É uma entrevista amarga dada por Luciano Benetton al Corriere della Sera, em que o fundador do grupo de vestuário fala da sua despedida da empresa e dos erros cometidos que levaram à descoberta do buraco de 100 milhões de euros nos balanços da empresa.
Benetton: “Fui traído”
"Eu confiei e estava errado. Eu fui traído No verdadeiro sentido da palavra. Há alguns meses percebi que algo estava errado. Que a fotografia do grupo que a alta administração nos repetiu nas salas de reuniões não era real”, diz Benetton claramente.
Saiu da empresa em 2012, “com a empresa saudável, com um volume de negócios de 2 mil milhões e um lucro, mesmo que a lógica diga que podemos sempre fazer melhor. Só depois de forte insistência do meu irmão Gilberto é que decidi voltar em 2018.” Porque o grupo teve dificuldade em encontrar uma equipe de gestão de nível que não conseguiu encontrar.
Benetton retorna como presidente. “A empresa estava perdendo muito. Assim que voltei tentei resolver os erros mais evidentes, no final de 2019 sugeriram que eu me candidatasse ao cargo de CEO”. Em abril de 2020 Massimo Renon torna-se diretor da Benetton. O CEO nunca é citado na entrevista, mas as referências são óbvias: “É preciso dizer que fui avisado por um telefonema sincero de um conhecido para não continuar com essa pessoa porque ele a define como absolutamente não é adequado para uma tarefa tão complexa".
E ainda: “nunca me perguntou nada, nem ele nem os novos colaboradores que trouxe, entre estes cinco vêm da área comercial de uma empresa com tradição de mercado completamente diferente da nossa”.
Benetton e o buraco dos 100 milhões
"Eu percebo que os números não somam para mim e que o problema vai muito além do que declararam em Setembro. Entre outras coisas, há muito tempo sentia descontentamento dentro e fora da empresa devido à atitude arrogante e incompetente dos novos gestores. Frases como “nós decidimos e você deve cumpri-lo”, que não estamos acostumados a ouvir ou usar na empresa, dão o calibre da nova equipe de gestão. Naturalmente aponto isto com firmeza aos 'novos' e numa reunião do conselho expresso a minha grande preocupação por uma tendência económica que absolutamente não faz sentido”, continua Benetton.
Depois a descoberta: “num dos concílios dos meses seguintes a bomba explode, é disso que se trata. Eles aparecem de repente um buraco orçamental dramático, um choque que nos deixa sem fôlego." Ou seja, “ao redor 100 milhões. No entanto, tudo o que surgiu e está emergindo desde setembro de 23 é uma vergonha”. E acusa: “Ou estão despreparados a ponto de não conseguirem compreender os fundamentos da empresa, portanto de boa-fé mas gravemente inadequados para as funções que desempenharam, ou decidiram voluntariamente manter a realidade dos factos escondidos e, portanto, omitindo informações preciosas, até o ponto em que não podiam mais esconder a verdade. Haverá uma investigação sobre isso".
“Da minha parte, foi sério ter confiado e ter pensado que eles eram conscientes e responsáveis – acrescenta Benetton – Algo assim, porém, neste nível de gravidade e surpresa, ainda é impossível de evitar. Mas, novamente, não estou procurando desculpas. Assumo a responsabilidade por fazer a escolha errada".
O que vai acontecer agora? “Nos próximos meses será feito um plano para o futuro, perdemos quatro anos e isso torna tudo mais difícil não ter a varinha mágica. Infelizmente haverá sacrifícios a serem feitos. O que posso dizer é que será feito o máximo esforço para redescobrir a energia dos melhores momentos e dar nova vida a esta marca que tanto representa para a nossa família e que leva o nosso nome.”
