Uma terapia de choque para redução de dívidas, com a venda de aproximadamente um bilhão de ativos no setor civil e na galáxia Drs. É o que foi anunciado esta manhã pela Finmeccanica. Não só isso: redução direcionada dos investimentos, de 3,6 para 3,4 bilhões (com cortes concentrados em 2012). Operação de transparência no setor aeronáutico, com corte para “encargos não recorrentes de 753 milhões vinculados ao programa B787 “de forma a levar em conta novos e recentes acontecimentos que mudaram o cenário”. Consequentemente, o conselho já resolveu propor “não distribuir quaisquer dividendos referentes ao exercício em curso” contra os 258 milhões de euros de um ano atrás.
Uma terapia que se revelou indigerível na Piazza Affari onde a Finmeccanica está suspensa devido a reduções excessivas com o estoque marcando uma variação teórica de -11,9% para 3,952 euros. Afeta o prejuízo de 790 milhões de euros no terceiro trimestre (contra um lucro de 112 milhões). No comunicado com que divulgou os dados, a empresa especifica que a previsão actual é que todo o ano de 2011 feche com um EBITA (resultado antes de encargos financeiros, impostos e amortizações) negativo de cerca de 200 milhões de euros.
Outros dados: A Finmeccanica fechou os primeiros nove meses no vermelho para 324 milhões (contra 321 nos primeiros nove meses de 2010), com um peso de 4.665 milhões em dívidas face aos 3.133 milhões registados em 31 de dezembro de 2010, enquanto as receitas diminuíram para 12.252 milhões (contra 12.924) e o Ebitda é negativo em 188 milhões contra um saldo positivo de 856 (devido a encargos aeronáuticos).
Diante desses números (a carteira de pedidos também diminui). O CEO Giuseppe Orsi encomendou um remédio amargo que atende a forte discordância do presidente Pier Francesco Guarguaglini, ausente da reunião do conselho na noite de segunda-feira, confiada aos cuidados do conselheiro sênior, almirante Guido Venturoni. Para complicar as relações no topo há, sem dúvida, a decisão de Orsi de retirar Marina Grossi, esposa de Guarguaglini, da liderança da Selex Sistemi o mais rápido possível.
No essencial, Orsi propõe: a) a venda a prazo da AnsaldoBreda, através de “uma parceria estratégica e industrial que permite ao longo do tempo “desconsolidar a empresa do perímetro do Grupo”; b) a poda de muitas filiais na área de DRS, c) a venda de participações minoritárias, não excluindo 25 por cento na empresa de mísseis Mbda, da qual a Bae System e a EADS são sócias. Além disso, custos de 100 milhões e investimentos de 200 milhões serão cortados no próximo ano. No futuro, a Finmeccanica será menos pródiga em termos de investimentos que, a partir de agora, responderá à necessidade de “garantir a melhoria da capacidade de geração de caixa, também através da definição de prioridades de investimento”.
A criação da super Selex deve ser interpretada nesta chave, para a qual convergirão as atuais Selex Sistemi, Selex Galileo e Selex Elsag, entidade única do setor eletrônico para Defesa e Segurança - excluindo as norte-americanas - que permitirá “racionalizar o portfólio de tecnologia, melhorar o desempenho industrial e financeiro, aumentar a participação de mercado e reduzir custos”. Além de cortar postos de comando, em benefício da liderança de Orsi, pode-se acrescentar.
Por último, também foram acordados cortes no setor aeronáutico com uma terapia que contempla a redução da força de trabalho, a reestruturação das atividades de produção e engenharia e a racionalização da cadeia de suprimentos para reduzir os custos externos.
