Indústria, nem chovendo dinheiro nem estatismo para um verdadeiro renascimento

GERENCIAR A EMERGÊNCIA, TRABALHAR PARA O FUTURO

Em analogia com outros países ocidentais, o Governo italiano lançou medidas para injetar liquidez no sistema, perseguindo o objetivo de salvaguardar a sobrevivência de empresas e empregos, dramaticamente afetados pelo Coronavírus.

Ainda assim, estas iniciativas, salvo uma primeira intervenção de recuperação necessária, podem não ser suficientes, ao mesmo tempo que certamente pesarão na dívida pública. 

Il Fitch downgrade é um sinal de como a Itália enfrenta hoje um desafio muito maior e mais complexo do que outros países ocidentais.

A crise do Coronavírus atingiu, de fato, um contexto econômico já esgotado. Marcado por anos de gestão política incerta, sem programas de desenvolvimento, sem ações para reduzir a dívida pública, exceto pela já enjoativa reclamação contra a União Européia. Com uma parcela da classe empresarial demasiadas vezes à janela, ou empenhada em mudar as suas sedes para o Reino Unido e Holanda, em busca de vantagens fiscais.

O PERIGOSO FINANCIAMENTO INÚTIL DA CHUVA

Uma injeção indiscriminada de liquidez (essa parece ser, em grande parte, a orientação do Governo) se somaria à que as empresas já sacaram em abundância nesses longos anos de juros em mínimos históricos. Não teria nenhum efeito além de aumentar o endividamento dos sujeitos econômicos. Como consequência, as realidades marginais e não competitivas seriam mantidas, com o único objetivo de salvaguardar o emprego.

Em concreto, a indústria não recuperaria a competitividade, o Estado não conseguiria reduzir a sua dívida, enquanto os bancos seriam penalizados nas suas notações, devido ao maior risco de crédito. 

Usar a dívida para manter viva uma economia doente pode, portanto, tornar-se muito perigoso: é uma grande aposta para o futuro.

UM PLANO DE RELANÇAMENTO PARA A INDÚSTRIA

Existe outro caminho, viável hoje graças aos enormes recursos financeiros disponibilizados pela emergência pandêmica.

Isso consiste de lançar um grande plano nacional, visando não apenas fortalecer nossa economia, mas também prepará-la para enfrentar o “novo normal” que hoje temos pela frente.  

Partindo da reestruturação e consequente relançamento do setor industrial: de fato, uma indústria manufatureira forte é indispensável assegurar um bom emprego, um excedente da nossa balança de pagamentos e um impulso vital à inovação. 

Para mover nesta direção atalhos estatísticos não são aceitáveis ​​hoje (novas formas de intervenção pública como panacéia para todos os males) enquanto é necessário o envolvimento das empresas, tanto em termos de ideias quanto de finanças, para consertar essa conspiração há muito rompida entre o governo da economia e o mundo industrial. 

Un grande pacto de co-investimento assim, com o compromisso de abordar três questões cruciais: 1) o aumento da dimensão das empresas e o seu reequilíbrio financeiro, 2) a conversão para setores de maior valor acrescentado, 3) a migração generalizada para o digital. 

TAMANHO DA EMPRESA E REEQUILÍBRIO FINANCEIRO

73% das empresas italianas são pequenas ou muito pequenas, em comparação com 44,9% na Alemanha (que tem apenas 6% de empresas muito pequenas contra 22,5% na Itália) e 41,2% na França (dados do Eurostat, 2017).

Pequena empresa não é apenas sinônimo de baixa produtividade e esse termo não explica totalmente o que está por trás do tamanho pequeno em muitos casos. Referimo-nos à escassez de recursos e competências de gestão, ao atraso dos sistemas de gestão, à dependência das exportações, de concessionários e grossistas com a consequente redução das margens. 

Por fim, pensemos em um certo tipo de empresariado que tem preferido não crescer para manter o controle, não investir em empresas próprias para buscar lucros extras nas finanças.

