O Grupo Sag desembarca na Índia e Türkiye. O objetivo é crescer em dois mercados em rápido desenvolvimento

O Grupo Sag – um grupo de empresas que se dedica à conformação e transformação de tubos e componentes para automóveis, tratores, máquinas agrícolas e máquinas de movimentação de terras com um volume de negócios consolidado de cerca de 50 milhões de euros – decidiu aumentar a sua presença internacional expandindo-se para a Índia e Peru. No que diz respeito ao mercado indiano, o Sag Group estabeleceu uma joint venture igualitária com a Hy-Tech Engineers, um fabricante indiano de acessórios. A sede da nova empresa, chamada Sag Hy-Tech Tubes Pvt. Ltd., será em Pune, onde fica um dos maiores distritos automotivos da Índia e a fábrica ocupará pelo menos 1.000 metros quadrados. A estratégia da Joint Venture prevê a usinagem de componentes hidráulicos para o mercado local, inicialmente nos setores agrícola e de terraplenagem. A estratégia adoptada no mercado turco é diferente, tendo sido estabelecida em Istambul uma empresa de direito local: a Sag Hidrolik Ticaret Sanayi Limited Sirketi. A planta de produção, próxima ao principal aeroporto da capital, neste caso terá mais de 2.000 metros quadrados. “Hoje mais do que nunca – explica Walter Zini, presidente do Sag Group – temos que lidar com um mercado global. Por esta razão, decidimos seguir os clientes históricos do nosso grupo no local". Segundo Zini, diante de um cenário dominado por novos players, as empresas italianas devem reformular seu conceito de made in Italy: abrir empresas sob a legislação local ou encontrar um parceiro local, deixando de depender apenas da exportação. Para concretizar as duas operações, o Sag Group contou com a colaboração da Octagona, empresa de consultoria em internacionalização, com escritórios em Nova Deli, Ho Chi Minh City, Hanoi e Nova Iorque e presença indirecta noutras áreas com forte desenvolvimento como Turquia, Brasil e Norte da África. “Para as PMEs italianas – explica Alessandro Fichera, CEO da Octagona – o caminho de desenvolvimento nesses mercados é sempre muito complexo. No caso do Grupo Sag integrámo-nos na equipa de gestão, tornando-nos parte integrante da estrutura”.