Na Itália, a distribuição em grande escala também sofre, mas há quem consiga se salvar. No último ano, os grandes grupos registraram queda nas vendas: Carrefour -5,8%, Auchan-SMA -1,3%, Gecos -0,6% e Coop -0,1%. A única exceção é Esselunga (+4,5%), que se sai ainda melhor no quadriênio 2008-2012 (+21,1%). No mesmo período, a Coop também registrou um bom resultado (+4,7%), enquanto o Carrefour perdeu quase um quinto das vendas que realizou em 2008. Menos acentuadas foram as quedas de Auchan-SMA (-5,2%) e Gecos (-3 %).
É o que revela o anuário R&S-Mediobanca, que inclui cinco dos grandes grupos que operam na Itália na grande distribuição: Auchan-SMA (agregado de participações italianas que em 2012 representou 10,9% do volume de negócios mundial do grupo, igual a 46,9 bilhões de euros), Carrefour (participação italiana, igual a 6,6% dos 76,8 bilhões mundiais), Gecos, marca Pam (família Bastianello), Supermercados Italiani, marca Esselunga (família Caprotti) e agregado das grandes cooperativas de consumo (11 empresas, das quais nove cooperativas) que operam sob a marca Coop.
Ainda ao nível do volume de negócios, a Esselunga registou as melhores variações (+4,5% entre 2011 e 2012 e +21,1 entre 2008 e 2012), seguida da Coop (respectivamente -0,1 e +4,7%), Gecos (-0,6 e -3%) , Auchan (-1,3 e -5,2%) e Carrefour (-5,8 e -19,1%).
Por outro lado, a perda de volume de negócios dos dois grupos franceses decorre de uma significativa redução das estruturas comerciais presentes em Itália. O Carrefour reduziu seu total de pontos de venda (diretos e franqueados/afiliados) em 24,3% desde 2008 (eram 1.218 no final de 2012), com redução simultânea de funcionários (-21,8% no período, para cerca de 16 mil em 2012 ) . A Auchan-SMA também reduziu a sua força de trabalho no quadriénio, embora em menor escala (-4,4%).
Apesar da quebra nas vendas, a Gecos manteve o emprego (+7,6% face a 2008) e a abertura de pontos de venda direta (+12,1%, para 454 unidades). Esselunga confirmou em 2012 a maior receita por m16.400 de superfície (calculada apenas em lojas próprias) em mais de 2008 euros/m2,4. É o único operador que o aumentou, tanto em 2 (+6.800%) como no último ano (+4%). Os restantes grupos situam-se entre os 2008 euros/m1,6 da Coop (-2012% face a 4.800, -11,9% em 2008) e os 1,8 euros/m2012 da Gecos (-2008% face a 16,1, -13,3% em XNUMX). Quedas muito importantes em XNUMX ocorreram no Carrefour (-XNUMX%), Auchan (-XNUMX%).
Mesmo analisando o faturamento por loja, o quadro não muda: a Esselunga supera os 47 milhões em 2012 (+12,2% sobre 2008), ou o faturamento anual de uma média empresa italiana, à frente da Auchan-SMA (14 milhões, - 7% sobre 2008), Coop (pouco menos de 10,8 milhões, -1,7% sobre 2008), Carrefour (9,4 milhões, -8,1% sobre 2008) e Gecos (5,3 milhões, -13,4, 3%). Os níveis são naturalmente influenciados pela superfície por loja: quase XNUMX mXNUMX em média para Esselunga, cerca de mil para Gecos.
Em 2012 Esselunga registou margens de faturação muito melhores, partindo do valor acrescentado; os custos de mão-de-obra têm a menor incidência (embora Esselunga, como se vê, tenha o maior número de trabalhadores por 1000 m2 de superfície) e as amortizações também pesam relativamente menos (2012% do volume de negócios). Isso se traduz em uma ova que chegou a 21,9% em 2012 (curiosidade: em 15,1 a ova da Armani foi de 3,9%). Exceto Gecos (2012% ovas), todos os outros grupos fecharam 2,7 com prejuízo. Nos últimos cinco anos, Carrefour (1,6 mil milhões, também na sequência da baixa do goodwill da GS para 2011 mil milhões em 113), Auchan e Coop (cerca de cem milhões cada) acumularam perdas líquidas. Em lucro Gecos (1,1 milhões) e Esselunga (XNUMX bilhão).
No período 2008-2012, a gestão industrial das cooperativas produziu margens positivas acumuladas de 257 milhões, mais 474 milhões da gestão financeira. No mesmo período, a carteira de títulos e valores mobiliários totalizou baixas contábeis de pouco mais de um bilhão. Itens extraordinários resultaram em receitas de 648 milhões (dos quais 438 acumulados em 2008). Tendo em conta os impostos de 446 milhões, obtemos um prejuízo líquido acumulado de cerca de 100 milhões.
