A Eni mantém conversações com Angola e Moçambique para desenvolver projetos de energias renováveis. E pretende triplicar as vendas de GNL (gás natural liquefeito) no mundo. O anúncio foi feito pelo superintendente da Eni, Claudio Descalzi, durante audiência na comissão de Atividades Produtivas da Câmara. Segundo o gestor Na commodity petrolífera “a componente financeira, para além dos fundamentos, desempenha um papel: há uma forte especulação, com posições vendidas, a 48-50 vende-se e a 46 recompra-se”. Por isso, o grupo confirma um cenário conservador sobre a evolução do preço do petróleo delineado no Plano Estratégico, com 50-55 dólares o barril em 2017 a subir para 70 em 2019.
“O nosso modelo de renováveis é muito particular – explicou – não comprámos empresas que fabricam renováveis mas começámos por desenvolver projetos de substituição energética. Usamos muita energia para produzir energia: o gás que queimamos é substituído por painéis solares fotovoltaicos ou concentradores. Temos entre três e quatro gigawatts onde podemos intervir e isso acontece sobretudo em África, onde já temos acordos com o Egipto, Tunísia, Argélia, Gana e agora temos discussões em curso com Angola e Moçambique. Para Angola os tempos serão curtos”.
No que diz respeito às contas do grupo, Descalzi especificou que as metas operacionais permitirão aumentar o fluxo de caixa livre para amortizar investimentos e dividendos: “Essas metas operacionais levam a uma meta de neutralidade de caixa capex, neutralidade de caixa para capex em 45 dólares por barril com o qual A Eni consegue reembolsar todos os investimentos que rondam os 8 mil milhões por ano. Se conseguirmos manter essa neutralidade de caixa prevendo um preço que vai subir, porque vai subir dado que os investimentos estão diminuindo, o fluxo de caixa livre também vai aumentar e assim vamos melhorar e ter uma estrutura financeira robusta que nos permitirá pagar investimentos e dividendos”.
Adicionalmente, o CEO da Eni sublinhou que a divisão de Gás e Energia da Eni, penalizada até agora por contratos de longo prazo indexados ao preço do petróleo bruto, pretende triplicar o GNL comercializado, explorando o gás descoberto nos últimos três anos: "Estamos a negociar todos contratos de longo prazo: em 2013 eram todos indexados ao petróleo, agora 90% dos contratos estão atrelados ao polo de referência e isso está nos dando uma mãozinha”. O gestor descartou a venda da divisão de Gás e Eletricidade: “Parece-me que a mensagem é muito clara. Planejamos desenvolver gás e eletricidade Eni. Alguém - observou Descalzi - viu um sinal da venda da Bélgica. Temos outros países, Eslováquia, França, Grécia, na Bélgica vendemos porque, fora isso não estava a correr muito bem, mais do que tudo a Bélgica era um país que não tinha potencial, podemos crescer em França, podemos crescer na Itália, por isso criamos uma empresa ad hoc”. Descalzi não descartou uma hipo ou uma joint venture no âmbito da ação de desenvolvimento; a hipo “não imediatamente – especificou – porque leva anos, mas acredito na sociedade e nas pessoas”.
O que a Eni quer fazer é “aumentar o gln e aumentar o transporte via metano, concentrando-se no gás descoberto. Agora se trabalhará no gás descoberto nos últimos três anos para passar de 3,5 milhões de toneladas comercializadas por ano para 10 milhões de GNL comercializados, que é 90% de gás italiano. Este é o negócio do futuro. Estamos expandindo para vender gás em todo o mundo”.
