Doutor Cattaneo, qual pode ser o impacto da concorrência da Enel? “Você está me perguntando o que poderia acontecer se a Fiat entrasse em nosso setor. Não sei, só poderia fazer hipóteses sem sentido ”. O novo CEO da Telecom Italia, Flavio Cattaneo assim reafirma a diferença com a Enel "monopólio natural de energia, pronto para entrar na banda larga. “Até agora tomamos nota de uma ideia, mas não conhecemos o projeto – acrescenta Cattaneo -. Não seria apropriado comentar nessas condições." Mas no Metroweb, contestado pela Enel, o CEO é mais explícito. “Para nós é apenas uma questão de preço. Se for justo, segundo nossas avaliações, prosseguiremos com a compra”. De outra forma? “Nada muda para nós. Hoje temos 48% do mercado de fibra, vamos conseguir atender 84% da demanda, ou 20 milhões de usuários até 2018”. Também não há espaços para conversão de ações de poupança pelo anterior Conselho de Administração: "Hoje não há condições para a implementação do plano de conversão de ações de poupança, dadas as regras italianas sobre o direito de retirada", interrompeu o gerente.
Assim, Cattaneo estreia-se perante os analistas como o número um da ex-monopolista das telecomunicações. Uma estreia de sorte, como confirmado pela resposta da Piazza Affari. O título voa desde o início, com um preço superior a 3 pontos percentuais, apesar dos resultados do trimestre não terem sido os esperados, muito: um lucro líquido de 433 milhões (260 milhões se excluirmos alguns itens extraordinários). No ano passado, no mesmo período, foram 82 milhões. As receitas diminuíram 12,1% para 4,44 bilhões de euros. O Ebitda caiu 15,8% para 1,712 bilhão, o Ebit diminuiu 28,2% para 704 milhões.
Mas empurrar Telecom é o plano de corte de custos elaborado em tempo recorde por Cattaneo, escolhido pela acionista Vivendi para alcançar uma economia de pelo menos um bilhão em relação à gestão de Marco Patuano. Parecia uma missão impossível. Em contraste, a Cattaneo quase triplicou o plano de cortes para 1,6 bilhão de euros até 2018. Os cortes envolverão 800 milhões de euros em custos operacionais e 800 milhões de euros em despesas de capital, mas sem afetar os investimentos tecnológicos. Não haverá cortes de pessoal, mas muitas operações atualmente terceirizadas serão internalizadas e o bem-estar corporativo será repensado. Estes são apenas alguns exemplos de uma revisão profunda de todos os custos, objeto de “cinquenta obras lideradas por tantos gerentes”.
A operação de poupança, por enquanto, ofuscou os demais elementos da estratégia. Na frente de mídia, em particular, demorou, evitando antecipar movimentos que pudessem envolver o Mediaset Premium, após a transição para a Vivendi. A orientação também não oferece perspectivas específicas na frente de receita na Itália, enquanto a cura para o Brasil promete ser ainda mais drástica e severa do que para o Bel Paese.
Mas o que conta hoje é o teste de corte de custos, superado em grande medida por Cattaneo, com um plano que, segundo os analistas do Banca Imi, é "simplesmente impressionante" mas credível: "esta revisão em alta é desafiante mas não irrealista, a nossa opinião , dadas as ineficiências crônicas do grupo de telecomunicações e o histórico comprovado do gerente em reestruturação." Portanto, o cautela é uma obrigação, mas esse compromisso torna a Telecom Italia um player fundamental, bem como uma chamada especulativa”.
