Museus em todo o mundo organizam eventos ambientais e são um exemplo virtuoso para ajudar a atingir as metas de neutralidade climática. Quem teria pensado, talvez apenas pensado, dez anos atrás. Artistas são geralmente suspeitos. A criatividade é um fim em si mesma, não busca outros campos até a criação da obra. De acordo com Relatório de Cultura Civita, apresentada em Nápoles na Gallerie d'Italia do Intesa Sanpaolo, a arte agora caminha junto com os negócios e a sustentabilidade. Um diálogo a três vozes que abre para desdobramentos interessantes. As razões ? Por um lado, analisamos o papel que a cultura desempenha nas práticas de sustentabilidade corporativa. Por outro lado, há a contribuição oferecida pelos museus para a difusão em larga escala de uma cultura ecológica. Essa síntese foi testada em campo pelo Civita porque, para a elaboração do 12º Relatório, foi aplicado um questionário a uma amostra de empresas para saber em que áreas as práticas de sustentabilidade “extra-ambientais”. O resultado é que nos últimos anos os empresários estiveram envolvidos 93% nas áreas sociais, 84% na área da formação, 79% na cultura.
Cultura e ações de sustentabilidade para seis áreas
A atenção ao meio ambiente envolveu seis áreas: apoio a museus, organizações culturais, entidades do terceiro setor; projetos de inclusão social; projetos de desenvolvimento local, projetos de infraestrutura de energia; divulgação da cultura científica e tecnológica; organização de eventos culturais, exposições, conferências; treinamento ou conscientização dos funcionários. Em 80% dos casos, o iniciativas foram realizadas em parceria com organizações fora do mundo empresarial, comunidades locais e entidades do terceiro setor. Mas se os museus se transformam em lugares aberto com espaços dedicados ao combate às mudanças climáticas, os desdobramentos dessas parcerias precisam ser analisados com profundidade. Por onde começar? Do jeito de entender. De como empresas e lugares de arte se encontram para transmitir mensagens que se tornaram globais. Di exemplos existem, claro. “Olhando para o futuro, até os museus e as organizações culturais em geral devem abandonar a atitude autorreferencial” – lê-se no Relatório. “Eles devem repensar seu próprio modelo de sustentabilidade, visando construir ou consolidar relacionamentos significativos e duradouros com potenciais stakeholders”. Na prática, devem aproveitar ou criar oportunidades para comunicar ao mundo exterior o valor cultural, social e econômico gerado por suas atividades. É um ponto chave para crescer em responsabilidade nas lutas por um novo sistema econômico.
Parceria com empresas é a nova fronteira
Antigamente havia patrocínio. Esse fenômeno histórico deve ser lido em chave moderna, deve converter em parceria ativa com empresas. Os empreendedores, desta forma, deixarão de ser considerados como sujeitos a quem apenas se podem pedir apoios financeiros, “mas realidades com as quais co-planear iniciativas de impacto cultural e social”. Em comparação com as pesquisas realizadas no passado, o Civita Cultura constatou uma evolução no comprometimento das empresas com abordagens mais responsáveis e estratégicas. Ser sustentável é fator essencial para uma empresa que deseja presidir o mercado de forma estável e duradoura. As empresas ganham em imagem e reputação. Mas também beneficiam da criação ou reforço de contactos e relações nos territórios (52%), da visibilidade dos produtos (28%) e em pequena medida da evolução das vendas (9%). Este último dado deve nos fazer pensar para não fugir dos objetivos globais que precisam de cultura e conhecimento. No entanto, na empresa de comunicação rápida e o Metaverso esperam tudo. Sobretudo quando uma obra de arte, uma exposição, um encontro cultural aumenta a rotatividade de quem a apoia.
