Vinte e cinco, 250, 40, 80 milhões. Estes são os números que marcam a história da Hidromassagem de Nápoles e um caminho para a realocação já traçado. Rumo à Polônia? Provavelmente, mas talvez também para a Turquia, onde, em Manisa, existe uma fábrica de máquinas de lavar Indesit muito moderna (capacidade de 800 máquinas por ano, uma das razões pelas quais a Whirlpool comprou a Indesit aos Merlonis). Há uma coisa a se pensar: A Whirlpool tem 5 fábricas de máquinas de lavar na Europa, incluindo a de Nápoles. Que, entre outras coisas, foi a primeira fábrica de máquinas de lavar na Itália, fundada em 1949 por Giovanni Borghi com o nome de SERIT srl Smalterie Elettriche Riunite Ignis Tirreniche, com o seu estabelecimento. Em seguida, tornou-se SIRI e depois Ignis com sede administrativa em Cassinetta di Biandronno (VA). E para o qual a Whirlpool gastou recentemente dezenas de milhões transformando-o em um site IoT super hi-tech, muito eficiente e, principalmente, sempre atendido por um distrito de componentes de excelência global. Agora todos estão expressando uma surpresa muito indignada porque a multinacional sai e vende uma joia de fábrica digital, o mais moderno da Europa. Mas quando em outubro de 2018 Di Maio comunicou triunfalmente que estava tudo bem na Whirlpool e de fato a multinacional não só não se desligou da Itália, como até investiu 250 milhões em todos os seus sites, todos aplaudiram uma das mais formidáveis mise en place formalmente formais. Assim como as outras mise en place muito recentes de Bekaert, Ilva, Mercatone Uno… Só faltou o triunfo da sacada histórica de Roma.
O NEGÓCIO DE OUTUBRO? MÉRITO DA UNIÃO E DO GOVERNO ANTERIOR
A CISL, por outro lado, esclareceu imediatamente que foi uma confirmação de amortecedores e medidas de apoio já iniciadas anteriormente pelo ministro Federica Guidi e o governo Renzi, e que o mérito de uma parada nas realocações e, de fato, no retorno (em 2017!!) à Itália de importantes fabricantes foi para trabalhadores e sindicatos. Tudo feito antes das negociações de Di Maio. O chamado acordo de outubro de 2018 tinha de facto parecido algo “instável”, porque face às ofertas da Midea pela Whirlpool Emea (ainda em cima da mesa), os acionistas pretendiam torná-la mais leve e menos endividada com inevitáveis reestruturações. Além disso, as vendas do grupo na Europa tinham corrido bastante mal num turbilhão interminável de gestores que entravam e saíam… da Corporação e também presidente da EMEA, no lugar de Ester. Marc Bitzer – gestor de grande nível e garra – havia sido apontado como o primeiro europeu a chefiar uma multinacional americana porque, conhecendo muito bem o mercado europeu e as realidades industriais do grupo, foi e é capaz de "consertar" as contas (feias), funcionários e fábricas (demais) da Europa. Assim que o trabalho estiver concluído, Bitzer se afastará e um americano subirá ao topo novamente, comentaram colegas jornalistas recentemente reunidos na feira Kitchen&Bath em Las Vegas.
CUIDADO PARA QUEBRAR, TEM TUDO A PERDER
Di Maio afirma negociar diretamente, obstinado (ele) com os americanos? Impossível, não é a prática das multinacionais americanas. O único deputado a fazê-lo "legalmente" é Luigi La Morgia, director-geral da Whirlpool Itália, antigo director da fábrica de Nápoles e da Poprad na Eslováquia. Não só isso, nem mesmo o presidente europeu da Whirlpool Emea, o francês Gilles Morel, veio tratar do tandem verde-amarelo, não se importa e ainda bem que não o fez dada a incompetência de ambos os componentes (o Ministério fez o vácuo pneumático dos melhores funcionários hábeis nessas negociações). Quer dar uma lição terrível aos bandidos da multinacional Di Maio, retirando os prometidos 15 milhões de euros? Festas e coquetéis - por assim dizer - na Whirlpool, que sempre fez questão de tratar os funcionários em saída forçada com grandes concessões, incentivos, recapacitações e outros benefícios e que para Nápoles seria muito, muito superior aos 15 milhões perdidos. A da fábrica de Trento (bem menor), por exemplo, custou à empresa 30 milhões de euros e, portanto, se Di Maio insiste em "intimidar" os americanos, o estilo trumpiano em voga nos Estados Unidos transformaria a despedida de Nápoles em uma tragédia. Sem tratamentos especiais, sem despesas, uma poupança - comentada na Whirlpool - de mais de 15 milhões de euros, aliás mais.
ONDE ESTÁ A WHIRLPOOL EMEA?
O encastre está totalmente concentrado em Cassinetta di Biandronno graças a 25 milhões de investimentos, excluindo as máquinas de lavar loiça que são produzidas na Polónia e na Eslováquia, e as placas todas produzidas na Indesit de Fabriano que se tornou o centro europeu da cozinha do grupo. A produção de máquinas de lavar embutidas da Polônia foi trazida para Comunanza, a fábrica da Indesit na região de Marche onde com 40 milhões de investimentos podem produzir 800 máquinas por ano (nem aqui Di Maio se pronunciou, muito menos alguns salvinianos ministro). Por outro lado, o corte de 80 funcionários administrativos na sede europeia em Rho Pero e outros prováveis cortes nas marchas que o governo tandem não conseguiu evitar. E depois temos a fábrica de fossas frigoríficas em Siena, nitidamente inferior em termos de produção ao nível do break-even porque este tipo de electrodoméstico é uma commodity com um valor acrescentado muito baixo. Agora em risco de fechamento, também pela falta de competência do tandem do governo em disputas semelhantes.
E SE NÁPOLES NÃO FECHAR?
Ninguém na Whirlpool quer fazer uma declaração. Mas também filtram outras hipóteses além do fechamento e que seguem um pouco a tendência de outras disputas. E é isso que o anúncio bombástico de um fechamento e uma venda que elimina a "histórica" fábrica de máquinas de lavar com atividades induzidas altamente valiosas está destinada a sofrer, mesmo rapidamente e no decorrer de negociações que prometem ser muito duras (eu digo a você você vê Di Maio engajado em assuntos muito distantes de seus hobbies?), um downsizing. Em troca de subsídios, incentivos, reestruturações, ajudas de vários tipos, demissões de todos os tipos (tudo pago pelos contribuintes, é claro), a multinacional poderia adiar uma decisão imposta pelo topo americano. Já aconteceu em Carinaro (Caserta), antiga Indesit, a primeira fábrica de máquinas de lavar, fechando mas agora um polo logístico após duras lutas dos trabalhadores e intervenções decisivas dos governos anteriores. Por que isso é possível? Porque o problema não é o custo da mão de obra. Na verdade, representa menos de um terço da produção de majap e as fábricas italianas estão todas extremamente avançadas graças também aos investimentos consideráveis da Whirlpool. Que nos últimos anos certamente não economizou. Entretanto, a chinesa Midea espera que a Whirlpool Emea se torne menos pesada, mas com calma porque primeiro porque, tal como acontece com as gigantes chinesas, a Midea não parece ter gestores capazes de gerir os difíceis mercados europeus e depois porque tem um propósito de longo prazo: marcas conhecidas e credenciadas, para não serem obrigadas a vender seus eletrodomésticos a preços chineses.
