“A hiperdepreciação custou 13 bilhões em isenções fiscais em quatro anos, mas segundo estimativas vai liberar 10 bilhões por ano de investimentos em tecnologia das empresas: é também graças a isso que temos PIB crescendo e desemprego caindo. E, de fato, Macron está nos copiando com seu fundo de 10 bilhões para inovação”. Marco Taisch, professor da Escola de Administração do Politécnico de Milão e co-responsável científico do Observatório da Indústria 4.0, assim comenta o balanço do primeiro ano desde o lançamento do plano Indústria 4.0, depois a apresentação das orientações para 2018 pelo Governo: "O bónus já teve um sucesso considerável entre as empresas, agora o desafio é o da formação, para o qual o Politecnico di Milano já está preparado, mas é a burocracia romana que atrasa tudo". Aqui fica a entrevista que concedeu ao FIRSTonline.
Professor Taisch, se você tivesse que explicar em termos simples, como você definiria o plano da Indústria 4.0?
“Falamos de Indústria 4.0 quando uma série de tecnologias, da automação à Internet das coisas, da nuvem ao Big Data, dos sensores à inteligência artificial, são utilizadas nos processos produtivos, ou seja, nas fábricas, para coletar dados em tempo real e disponibilizá-los imediatamente a quem tem de tomar decisões, que assim os tornará mais rápidos e ainda melhores".
Por que ainda melhor?
“Porque, por exemplo, a inteligência artificial permite fazer simulações que permitem ter soluções prontas para o problema. É como nas previsões meteorológicas: posso ter dados em tempo real sobre o tempo, mas também elaborar modelos sofisticados de previsão”.
Isso permitirá que você produza mais, otimizando recursos e tempo?
“Claro, e é isso que o mercado está pedindo agora. O mercado hoje quer duas coisas acima de tudo: produtos cada vez mais personalizados, basta pensar que um Mercedes C-Class tem 7-8 variações de cores para todas as opções, e até um tênis Nike tem centenas; e prazos de entrega rápidos. Na era amazônica, a produção em massa longe dos mercados de distribuição não funciona mais. A grande fábrica na China não está mais indo bem, porque os produtos teriam que viajar muito. A Indústria 4.0 pode, aproveitando esse fenômeno, tornar-se uma oportunidade para a realocação de empresas na Itália: também porque uma máquina ou um robô custa o mesmo na Itália ou na China”.
Mas se a mão de obra terá menos impacto no custo de produção, isso também significa que ela será menor e será substituída – pelo menos em parte – pela tecnologia?
“A consequência pode ser essa para uma empresa individual, mas se uma empresa produzir mais, ela ganha ainda mais e terá mais oportunidades de crescer e, portanto, de gerar empregos. Sem contar que, se eu me mudar, ainda haverá mais empresas na Itália e as empresas, mesmo as mais automatizadas, não podem prescindir de pessoal humano: pense em todo o trabalho de leitura de dados, informações, planejamento. Novas habilidades serão necessárias, mas haverá muito trabalho”.
No entanto, os sindicatos se dividem entre "tecnofóbicos" e "tecno-otimistas".
"Eu concordo com Marco Bentivogli da Fim Cisl, quando diz que a tecnologia realmente salva empregos, porque permite o retorno da produção do exterior ou evita sua fuga”.
Como se costuma dizer, empregos serão perdidos, mas novos serão criados. Mas até quando o saldo será positivo, na sua opinião?
"Sim está certo. A curto prazo, corremos o risco de um saldo negativo, até porque a deslocalização pode não ser tão rápida, mas na minha opinião o saldo será positivo já em 2020”.
Ele, portanto, não concorda com o estudo apresentado no Fórum Ambrosetti em Cernobbio, segundo o qual a parcela de trabalhadores italianos em risco de automação nos próximos 15 anos é de 14,9%, com uma estimativa de perda de empregos entre 1,6, 4,3 milhões e 2033 milhões entre agora e 2024, e um aumento acentuado a partir de XNUMX.
