Um novo começo. Com esta premissa, a Eni revela o novo plano de negócios 2016-19 que apresenta 6 mil milhões de reduções de custos, novas demissões para 7 mil milhões (sem considerar o potencial de venda de Gas & Power, que fica em segundo plano, mas incluindo químicos e Versalis) e um novo corte nos investimentos de 21% para 37 bilhões (34 sem o enorme campo egípcio de Zohr) contra um aumento de produção de 13% acumulado no período (3% ao ano sobre o plano) contra os 10% já alcançados em 2015 .Dividendo de 80 centavos confirmado também em 2016.
A nova Eni de Claudio Descalzi toma assim forma nesta apresentação londrina, a primeira totalmente atribuível à nova gestão de topo após a primeira guinada iniciada no ano passado, poucos meses após a nomeação do conselho de administração pós-Scaroni. Os analistas viram-se perante uma empresa totalmente redesenhada e focada no oil & gas e apreciaram os números e perspetivas com a cotação da ação a subir 1,54% para 13,8 euros, os máximos de 2016.
No cenário de um petróleo que perdeu 75% de preço enquanto os custos diminuíram 25%, Descalzi apresenta a Eni como uma empresa que melhor do que as outras consegue enfrentar o que ele próprio define como "o dilema de como alinhar os custos com os preços não apenas no curto, mas no médio e longo prazo. A Eni – diz – está numa excelente posição. Estamos iniciando um novo ciclo." O ponto forte no qual a alta direção se concentrou é a redução drástica do break-even médio dos novos projetos, passando de 45 para 27 dólares o barril, resultado a ser alcançado no período graças à flexibilidade do portfólio, sinergias com ativos existentes e contratos renegociações. O novo ponto de equilíbrio médio é resultado de uma queda para US$ 15 onshore e US$ 30 offshore.
Descalzi apresentou os sucessos exploratórios que levaram a Eni a um rácio descoberta/produção de 2,4 pontos contra os 0,3 dos seus principais concorrentes, como uma escolha perseguida ao longo do tempo e certamente um dos pontos fortes do grupo.
Foi questionado se neste cenário de foco em petróleo e gás o grupo agora se projeta mais para o exterior do que para a Itália e quais atualizações ele poderia comunicar sobre a operação da Versalis. Ainda hoje os sindicatos enviaram uma carta ao primeiro-ministro Renzi pedindo-lhe que interrompesse as negociações em andamento com a SK Capital, por considerar o fundo americano incapaz de assumir o comando de uma empresa tão importante.
“A Itália continua sendo muito importante para a Eni – garantiu Descalzi – e, no que diz respeito à Versalis, funcionou muito bem e alcançou o resultado positivo dois anos antes do previsto. Estamos felizes com isso. Apresentamos nossa estratégia mais focada em óleo & gás e upstream há um ano, portanto confirmamos nossa intenção de reduzir nossa participação na Versalis. Estamos negociando." "Os produtos químicos estão incluídos nos novos 7 bilhões de desinvestimentos - o CFO da Eni, Massimo Mondazzi, especificou em resposta aos analistas - e assumimos que a venda será feita no final de 2016". Falando dos desinvestimentos, Mondazzi disse ainda que “os ativos são atrativos para potenciais compradores” e que “80% dos desinvestimentos estão previstos nos primeiros dois anos”. Os primeiros investimentos de capital a alienar virão de Moçambique e do Egipto: "A área 4 em Moçambique e a de Zohr no Egipto" são as duas primeiras respostas possíveis para alienações" disse Descalzi, especificando que "50% de Moçambique é muito e portanto, estamos trabalhando nisso e mesmo 100% Zohr é demais."
A outra decisão com forte impacto é a redução de custos de cerca de 6 mil milhões ao longo do período do plano obtida para 3,5 mil milhões graças à renegociação de contratos com redução do diferencial entre preços e custos do petróleo. Outros US$ 2,5 bilhões até 2019 são economias cumulativas em despesas gerais e administrativas em comparação com os US$ 2 bilhões do plano anterior.
Por fim, Gas & Power: o break-even estrutural é esperado para 2017 graças justamente à renegociação de contratos de longo prazo. O novo plano da Eni estima o Brent em 40 dólares em 2016, 50 dólares em 2017, 60 em 2018 e 65 em 2019.
