Em 2015, 17% das empresas italianas declararam ter lançado projetos de trabalho inteligentes, 14% declararam estar em uma fase "exploratória", enquanto outros 17% já haviam planejado iniciativas ligadas a funções específicas dentro da empresa. Praticamente quase 50% das grandes empresas italianas estão experimentando o trabalho inteligente, uma abordagem mais “ágil” para a organização do trabalho. Isso é o que surge pelo Observatório Smart Working da Escola de Administração do Politécnico de Milão. Mesmo que para as PMEs os números daqueles que estão experimentando o trabalho inteligente sejam apenas cerca de 15%, a impressão é que algo, na frente do trabalho inteligente, está começando a se mover também na Itália.
E da prática feita pelas empresas, logo poderíamos passar para o arcabouço teórico desenvolvido pela política.
De fato, em novembro, o Parlamento discutirá um projeto de lei que estabelece algumas regras sobre remuneração, direitos, deveres, segurança e privacidade relacionados a projetos de trabalho inteligentes. O governo, por intermédio do professor Maurizio Del Conte, elaborou o projeto de lei que poderá introduzir em breve a
trabalho ágil com as mesmas regras para quem trabalha no escritório ou em casa. A definição de trabalho inteligente também inclui o trabalho realizado em qualquer lugar que não seja o local de trabalho
durante um dia por semana.
A questão não é nova para o parlamento italiano. é de janeiro de 2014 um projeto de lei da atual deputada do PD Alessia Mosca, 9 artigos para definir o marco regulatório do trabalho inteligente, ficou na gaveta de Montecitorio por quase dois anos e hoje levado à discussão pelo governo Renzi.
TEXTO NOVO E VELHO
“Já no decreto de Madia para a reforma da administração pública – sublinha a primeira signatária Alessia Mosca – havia elementos que mostravam a atenção do governo para esta questão. Claro, também fiquei agradavelmente surpreso quando, lendo o texto, encontrei essencialmente na íntegra o projeto de lei que apresentei há dois anos junto com meus colegas Tinagli e Saltamartini. Imagino que, ao decidir apresentar um projeto de lei sobre o trabalho autônomo, eles aproveitaram para incluir essa inovação”.
Vinculado à lei de estabilidade, o projeto de lei do trabalho inteligente seguirá o mesmo processo de aprovação e poderá entrar em vigor já em 2016. Os princípios-chave do trabalho ágil são simples: eliminam-se os constrangimentos relativos ao local e ao horário de trabalho; o trabalhador organiza o trabalho com total autonomia e flexibilidade; a responsabilidade pessoal pelos resultados obtidos torna-se mais importante.
A história do criador do smart working law reflete perfeitamente a análise realizada pelo Observatório do Politécnico de Milão: “No longo trabalho que levou à elaboração da nossa proposta, tivemos várias reuniões com as partes potencialmente envolvidas nesta mudança . Empresas maiores pareciam mais confortáveis com a possibilidade de introduzir o trabalho remoto para seus funcionários, enquanto empresas menores mostravam mais dúvidas. Eu acho que é normal. A maior preocupação era superar o teletrabalho (e, portanto, o trabalho remoto fixo): isso criava problemas de seguro e expunha os empregadores a possíveis processos judiciais que não podiam pagar. Apreciei que este problema foi abordado e resolvido na proposta do Governo".
UMA MUDANÇA DE MENTALIDADE
"Dito isto, com toda a honestidade - continua o eurodeputado de Moscovo - Acredito que o maior obstáculo é a necessária mudança de mentalidade: a ideia de não poder controlar o trabalhador, verificar a que horas entra e a que horas sai do escritório, deve dar lugar a uma nova relação de confiança entre trabalhador e empregador. A ideia é criar uma transição do trabalho de bater o relógio para o trabalho orientado a objetivos. Parece uma coisa pequena, mas na realidade é uma revolução copernicana: limita-se o trabalho de “emergência” e exige-se uma maior organização global, definindo projetos e procedimentos para que os colaboradores possam ser avaliados com base nos resultados que obtêm nos projetos que lhes são atribuídos, e não com base nas horas despendidas no escritório”.
O pilar central do smartworking deve ser uma nova relação de confiança entre empregador e empregado. Por isso, a mesma madrinha da lei se declara contra os sistemas de controle remoto dos trabalhadores das empresas. “Esta ferramenta – prossegue Mosca – deve servir para ajudar a mudar a cultura empresarial e estimular a criação de uma nova relação de confiança entre trabalhadores e empregadores. Também entendo a necessidade de proceder em pequenos passos, mas espero que, se eles estiverem presentes, esses métodos de controle possam ser gradualmente removidos. Ou, melhor ainda, tornam-se inúteis”.
EMPRESAS E COLABORADORES, SEM NÚMERO DE IVA
“O trabalho inteligente pode ser usado – explica o Sr. Mosca – em geral, para todos os trabalhos conceituais que não exigem uma presença física no local de trabalho. Claramente, as obras "filhos" da revolução digital se prestam de maneira particular. Esta proposta diz respeito ao setor privado, mas indicações semelhantes (embora não as mesmas) foram contidas no Decreto Madia. Também gostaria de lembrar que muitos PAs já ativaram projetos experimentais de trabalho inteligente: durante a fase de preparação da lei, discutimos com a Província de Trento, o que representa uma boa prática, mas sei que agora eles estão cada vez mais em todos Itália".
Os 9 artigos do projeto de lei sobre trabalho inteligente intervêm em algumas questões centrais, como acidentes de trabalho ou privacidade, mas no fundo representam um quadro regulamentar flexível que deixa espaço para a negociação coletiva, mas também para simples acordos escritos entre empregado e empregador.
Para o primeiro signatário da lei do smartworking, a mensagem mais importante a transmitir às empresas italianas é que com este tipo de trabalho flexível para ganhar empregados e empregadores: "Os funcionários ganham tempo, flexibilidade e - provavelmente - saúde, os empregadores ganham em produtividade: há dados muito claros sobre isso, obtidos de experiências de trabalho inteligentes já ativadas na Itália ou no exterior".
O NÓ DE INCENTIVOS
Ao contrário do antigo teletrabalho que à primeira vista pode parecer um smart working, este novo tipo de trabalho é muito mais flexível. Para o teletrabalho é necessário indicar à organização o posto de trabalho fixo a partir do qual trabalha, onde devem ser efetuadas todas as verificações de segurança, enquanto para um trabalho inteligente, tudo o que você precisa é de um dispositivo e uma conexão com a internet e você pode trabalhar de qualquer lugar: o bar com wi-fi em frente à piscina do seu filho, por exemplo, ou mesmo do exterior.
Ainda faltam alguns deuses no projeto de lei elaborado pelo governo nós para desatar. Uma delas diz respeito aos incentivos destinados a levar as empresas a adotar o trabalho inteligente. “Em nossa lei – sublinha Mosca – nós os havíamos previsto, sim, justamente para convencer os desconfiados a experimentar o instrumento. Infelizmente, creio que não constam da proposta do Governo”.