Estas pequenas empresas caracterizam-se, na sua maioria, por uma menor capacidade de geração de receitas da gestão operacional, por um endividamento elevado (desequilibrado no curto prazo) e por um capital próprio muito baixo face aos fundos de terceiros. 

Num contexto cada vez mais internacional e tecnologicamente avançado, onde a concorrência dos players globais é muito elevada, é impensável que estes consigam sobreviver por muito tempo. Tamanho pequeno e alto endividamento não permitem. Ou você aumenta sua massa crítica (desenvolvimento interno, aquisições, fusões), ou sai rapidamente do mercado.

AUMENTAR O VALOR AGREGADO, PROMOVER A RECONVERSÃO

Além disso, a fragilidade do pequeno se revela em sua subordinação dentro da cadeia de suprimentos mundial: o valor produzido pelas empresas italianas é significativamente menor ao dos homólogos alemão e francês.

Para ilustrar, é natural que o valor de um carro seja maior do que a soma de seus componentes individuais. E a Itália, com poucas exceções, não produz carros, mas componentes: freios, embreagens, caixas de câmbio e assim por diante.

La cadeia de suprimentos é governado por quem administra o mercado final e poucas de nossas empresas estão nessa posição, enquanto a grande maioria são funcionários. 

Finalmente, uma olhada no Made in Italy. atrás doestilo italiano hoje as multinacionais com sede em outros países estão em movimento. Na Itália, com consideráveis ​​exceções, permanecem muitos produtores contratados, os mais ameaçados pela concorrência global.

Apoie aqueles que pretendem voltar ao longo do cadeia de suprimentos integrar e aproximar-se do mercado final, ou quem queira reconverter a sua produção para bens de maior valor acrescentado, deve ser o objectivo primordial do sistema financeiro e empresarial. 

O país é rico em expertise: da aviônica, ao espaço, à robótica. Produzimos bens de capital de alta qualidade. Estimule essas direções de crescimento desencorajando os mais vulneráveis.

Isso também inclui o tópico atual do reshoring: perder o controle de produções estratégicas, não só no sector da saúde, mas também nas telecomunicações e nas tecnologias de informação é inaceitável.

ACELERAR A MIGRAÇÃO DIGITAL

Público e privado finalmente terão que concordar juntos um plano de longo alcance da Indústria 4.0. Se do lado político até agora nos limitamos a iniciativas limitadas (que, no entanto, deram frutos), no lado empresarial os incentivos prestados pouco serviram ao real propósito para o qual foram concebidos: permitir a transformação digital dos nossos negócios . 

O Coronavírus está acelerando tendências que já vinham acontecendo há algum tempo. Maior automação promoverá distanciamento social e segurança no local de trabalho, a disseminação de big data e IA nos ajudará a trabalhar melhor remotamente.

A transformação digital é um facilitador que nos permitirá conviver com os riscos da pandemia.

Os canais de distribuição estão sendo redesenhados: compras online e entrega automatizada para minimizar os contatos humanos, manufatura aditiva (impressão 3D) para compensar choques na cadeia de suprimentos. Setores inteiros (telecomunicações, comércio eletrônico, pagamentos digitais, telemedicina) já estão crescendo rapidamente e suas aplicações estão se espalhando. 

A indústria italiana deve acelerar sua transformação para o digital e associar todo o seu potencial aos seus pontos fortes.

O país precisa de mudanças decisivas, de uma “destruição criativa” que recorre aos seus melhores recursos e competências. 

É fundamental atuar de forma focada, ciente de que direcionar o setor para novas trajetórias de crescimento exigirá inevitavelmente escolhas criteriosas e medidas impopulares. Uma ação conjunta de iniciativa política e empresarial, com o necessário envolvimento das organizações de trabalhadores, permitirá isso. 

Saiamos de vez da lógica do adiamento, que inevitavelmente transmite a dívida pública de geração em geração.

Recursos a mobilizar, mesmo privados, uma vez criado um caminho partilhado e credível, não faltam.

°°°°O autor ensina Economia Industrial e Finanças Corporativas na Universidade Politécnica de Marche