Liz Heron, chefe de mídia social do "New York Times", renunciou e mudou-se para o "Wall Street Journal". Coisas como essa acontecem com frequência e não haveria motivo para se preocupar muito com isso. Mas o fato é que o "New York Times" está tendo dificuldades para encontrar um substituto entre seus 1000 jornalistas. Então ele está procurando lá fora, entre milhares de jovens brilhantes que sabem tudo sobre Twitter e Facebook, mas não são jornalistas.
Em sua pequena forma, este é também um ponto de virada. Entre os editores do "Times" que pareciam adequados para o cargo, não houve um que o aceitasse: em parte porque a qualificação de Social Media Editor ainda não causa boa impressão num cartão de visita, mas sobretudo porque ninguém quer passar horas ouvindo a tagarelice das pessoas quando há tanto trabalho sério a ser feito na redação.
Liz Heron tenta há meses inculcar uma nova cultura nos setores, que leve em conta as enormes possibilidades oferecidas a um jornal tradicional por milhares de pessoas dispostas a contar histórias (nem sempre apenas as suas) e testemunhar os acontecimentos. Mas ele teve pouco sucesso e decidiu ir para onde eles acreditam mais nessas coisas: o "Wall Street Journal" de Rupert Murdoch tem uma seção maior de mídia social e planeja aumentar ainda mais a equipe. No mundo impresso, quando um jornalista realmente bom sai de um jornal para outro, ele sempre leva consigo um punhado de leitores.
No mundo das redes sociais as coisas são diferentes: Heron tem 320 assinantes em sua página no Facebook, que agora o seguirão até o "Wall Street Journal", com implicações interessantes para quem estuda a transmigração de leitores na era da Internet.
O mundo está mudando e até os jornalistas do "New York Times" acham difícil notar. Eles ainda sonham em ser enviados como enviados talvez para a África e ignoram o fato de que, quando levaram para fazer as malas, o vídeo da associação de voluntários Invisible Children do exército infantil do senhor da guerra ugandense Joseph Kony foi visto por 90 milhões de pessoas no Youtube, desencadeando uma onda de indignação global que nenhum jornal sozinho poderia ter causado. Ok, não é a mesma coisa e você não deve acreditar em tudo que vê ou lê online. Mas de um setor de Social Media bem organizado, liderado por pessoas motivadas e em constante contato com a redação, só pode vir de bom para o futuro dos jornais.
