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Pomellato torna-se francês: acordo assinado com Kering (ex Ppr)

CEO Morante: “Tornar-se global é uma necessidade, ingressar no grupo Kering é de longe a escolha mais favorável” – François Pinault: “Faremos o grupo crescer preservando sua identidade italiana”.

Pomellato torna-se francês. Kering – novo nome do gigante Ppr – assinou um acordo com Ra.Mo Spa para a aquisição da participação majoritária da empresa italiana. Com um volume de negócios de 146 milhões de euros em 2012, a Pomellato “é um dos mais importantes grupos joalheiros da Europa e um dos principais players do setor a nível internacional”, lê-se na nota.

A transação, explica Kering, “é sujeito à aprovação das autoridades de supervisão da competição e deverá ser finalizado nas próximas semanas. Andrea Morante continuará como CEO da empresa". O grupo, “que integra duas marcas com posicionamentos distintos (Pomellato e Dodo), é um negócio rentável e em crescimento. A sua rede de distribuição inclui 86 lojas monomarca, das quais 45 são Pomellato e 41 Dodo, bem como 600 pontos de venda em todo o mundo”.

Segundo o francês, a empresa tem “um potencial de crescimento intrínseco significativo e a Kering vai fomentar o seu desenvolvimento e expansão internacional”. O grupo Pomellato "se beneficiará da experiência e recursos da Kering em imóveis, distribuição, mídia e gerenciamento de marcas".

“Sinônimo de estilo italiano – comentou o presidente e CEO da Kering, François-Henri Pinault – as marcas Pomellato e Dodo estão entre os nomes de joias mais fascinantes e inovadores do mundo. Estou, portanto, muito feliz que o grupo Pomellato se junte ao nosso prestigiado portfólio de marcas de luxo. Temos grandes ambições para a empresa e colocaremos nossa experiência e know-how à disposição para intensificar seu crescimento e expansão geográfica, preservando os valores de sua identidade italiana”.

"Para Pomellato e Dodo, tornar-se marcas globais não é mais uma opção, mas uma necessidade real - disse o CEO do grupo italiano, André Morante –. Com essa premissa, passamos por uma longa e minuciosa revisão de nossas melhores alternativas estratégicas e chegamos à conclusão de que a entrada no grupo Kering era de longe a escolha mais favorável. Primeiro porque passaremos de imediato a fazer parte de um dos grupos de luxo mais exclusivos do mundo; em segundo lugar porque teremos a oportunidade de preservar e aumentar o desenvolvimento de Pomellato e Dodo em escala global”.

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