referidos íntegramente a los tramos de TLTRO firmados con el BCE, mientras que la financiación de clientes asciende a 695 millones de euros, un 26% más que los 551 millones de euros al cierre de XNUMX. al cierre del año anterior a pesar de la política de reducción de tarifas implementada durante el año. Una cifra destinada a crecer, según una nota del Banco, también gracias al lanzamiento del nuevo en febrero cuenta de cheques en línea sin cargo, que a través de la funcionalidad de depósito te permite obtener rentabilidades de hasta un 2% anual.
Il equidadfinalmente, se sitúa en 44,2 millones de euros, un 9% más que los 40,6 millones de euros del año anterior, con un CET1 del 13,10% frente al 13,17% de finales de 2020 y el 12,23% antes de la fusión.
Las partidas de balance también están influenciadas por el reconocimiento en la partida “Otros ingresos/gastos de explotación” de la plusvalía por compra ventajosa por importe de 18,7 millones de euros, correspondiente a la operación de combinación de negocios entre Cherry 106 y Banco delle Tre Venezie. Con referencia a esta operación extraordinaria, los costes de adquisición e integración no recurrentes de las dos sociedades, por importe de 2,2 millones de euros, se encuentran registrados en otros gastos de administración. El beneficio al cierre de 2021 ascendió a 11,7 millones de euros, sin embargo, neto de las anotaciones contables relativas a la combinación de negocios con Cherry 106, el resultado del ejercicio registró una pérdida de aproximadamente 1,2 millones de euros.
“La fusión dio a luz a una nueva entidad bancaria, más fuerte y con mayores habilidades para poder mantenerse en el mercado – dice Juan Bossi, CEO de Cherry Bank -. Los tres pilares de actuación de Cherry Bank serán el control de la liquidez, el control del capital absorbido, el control de la rentabilidad global, también mediante el uso de la tecnología más avanzada como facilitadora y aceleradora de beneficios sostenibles en las zonas de intervención”.
