Grupo Adecco, agência multinacional de seleção de pessoal, apresentou um estudo sobre o que tendências do mercado de trabalho para o 2023.
A crescente escassez de talentos, a importância cada vez maior da sustentabilidade, as novas habilidades de liderança levarão pessoas e empresas a serem cada vez mais flexíveis, proativas e voltadas para resultados.
Novas tendências de mercado segundo a Adecco
O estudo da Adecco mostrou sete novas tendências para o mercado de trabalho:
- Novas habilidades para o trabalhador para lidar com a escassez de talentos
A Covid e a transição digital e verde acentuaram o fenômeno da escassez de habilidades nas empresas.
Para se protegerem do imprevisto, as empresas devem obrigatoriamente dotar-se de gestão adequada de seus talentos, para antecipar competências futuras e implementar ações de requalificação e requalificação da força de trabalho. Eles devem ajudar o trabalhador a se atualizar e treinar nas novas habilidades úteis para a continuidade dos negócios.
- Novas habilidades também para os líderes evitarem o fenômeno da greve branca (quiet quitting)
Não só os trabalhadores, mas também os Gerente de todos os níveis deve atualize suas habilidades de liderança para crescer a empresa. Portanto, eles também precisam ser atualizados em habilidades. O gerente deve ser capaz de restabelecer uma conexão entre os colegas e a cultura corporativa. Muitas marcas de diferentes setores introduziram recentemente o treinamento em massa em muitos níveis da empresa, para ajudar os gerentes a desenvolver habilidades de comunicação, gerenciar conflitos, pensar estrategicamente, manter o foco no cliente e promover a diversidade e a inclusão.
Esta tendência deverá crescer em 2023 e será fundamental para maximizar a contribuição do talento interno e reduzir o turnover.
- O poder da mobilidade interna
Para conter a fuga de seus talentos, os empresas eles devem ser capazes de garantir e desenvolver uma cultura baseada no crescimento. Dessa forma, eles terão a capacidade de reter talentos na empresa. No último relatório do Grupo Adecco, “Global Workforce of the Future”, constatou-se que o crescimento na carreira é o terceiro motivo mais comum para os profissionais mudarem de emprego, precedido apenas por remuneração e equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Em 2023, os executivos de RH precisarão entregar uma nova proposta de valor para os funcionários. Uma solução pode ser o desenvolvimento interno e a mobilidade.
- A Ascensão dos Diretores de Recursos Humanos (CHROs)
Il Diretor de Recursos Humanos (CHRO, sigla para Chief Human Resources Officer) terá um papel cada vez mais decisivo nos registros da empresa. O papel do CHRO, que tem vindo a ganhar importância desde 2020, com as suas competências reflete as qualidades de um CEO de excelência e não deve ser considerado exclusivamente como um interlocutor a consultar, mas sim o força motriz dos planos estratégicos.
- Emprego sustentável
La sustentabilidade tem um forte impacto nas estratégias de emprego, especialmente neste período complicado.
A atratividade do talento, o bem-estar físico, mental e financeiro dos trabalhadores e sua empregabilidade de longo prazo não devem mais ser desconectados da capacidade de uma empresa de criar valor de longo prazo, desempenho sustentável e resiliência. Os empregadores enfrentam uma forte concorrência por talentos em um mercado que se tornou altamente transparente. Investir na circularidade da força de trabalho será, portanto, uma obrigação em 2023. Será necessário para as empresas adotar práticas de emprego sustentáveis e não apenas oferecer um excelente processo de aquisição, cantinas de empresa de alto nível ou uma oferta formativa completa.
- Mudar as políticas do mercado de trabalho para proteger os trabalhadores
Melhorar o alcance e a qualidade das agências de emprego, que devem ser um meio para conseguir emprego. O novo Ministro do Trabalho, Marina Calderone, destacou a necessidade de envolver agências de emprego privadas visar a "inclusão ativa". Precisamos trabalhar, porém, no nível regulatório.
Em 2023, portanto, pode-se esperar um maior foco na implementação eficiente das políticas do mercado de trabalho, a fim de proteger todas as diferentes ocupações.
- As novas tecnologias Web 3.0, DAO e Metaverse
Il Metaverso e organizações autônomas descentralizadas (DAO) terá um impacto significativo em 2023.
Do estúdio “Força de trabalho global do futuro” descobriu-se que quase metade (46%) dos trabalhadores da Geração Z acreditam que o Metaverso se tornará parte integrante de seu trabalho no futuro. DAOs, que aumentam ainda mais o poder individual de escolher quando, onde e para quem trabalhar, também levantam questões sobre responsabilidade e como a tendência emergente da Web 3.0 (ou web descentralizada) deve ser gerenciada. Uma área sobre a qual os líderes empresariais precisam se manter atualizados e informados.
O crescimento e a futura adoção do Metaverso leva a revisar oexperiência de trabalho inteligente. A pandemia acelerou a adoção do trabalho remoto e híbrido, mas muitos querem uma experiência de trabalho remoto mais interativa e coesa. Com o Metaverso, esse desejo de relacionamento e interação pode ser realizado removendo barreiras e melhorando a cultura e o engajamento corporativo.
Como DAOs, o Metaverse também abre as portas para novas formas de trabalhar e novas formas de gerenciar o desenvolvimento de liderança e coaching.
