"Banche unpopolari" es un viaje largo y preciso a la crisis sistémica que involucra a los bancos cooperativos italianos, que comienza en el noreste con los bancos "en conflicto" que habían dividido la región de Veneto durante décadas, Veneto Banca y Banca Popolare di Vicenza, para luego ir a Lombardía y finalmente bajar al sur.
Es así como los bancos, cuyo control estaba en manos de los accionistas a través del voto per cápita, es decir, donde el valor de la acción era variable, asumen un comportamiento casi similar al de una verdadera sociedad anónima en lugar de un fondo mutuo. Bancos que durante años han contribuido al desarrollo de un gran territorio, especialmente el del Nordeste, con constante crecimiento de la economía y consecuentemente de las instituciones que allí actuaban. Y entonces, coincidiendo con la crisis del sistema crediticio local en general, el escenario cambia repentinamente, los que estaban convencidos de ser "socios ahorradores" se ven reconocidos mediante la aplicación de un nuevo decreto gubernamental que obliga a las cooperativas (con activos superiores a 8 millones de euros) la transformación en sociedad anónima, como "socios inversores" con todos los riesgos asociados a una inversión en acciones.
Los dos autores y periodistas, con un cuidadoso análisis de los hechos, nos adentran en una especie de novela con las características de una historia de apariencia casi "provincial" y donde la protagonista principal es la diosa de las finanzas que acompaña a los entrecruzamientos de poder, ahorro y especulación. Un mundo nada fantástico que está poniendo en crisis no solo las economías de los distintos territorios sino de todo el país, por no hablar de las familias afectadas por una enfermedad que ahora parece incurable.
"Lo que más me impresionó de esta experiencia fue aprender de las personas mayores entrevistadas... que estaban completamente en ayunas en 'cosas' financieras y al mismo tiempo pensaban que realmente estaban construyendo un futuro para su familia". franco vanni
Del capítulo V - La paradoja del valor que clava a 580.000 accionistas -
“Medio millón de miembros aprenden que el valor y el precio de una acción no son lo mismo. Cualquiera que haya intentado vender una propiedad, especialmente en tiempo de mercado, conoce la diferencia entre valor y precio. El valor viene dado por una especie de parámetro, más o menos cuantificable y racional; el precio lo establece brutalmente el dinero que alguien, en ese preciso momento, está dispuesto a pagar. A menudo hay una diferencia entre los dos parámetros: incluso mucho. La brecha depende de muchos factores, el primero de los cuales es el equilibrio entre la oferta y la demanda. Pues bien, 2016 es también el año en el que 600.000 accionistas de bancos que no cotizan en bolsa supieron, a su costa, a qué distancia estaba el precio (el dinero que querían cobrar de inmediato) del valor (la cifra que una vez se escribió en papel bancario y varios tasadores ) de sus participaciones. Aquí está el ejército de bancos no cotizados. 580.000 pequeños inversores que durante años, quizás décadas, estaban tranquilos con la confianza de que el valor de sus acciones subía, o al menos resistía (así dicen cada año en las juntas de balance). Casi todos valores líquidos, porque no cotizaban en Bolsa: pero que los bancos emisores siempre se habían comprometido a hacer negociables, conectando a quienes querían comprarlos con quienes querían venderlos en sus bolsas internas, o en mercados secundarios. circuitos En ocasiones, los propios bancos, para hacer más fluidos estos mecanismos de intercambio y armonizar las cantidades de compra y venta, se disponían a comprar o vender valores, dándoles finalmente un "precio". Pero esta disponibilidad nunca ha sido una obligación legal (al menos en Italia). Así, desde que -el 22 de noviembre de 2015- se produjo la quiebra ordenada de los cuatro "buenos bancos" Banca delle Marche, Banca Popolare dell'Etruria, Cariferara, Carichieti, con reducción a cero de sus accionistas y obligacionistas subordinados y turbulencias en los mercados y fuertes conocimiento por parte de los inversores de las nuevas reglas de recapitalización interna descritas anteriormente, en los mercados internos mencionados todos solicitaron vender sus acciones bancarias. Pero no han encontrado a nadie dispuesto a comprarlos".
