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Inovação, talentos comparados: as receitas do Banca Generali e do Talent Garden

Em mesa redonda na Universidade Católica com Dattoli do Talent Garden, o CEO da Banca Generali Gian Maria Mossa disse: "Eu invejo as start-ups pela capacidade de serem destrutivas e inovar continuamente os processos, mas também para nós, na gestão de patrimônio, a lógica subjacente à inovação é a mesma”

Inovação, talentos comparados: as receitas do Banca Generali e do Talent Garden

Cara a cara sobre inovação entre a Banca Generali e uma das startups mais bem-sucedidas nascidas na Itália, a Talent Garden, para discutir os desafios dos novos modelos de negócios e a contribuição das fintechs. Apresentado pela Universidade Católica de Milão pelo professor Federico Rajola, o "receitas de inovação" do banco privado enfrentou reflexões sobre o papel da tecnologia em seus respectivos setores diante de mais de 300 alunos.

A paixão da Banca Generali por start-ups já surgiu na reunião reservada para investidores qualificados junto com a associação "build it up" na torre Hadid em Citylife há algumas semanas, mas durante a mesa redonda em Cattolica também surgiram mais detalhes sobre abordagem estratégica da empresa. “A decisão de nos direcionarmos para um modelo de open banking capaz de integrar as melhores experiências fintech em circulação garante novos serviços e cada vez mais qualidade aos nossos private bankers” explica Gian Maria Mossa – “Certamente invejo as start-ups pela capacidade de serem destrutivas e inovar continuamente os processos, mas também para nós, no nosso negócio de gestão meteorológica, a lógica que está na base da inovação e melhoria do serviço é a mesma: de facto, olhamos para as oportunidades digitais com equipas de trabalho que estudam soluções de ponta em circulação, comparamo-nos com as melhores práticas em outros setores que não o nosso, e assim conseguimos criar um ecossistema digital diferenciador e de grande qualidade para as pessoas que são o coração do nosso trabalho". Mesmo para Davide Dattoli -28 anos- o único italiano recentemente incluído entre os maiores influenciadores da Europa com menos de 30 anos pela revista Forbes, o valor central do negócio de uma start-up está nas pessoas. “Temos crescido 100% ano após ano nos últimos 6 anos e os investimentos que estamos fazendo para expandir nossos espaços de coworking encontram a confiança de nossos acionistas e financiadores de projetos na qualidade das pessoas, na força da equipe que estão montando".

Conferência Inovação Receitas

O Talent Garden é um dos raros exemplos de start-ups na Itália que conseguiu arrecadar dezenas de milhões (60 milhões) para desenvolver espaços de coworking em escala europeia. “Começamos em Brescia com 30 mil euros de um primeiro investidor, Il Giornale di Brescia, que acreditou em nós, e agora temos 25 centros em oito países europeus com 160 funcionários e uma idade média inferior a 31 anos. Para entender com quem estamos lidando, basta olhar para o nosso rival americano que levantou 11 bilhões de dólares em Nova York para financiar seu projeto”. A intuição de Dattoli de criar ambientes para jovens próximos à cultura digital em um mundo com pressão crescente sobre o mercado de trabalho em termos tradicionais, representa uma daquelas chaves de inovação aberta que despertam a atenção de grandes empresas, explica o responsável do Cetif – Rajola – que destaca como os dois drivers do momento são o blockchain e a inteligência artificial. “Para ser inovador em setores tradicionais, a tecnologia desempenha um papel muito importante, mas acima de tudo é uma abordagem cultural; o maior desafio que queremos vencer é sermos inovadores visando o crescimento sustentável, trazendo benefícios para nossas consultoras e seus clientes, assim como para todo o sistema”, finaliza o número um do private bank.

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