Pelo menos quatro start-ups por dia, incluindo domingos, passam pelo escrutínio de Digital Magics, a incubadora de realidades digitais listadas na Aim, uma das lentes mais sensíveis para medir o desejo e a consistência real dos talentos de Made in Italy sob os céus da revolução digital.
Em 2017, em particular, o exame de 1.378 projetos (serão 1.500 neste ano) revelou 19 novas participações, incluindo 9 realizadas através do acelerador semente com fundadores, que se somaram aos 39 já existentes que fecharam 2017 com um volume de negócios agregado de 33,3 milhões de euros, com um crescimento de 43% em relação ao ano anterior.
Mas como se dá a escolha dos “eleitos”? “Usamos quatro critérios – explica o diretor administrativo Marco Gay– A ideia inicial conta primeiro. Então damos grande importância à qualidade da equipe. A equipe ideal tem pelo menos 2-3 membros. De lá vai para ideia de negócio, ou seja, a forma de traduzir a ideia inicial numa abordagem ao mercado. A última fase, ou seja, a criação do plano de negócios propriamente dito, é gerida em colaboração connosco”. Tudo em pouco tempo, porque, na era digital, tempo é mais do que nunca dinheiro.
A fórmula do Digital Magic funciona. Mas por si só certamente não é suficiente para preencher a lacuna entre o Bel Paese e uma concorrência que pode contar com canais financeiros muito mais substanciais: em 2017, todo o sistema italiano absorveu investimentos de 207 milhões de euros, muito menos do que o poder de fogo da competição. “Graças aos esforços do Ministério do Desenvolvimento Econômico – comenta Gay – a isenção de impostos para investimentos em inovação subiu de 19 para 30 por cento. Mas é só um começo, se pensarmos no que os outros estão fazendo. Em Espanha a isenção sobe para 55%, França e Alemanha fazem ainda mais, no Reino Unido chega aos 80%”. Em suma, a Itália fecha a retaguarda, aceitando assim uma pesada hipoteca sobre o futuro. No entanto, o sucesso dos PIRs aponta para o melhor caminho: bastaria permitir que investidores institucionais (principalmente fundos de pensão) investissem uma porcentagem do financiamento, digamos 5%, em start-ups inovadoras com tratamento tributário preferencial. "Com iniciativas deste tipo - acrescenta o CEO da Digital Magics - a Itália se colocaria ao nível de outros países em condições de explorar o potencial do sistema que certamente existe".
Como demonstram os números da empresa à medida que emergem dos dados do último exercício financeiro:
- Em 2017, o grupo reforçou a sua posição financeira através da aquisição de participações na 19 novas empresas;
- as empresas que gravitam em torno do Digital Magics arrecadaram 7,4 milhões de euros (2,8 diretamente da casa-mãe);
- la posição financeira líquida ascende a 2,4 milhões com caixa e equivalentes de caixa de 6,2 milhões;
- il ativos financeiros líquidos ascende a 18,9 milhões, graças a um aumento de capital e ao exercício de warrants, um reforço que ajudará a apoiar os planos de investimento em mais 10-15 participações societárias.
- O Ebitda situa-se nos 638 mil euros, (eram 333 mil em 2016); a diferença deve-se principalmente aos custos incorridos com programas de inovação aberta, incluindo Magic Wand, o programa dedicado a fintech e insurtech.
- O EBIT atinge a cifra de 2,04 milhões, enquanto em 2016 ascendia a 249 mil; a diferença deve-se à maior amortização associada ao maior investimento em imobilizado incorpóreo, e em parte também à baixa de contas a receber de empresas participadas
- Durante o ano de 2017, o acionista de referência, Tamburi Investment Partners, criou a Star Tip, que prevê investir até 100 milhões em empresas e projetos na área das startups digitais, uma operação corajosa mas infelizmente rara no nosso panorama.
