Um comunicado de imprensa no início deste mês anunciou a fusão de três grandes cooperativas de consumo, pertencentes à Liga, reunindo-se na maior configuração italiana e europeia deste tipo de empresa. Eles são Coop Adriatica, Consumidores Nordeste, Coop Estense: a cooperativa nascida de sua fusão chama-se Coop Alleanza 3.0.
A operação, ilustrada por poucos mas significativos números, é assim de grande envergadura, com impacto na indústria da distribuição. Ele lembra a bem-sucedida operação realizada há alguns anos com o agrupamento sob a direção de Hera de empresas de serviços públicos, também de origem emiliana. Acreditamos que são exemplos positivos de consolidação, fora do mundo bancário, porque assentam numa clara estratégia industrial.
Mas vamos dar uma olhada mais de perto na declaração acima. São ilustradas linhas de desenvolvimento tecnológico, com o uso da web para a construção de sites de comércio eletrônico e linhas de modernização da rede física de distribuição comercial. Mas sobretudo é dado um peso significativo aos serviços financeiros que a nova entidade poderá prestar aos accionistas, graças ao empréstimo social e solidez de capital de 2,2 mil milhões de euros, com órgãos de autossupervisão societária, para garantir a transparência e a segurança dos referidos serviços financeiros.
Parece estar assistindo, em todos os aspectos, ao nascimento de um novo banco, talvez cativo, mas com ativos que, se medidos com os parâmetros dimensionais do sistema de crédito, o colocariam entre os quinze maiores bancos italianos. Talvez devêssemos, melhor ainda, falar do nascimento de uma nova plataforma, de um conglomerado com múltiplas atividades (industrial, comercial e bancária), segundo uma tendência que também se forma na nossa economia a favor da P2P Financeiro (crowdfunding, circuitos internos de pagamento, etc.). Tudo, portanto, para ser lido positivamente, no signo das renovações estruturais necessárias à recuperação, após a mais longa crise desde o pós-guerra.
No entanto, em nome dos princípios da concorrência e deixando de lado, por enquanto, a prerrogativa permitida às sociedades cooperativas de arrecadar poupanças aos associados, apetece-nos fazer um pedido moderado, tendo também em conta o que estão a fazer as grandes plataformas de comércio electrónico, como como Amazon e Google, que pediram para se tornar um banco.
Em suma, não seria adequado que a Coop Alleanza 3.0 também pedisse uma licença bancária para continuar a intermediar toda essa poupança, mesmo de formas inovadoras, partilhando alguns dos custos de regulação com o sistema bancário? Afiguram-se-nos cada vez mais relevantes dado que as nossas Autoridades parecem determinadas a continuar a juntar as nacionais às incontornáveis da Europa. E, como Totò frequentemente nos lembrava, é sempre a soma que faz o total.
