Há algo de simbólico na coincidência temporal entre Itália que acaba sob acusação na Europa pela aventureira manobra orçamentária e pelos ambiciosos planos de desenvolvimento apresentados em Milão que olham para o futuro por dois dos poucos grandes grupos italianos, oEnel de Francesco Starace e Generais de Philippe Donnet.
O sinal que a Enel e a Generali lançam com os seus novos planos industriais é muito claro e vai além das expectativas da comunidade financeira. Precisamente nas horas sombrias em que a Itália, por sua própria responsabilidade, se encontra à margem da Europa, a Enel e a Generali, o maior grupo elétrico e a maior seguradora da nossa casa, mandam avisar a todo o país que resignar-se a recusar não é uma obrigação e que há uma Itália que sabe e quer crescer e que sabe olhar para frente e se afirmar em todo o mundo. É uma Itália que nos enche de orgulho e que nos conforta mesmo nos momentos em que há grande confusão sob o céu da política e o futuro é muito incerto.
A Enel e a Generali têm empregos diferentes, assim como seus planos industriais para os próximos três anos são diferentes. Mas existe um fio vermelho que os une, além da coincidência temporal da apresentação de seus novos planos de negócios: ambos acreditam desenvolvimento e no 'inovação, ambos sabem que o seu negócio não acaba na nossa fronteira, ambos querem crescer e ambos renovam a sua aposta - antes de mais consigo próprios - para saber como remunerar generosamente os acionistas e poupadores que acreditam neles com vontade de investir e, se possível, compre de forma inteligente .
“Vamos comprar mais do que vendemos”, argumentou Número um da Enel, Francesco Starace, que visa elevar o lucro do grupo para mais de 5 mil milhões de euros com um investimento de 27, acelerar nas energias renováveis e na descarbonização e abrir criteriosamente a porta à rede única de telecomunicações numa lógica puramente industrial. "Aquisições não são anunciadas de antemão, mas feitas" quando oportunidades promissoras são encontradas, ele repetiu o chefe da Generali, o francês Philippe Donnet que agora se integrou plenamente na realidade italiana e que, além do crescimento significativo de lucros e dividendos, planejou o desenvolvimento e consolidação da liderança do grupo segurador não só internamente, mas também externamente, graças aos recursos acumulados com custos cortes, desinvestimentos e crescimento de receita.
O negócio principal da Enel obviamente continua sendo eletricidade, mas Starace a incentivou a olhar além de seu negócio original colocar as suas competências ao serviço de um grande projecto de modernização do país como, com a Open Fiber, o desenvolvimento de rede ultra banda larga. Da mesma forma, as apólices de seguro permanecem no centro dos negócios da Generali Donnet não esquece a importância - sobretudo em tempos de tempestade como estes - de gerir melhor as poupanças dos italianos e leva a empresa a se fortalecer cada vez mais na gestão de ativos, na Europa, mas não só.
Cada um a seu modo e junto com outras joias de nossa indústria e nossas finanças, Enel e Generali nos lembram que, mesmo em um momento de grave desordem no país, na Itália existe uma riqueza de energias produtivas e habilidades profissionais nas quais Felizmente , você sempre pode confiar nele. Esta é a Itália que gostamos.
