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Intesa Sanpaolo renuncia a Generali

El banco dirigido por Carlo Messina ha completado su análisis de Generali y no ha identificado oportunidades de combinaciones industriales que le permitan seguir creando y distribuyendo valor para los accionistas y mantener su liderazgo en términos de adecuación de capital. Por lo tanto, el crecimiento de Intesa será interno y se centrará sobre todo en la gestión patrimonial.

No habrá aterrizaje en Trieste. Intesa Sanpaolo renuncia a la conquista de Generali que durante semanas había llevado a la fibrilación a todas las finanzas italianas. Tras completar sus análisis sobre "posibles combinaciones industriales con Assicurazioni Generali", el banco dirigido por Carlo Messina decidió no seguir adelante porque "no ha identificado oportunidades que respondan a los criterios de creación y distribución de valor para sus accionistas, en consonancia con el objetivo de manteniendo el liderazgo en adecuación de capital, con lo cual evalúa periódicamente las opciones de crecimiento interno y externo del Grupo”.

La despedida de Generali es sin duda el final de un sueño para Intesa Sanpaolo, pero la sabiduría de un banco también se demuestra por el coraje de poder renunciar a una adquisición que le habría dado un prestigio inmediato pero que habría resultado muy insidiosa desde el punto de vista de vista en términos de ingresos y activos y habría terminado sacrificando a sus propios accionistas.

Básicamente, aparte del precio, la compra de Generali no habría permitido a Intesa mantener el dividendo que distribuye a sus accionistas todos los años (10 millones en efectivo a 4 años) ni aumentar la rentabilidad y mantener su liderazgo de solidez de capital entre las bancos: de ahí la renuncia y el adiós a Trieste.

Sin embargo, la humo negro sobre Generali empujará a Intesa a crecer de forma más "endógena" y sobre todo a centrarse, como explica una nota oficial, en "un mayor crecimiento significativo en gestión de patrimonios", es decir, ahorro gestionado y banca privada, donde ya ocupa posiciones de líder del mercado, y crecer en el ramo de no vida “elevando su grado de penetración entre los clientes hasta los niveles alcanzados por el ramo de vida, con intervenciones adecuadas en sinergia con las redes bancarias”, confirmando que existe una lógica en banca y combinaciones de seguros.

Carlo Messina también dará un fuerte impulso a la venta cruzada, "tras la creación del primer banco de proximidad, formado por la recientemente adquirida Banca Itb y centrado en la banca instantánea" y se centrará aún más en la banca multicanal y digital. Todas operaciones que compensarán la renuncia a la adquisición de Generali y tendrán como objetivo aumentar la rentabilidad también a través de una reducción significativa de la morosidad pero sin operaciones extraordinarias.

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