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“Olivetti depois de Adriano”, novo livro de Citelli e Piol

Adriano Olivetti faleceu em 1960, mas seu mito de empresário esclarecido sobrevive a tal ponto que ele foi e continua sendo protagonista de várias ficções e inúmeros livros e ensaios, como contam os fãs de Olivetti Mario Citelli e Elserino Piol num novo livro, publicado pela goWare “e Guerinin Associati, “L'Olivetti dopo Adriano – Uma história italiana de resiliência e um modelo para startups””, do qual publicamos o prefácio de Giulio Sapelli

“Olivetti depois de Adriano”, novo livro de Citelli e Piol

Adriano Olivetti faleceu em 1960, mas seu mito de empresário esclarecido sobrevive tanto que foi, e continua sendo, protagonista de várias ficções e inúmeros livros e ensaios. No entanto, nenhum deles lembra como as sementes inovadoras que ele introduziu na empresa sobreviveram, captadas pela administração e novos investidores, que as utilizaram para alcançar enorme sucesso internacional no mercado de Tecnologia da Informação nas décadas de 80 e 90. XNUMX. Os dois autores deste livro, Mario Citelli e Elserino Piol, que viveram esta experiência como protagonistas, contam esta história de excelência italiana e continuidade empresarial com lucidez, paixão e objetividade.

Um testemunho de imenso valor e de grande relevância. Feitas em vista do segundo milênio, as experiências do Adaptive Business Model da Olivetti podem representar uma excelente base para novas iniciativas de negócios e um incentivo para mudar nosso ecossistema econômico e social.

Existem livros que o forçam a repensar profundamente suas opiniões e revisar seus mitos com a mesma profundidade e, portanto, levar em consideração que nossa vida espiritual é uma vida de, entre e através de símbolos e que nossa personalidade é construída entre esses mitos e símbolos. O arquétipo Olivetti, o Olivetti de Adriano e depois de Adriano, é justamente um desses arquétipos e usar o construto linguístico de Bernhard, que foi o psicanalista de Olivetti, passar por esse mito, esses mitos, esses símbolos, significa construir e reconstruir a filogenia e ontogenia da própria personalidade.

Este livro de Mario Citelli e Elserino Piol - que também são dois mitos - obriga-nos, pois, a este exercício junguiano que faz troça de todas as teorias dos neurónios-espelho. Eu me vi nu redescobrindo que estava errado e que havia convivido com pelo menos dois ou três mitos que me ajudaram a suportar o desconforto da civilização nos últimos trinta anos. Mas vamos em ordem.

Este livro é um exercício historiográfico perfeito para uso gerencial que se exerce em três vertentes de pensamento. A história da cadeia industrial e da mecânica de precisão (a máquina de escrever) e depois da eletrônica e da informática distribuída e depois novamente das telecomunicações. A segunda vertente é a da história da Olivetti e é, portanto, a história de uma empresa que, como uma salamandra, consegue passar corcunda pelo fogo de três indústrias, até que a última delas, a das telecomunicações, não vê nada em jogo. A terceira vertente é a da dialética entre propriedade e gestão, num capitalismo gerencial que já começa com Adriano e termina com o mesmo fim de Olivetti: desta vez o que está em jogo é a financeirização alquímica da economia real.

O que me impressionou, claro, sendo filho da história da transição da mecânica de precisão para a informática e para as telecomunicações, foi ver muitas das minhas ideias firmes viradas de cabeça para baixo. Em poucas palavras: Carlo De Benedetti sai menos pior do que eu pensava, mesmo que eu nunca o perdoe por ter destruído a biblioteca da indústria Olivetti em Ivrea, para que o corpo de Ettore não permanecesse mais e, portanto, infligisse uma dor mais terrível , sabendo o quanto os livros eram queridos para aquele grande homem Adriano. Afinal, ele também o escreveu em um famoso artigo que apareceu no "Il Sole 24 ore" que era o texto de uma conferência proferida pelo mesmo em um lugar que não direi.

Mas então Ettore enrolou suas bobinas, de Hades, também o já mencionado Carlo De Benedetti que entendeu o que ninguém mais havia entendido, exceto Elserino Piol: a necessidade de passar a salamandra pelo fogo das telecomunicações. E aqui o livro revela o mistério da ruína: tivemos Omnitel e Infostrada. Tínhamos que mantê-los e não vendê-los para Mannesmann, que os transformava em carne de porco. Teríamos criado um grande polo de telecomunicações internacional e talvez evitado os mais graves transtornos que se seguiram à privatização da Telecom. Em vez disso, nós o compramos em dívida com uma oferta pública de aquisição cuja história ainda não foi escrita. Amei tanto o Tim das origens, como amei imensamente o Olivetti de Adriano, que carreguei sobre os ombros meu julgamento nebuloso, como Enéias, que só se esclarece agora que estou no umbral da montanha de onde você pode ver o fim da vida.

A leitura do livro de Citelli e Piol me rejuvenesceu extraordinariamente: neste livro está toda a grandeza que transformou em olivetianos aqueles que acreditaram no mito de Adriano e que continuam lutando com as próprias mãos.

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