O indústria italiana, escreveu Giuseppe Berta, hoje ela é chamada a "dançar a música tocada pelos outros". Ou seja, "só pode oferecer segmentos de produtos próprios nas condições estabelecidas pelos sujeitos que detêm as chaves do mercado final". Em suma, para prosperar (ou mesmo apenas resistir) é "extrema flexibilidade e habilidades organizacionais são necessárias. Nós vamos conseguir? Não sei". Palavras que se adaptam bem à realidade da indústria ótica, uma excelência do Made in Italy, graças à Luxottica mas também a uma miríade de artesãos/industriais do Nordeste.
Também aqui o ano que se finda trouxe uma grande novidade: a fusão Essilor-Luxottica que deixou muitas questões em aberto sobre o tema da governança entre Leonardo Del Vecchio e os acionistas franceses em vista do confronto de abril; a estocada de lvmh que iniciou uma joint venture com a Marcolin, denominada thelios, na qual se prepara para concentrar as iniciativas no setor de todas as suas marcas, a começar pela Dior, com graves prejuízos safira, que, para remediar o divórcio com a Dior, está passando por uma drástica cura de emagrecimento, marcada pelo 700 cortes de empregos entre Martignaco (Udine) e Longarone. Em suma, a fragilidade estrutural do capitalismo italiano se faz sentir também em um dos setores em que aparentemente é mais forte.
Mas não é preciso enfaixar a cabeça, ensina-nos um caso clínico que demonstra como o Bel Paese não se entrega à rendição. Graças a um private equity tricolor, Ética Investimentos Globais, promovido por um grupo de empresários, cerca de trinta, que se uniram para potenciar a excelência manufatureira italiana, aquelas que muitas vezes abrangem a produção de componentes que ninguém mais sabe fazer melhor do que nós. “Somos uma empresa de private equity um tanto particular – explica o diretor-gerente Ruggero Jenna – Estamos interessados em lucro, é claro. E é possível que mais cedo ou mais tarde venhamos a vender algumas subsidiárias. Mas nos interessa um discurso industrial de longo prazo”, em vários setores: desde o setor automotivo (73% de Osar de Robassomero), até o setor sanitário (Gia de Trecate). Mas o empreendimento mais ambicioso, pelo menos por enquanto, diz respeito aos componentes para óculos.
A Ethica Global Investments adquiriu, por meio de aumento de capital, aproximadamente 40% da Elledue, holding da Ideal (já em contrato, cerca de uma centena de funcionários na Quero, na área de Belluno), atuante na engenharia e produção de pequenos componentes metálicos para óculos, e biemme (60 funcionários em Valdobbiadene), líder em acabamento superficial, galvânico e envernizamento para óculos. A operação foi concretizada através de um aumento de capital dedicado, visando o reforço de capital, bem como apoiar o relançamento e crescimento das duas sociedades operacionais. Os outros acionistas da Elledue são Giuliano Casanova, ex-proprietário da Biemme com 20%, e um grupo de investidores privados que detém os 40% restantes. Em 2019, o novo Grupo irá expressar um volume de negócios consolidado de cerca de 14 milhões de euros e tem importantes objetivos de crescimento interno e externo para o futuro. De fato, o programa espera crescer para um faturamento de 30 milhões em alguns anos, tornando-se assim um dos principais fornecedores de óculos de qualidade.
"O mundo dos óculos – continua Jenna – está se polarizando: de um lado, produtos abaixo de 100 euros, na sua maioria chineses, que não podem comprar componentes de qualidade. Por outro lado, os óculos a partir de 150 euros estão cada vez mais sob o controle de grandes nomes do luxo, como Kering ou Vuitton, que estão retomando o controle da produção sem possuir uma única fábrica, mas distribuindo pedidos entre as várias empresas”. Em suma, aqui também o Made in Italy opera agora dentro de estruturas multinacionais.
Não é um drama porque "trabalhar para outras pessoas, especialmente grupos internacionais, pode ser um grande negócio", explica Jenna. E assim “face às importantes mudanças no setor ótico, com as marcas a gerir diretamente as suas produções, decidimos apostar numa cadeia de abastecimento integrada de forma a garantir aos clientes níveis crescentes de qualidade, serviço e design. Além do ativo mais importante: a fiabilidade do serviço num setor ligado à moda onde os prazos de entrega são cruciais”. Também isto torna credível a empresa do setor privado italiano, que inclui Francesco Sala e Nicola De Biase, entre outros: tornar-se líder no luxo sem se deslocalizar.
