Seguirá siendo un año de transición para la energía, pero no faltarán ideas y noticias positivas. En 2015 seguirá la revolución de las renovables y cada vez se sentirá más el impacto de la generación distribuida, de los pequeños autoproductores verdes o de gas. El desplome del petróleo en los últimos meses de 2014 debería ayudar entonces a reducir el coste de las facturas, con un desfase de seis meses. Y no faltarán los retos tecnológicos: para la electricidad, el más importante será la evolución cada vez más digital y avanzada de la red de distribución para adaptarse al nuevo mundo en el que productores y consumidores se fusionan y se superponen y los flujos eléctricos suben y bajan, en alta y baja tensión, desafiando los viejos modelos establecidos. Con la perspectiva, más probable en 2016, de nuevos y más modernos medidores 2.0 capaces de promover servicios personalizados para los consumidores.
El otro capítulo, no menos importante, sigue siendo el de la eficiencia energética: luces LED, lavadoras más avanzadas o aires acondicionados de bajo consumo para reducir el derroche energético. Aquí el desafío está en los servicios innovadores integrados, en los paquetes llave en mano. Hablamos de todo esto con charles tambores, 55 años, doce pasados todos'Está en el y antes al IRI y al Ministerio de Hacienda con Mario Draghi en plena temporada de privatizaciones. Lleva unos meses como jefe de división País Italia del grupo eléctrico nacional.
El desplome del consumo eléctrico es uno de los indicadores más claros de la crisis económica. ¿Qué debemos esperar para el próximo año?
«Para 2015 prevemos una tímida recuperación del consumo eléctrico que debería situarse en torno a los 314 millones de kilovatios hora, un 1% más que el año que está a punto de finalizar. Si bien este no es un crecimiento particularmente significativo, esperamos que sea una señal de un cambio de tendencia que conduzca a una recuperación estable del sistema país".
Italia se enfrenta a un fuerte exceso de capacidad de producción. Enel cerrará 23 termoeléctricas por 11.000 megavatios de un total de 22.452. Casi la mitad.
«En Italia la potencia instalada total ha alcanzado los 126.000 megavatios, incluidas las fuentes renovables. De estos, 36.728 pertenecen a Enel. ¿Cuántos se usan? El sistema sería capaz de producir unos 500 mil millones de kilovatios hora, pero como hemos visto, las estimaciones indican que consumiremos 314 de ellos el próximo año. La demanda máxima es de alrededor de 52-55 mil megavatios, por lo que hay una reserva de más de 70 mil megavatios. Esos números hablan por sí solos".
Se habló de Livorno, Génova, Bari y Porto Tolle pero también de Montalto di Castro. ¿Por dónde empezarás?
«Las 23 plantas que Enel planea cerrar son diferentes en tipo -turbina de gas, oil-gas, carbón- y en ubicación dentro o fuera de las ciudades. No los descubrimos ayer. Solo el 3% está disponible para la producción, con permisos que vencen entre 2017 y 2019 y no se renovarán. Todo lo demás está paralizado. El proceso de cierre será paulatino, abriremos mesas individuales con todas las partes interesadas para encontrar soluciones sostenibles y compartidas, potenciando los yacimientos, salvaguardando el empleo y, si es posible, garantizando la vocación industrial y productiva. En caso contrario, con alternativas de solución empresarial: museos, centros de negocios, parques o concursos de ideas de la zona. Todavía estamos en la fase de estudio".
La reorganización iniciada por la alta dirección de Enel dio lugar a la creación de la división Italia. Es la primera vez. ¿Qué beneficios traerá?
“Italia importa. La sede se encuentra aquí, aquí tenemos el 40-45% de la facturación, Ebitda y empleados de todo el grupo. De aquí parten las líneas de desarrollo en investigación, innovación y sostenibilidad. Poner todo este potencial en un factor común dará muchas ventajas y sacará valor al negocio local: tenemos la red más digitalizada y avanzada del mundo con 30 millones de contadores electrónicos. Todas las fortalezas que podemos exportar al exterior».
Hablábamos de la red: el desafío digital de gobernar los flujos de energía de arriba hacia abajo y viceversa. ¿Dónde estamos?
«Ya estamos en un punto muy avanzado pero todavía imaginamos mucho del trabajo del futuro en la web para ponerla cada vez más al servicio de la evolución continua. No es un desafío pequeño, dada la revolución de las energías renovables y la creciente participación de productores-consumidores. Todos los días, cientos de miles de pequeñas plantas producen y ponen su energía en la red, pero también consumen y piden energía a la red. Los flujos son bidireccionales y los factores climáticos también juegan un papel. La imposibilidad de planificar el uso de la mayoría de las fuentes renovables exige la presencia de una red fiable, ágil y potente al mismo tiempo».
¿Los nuevos contadores forman parte de estos objetivos?
«Los primeros contadores electrónicos, instalados desde el año 2000, serán sustituidos por otros de segunda generación. Indicativamente a partir de 2016. La evolución digital inevitablemente beneficia a los clientes finales. El otro factor importante es el de la eficiencia energética. Nos moveremos sobre todo en cuatro vías: luces LED, bombas de calor, calderas de condensación, movilidad eléctrica. El reto estará en los servicios integrados, paquetes llave en mano para los clientes: desde la evaluación hasta la ejecución de la intervención, pasando por los trámites y enajenaciones fiscales, con pago fraccionado y cargo en factura».
París tiene como objetivo instalar 7 millones de estaciones de carga para coches eléctricos para 2030, de las 9.500 existentes en la actualidad. ¿Un modelo a imitar?
«Personalmente, creo firmemente en el car sharing y la movilidad eléctrica en el sentido más amplio. Incluso si está creciendo más lento de lo esperado, lo veo como un camino sin retorno. Y no porque tengamos que imitar a París sino porque es un paso fundamental para descongestionar el tráfico, reducir las emisiones en las ciudades y mejorar la calidad de vida: los vehículos eléctricos son silenciosos».