“Não, porque só diz respeito a profissões repetitivas. As profissões intelectuais, por outro lado, até se beneficiarão com isso, já que, por exemplo, um médico ficará menos ocupado em algumas atividades se for substituído por uma máquina, e poderá se dedicar melhor a outras coisas, como cuidar de pacientes ou pesquisar. O salário sempre será o mesmo, mas sua produtividade aumentará. Algumas atividades repetitivas irão, pelo contrário, desaparecer ou diminuir, é verdade, mas no fundo todas as revoluções industriais sempre produziram valor acrescentado em termos de emprego. E a quarta revolução é agora inexorável”.
Por quê?
“Porque ao contrário do primeiro, que aconteceu primeiro nas fábricas e depois entre as pessoas, neste caso está acontecendo exatamente o contrário. Todos nós usamos a Internet há 15-20 anos, já está no nosso quotidiano mesmo antes de entrar nos processos industriais, e por isso é óbvio e inevitável que o faça".
No entanto, esta revolução deve ser acompanhada por ela, até porque a Itália tem um tecido produtivo constituído sobretudo por PME e empresas familiares, por vezes pouco vocacionadas para a inovação.
“Sabemos disso e de fato o grande desafio é o treinamento. O que já foi feito, como a depreciação, está funcionando e também graças ao que vemos melhores dados macroeconômicos. Mas é preciso pensar na formação de novas competências técnicas que servirão para acompanhar a nova indústria e substituir os postos de trabalho que vão desaparecer, e nisso é importante apostar nos institutos técnicos superiores; treinamento para trabalhadores com mais de 50 anos ou de qualquer forma não nativos digitais, e por isso a solução do crédito tributário sobre treinamento é boa; e formação para empresas, através dos Centros de Competência, que no entanto continuam encerrados”.
O ministro Calenda disse que o concurso de 20 milhões por ano será lançado em breve, mas enquanto isso, você pode nos explicar o que são os Centros de Competência e como eles funcionarão?
“A Calenda está certa e a Mise não tem culpa: o decreto está pronto há meses, mas está bloqueado pela burocracia romana. Até o Politecnico di Milano e outras universidades já estão prontos, só estamos aguardando o anúncio. Quais serão os centros de competência? Imagens de grandes showrooms onde as empresas podem tocar o que é uma fábrica conectada”.
Excluindo a parte de treinamento e conscientização da ferramenta até pelas empresas menores, parece que a Itália está finalmente em sintonia com os grandes europeus na Indústria 4.0: é mesmo assim?
"É verdade. A Alemanha começou em 2011 e já possui 35 centros de competência, que eles chamam bancos de ensaio. Mas podemos recuperar, também graças à cooperação trilateral que iniciámos com a França e a Alemanha nesta matéria, e da qual sou coordenador em nome do Politécnico. As nossas empresas ainda estão atrasadas, mas de certa forma o projeto é ainda melhor que o de outras: a verdade é que, como muitas vezes acontece, estamos travados pela burocracia”.
Além dos centros de expertise, o ministro Calenda identificou outros dois temas críticos que surgiram neste primeiro ano de lançamento do plano Indústria 4.0: banda larga e capital de risco para startups. O que você acha?
“Sobre a conexão, pouco tenho a acrescentar: se caminharmos cada vez mais para uma economia de dados, devemos construir uma autoestrada de dados. Sobre startups, por outro lado, eu seria menos pessimista, no sentido de acreditar menos no fato de que elas realmente são capazes de impactar a economia do país. A Itália tem vocação manufatureira: a manufatura produz 50% do PIB e os bancos nos dizem que há liquidez nas empresas, só que não se investe em inovação. Agora, graças à depreciação, não deveria ser mais assim. As startups também estão um pouco na moda, certamente não é graças a elas que estamos melhorando o emprego e o PIB: pelo contrário, o que eu definiria como uma obsessão quase arriscou desmotivar o empresário tradicional, fazendo-o se sentir fora do jogo . Há muita conversa sobre CDF que inventam o Facebook no porão, mas temos que fazer indústria e criar empregos”.
Mais tecnologia a serviço das empresas tradicionais e nem tanto (ou pelo menos não só) das empresas tecnológicas tout court: pode ser assim resumido?
“Seria necessário algo intermediário, mas digamos que sim”.
