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Cultura e negócios: inimigos ou amigos? A chave é uma síntese propulsiva entre os dois

Em seu último livro, o presidente da Museimpresa, Antonio Calabrò, explica como os negócios e a cultura devem mudar profundamente para enfrentar novos e inéditos desafios

Cultura e negócios: inimigos ou amigos? A chave é uma síntese propulsiva entre os dois

Tomando emprestada uma expressão da moda há algum tempo, pode-se dizer que a Itália se tornou um país industrial "sem o seu conhecimento". O novo livro de Antonio Calabrò "O futuro da memória - Dizer à empresa para estimular a inovação" A editora Egeo, compromete-se a juntar as duas culturas, a dos negócios e a clássica, literária, musical, social e política, há muito tempo separadas, senão inimigas. Certamente uma operação nada fácil, dificultada ainda mais porque vivemos um período de grandes transformações em que tanto a empresa quanto a cultura devem mudar profundamente para enfrentar novos e inéditos desafios.

A indústria como centro de conhecimento geral

Calabrò encara os problemas com boa dose de otimismo. Não esconde as dificuldades enraizadas na nossa história cultural e política nem subestima os problemas da actual economia e sociedade democrática ocidental, mas sublinha o papel da indústria, não só como produtora de riqueza, mas como centro de elaboração cultural, de inovação que pudesse transferir a força de sua visão de futuro, seu estilo de lidar com os problemas, seus valores de compromisso e responsabilidade, em uma palavra de cultura geral.

Cidadãos entre ilusões e frustrações

Infelizmente, desde o início do século passado, e surpreendentemente com maior intensidade nos últimos vinte ou trinta anos, na Itália a cultura geral tanto da classe empresarial quanto dos cidadãos se desligou cada vez mais desses valores positivos de inovação e de mérito que a comunidade que mora na fazenda cultive ao máximo. Os empresários parecem incapazes de lutar por aquele "reformismo clarividente" que, como afirma Calabrò, deveria estar na base dessa reconstruir a confiança nas instituições e em inovação que é a base de uma verdadeira retomada do crescimento com equidade. Cidadãos comuns lutam entre ilusões e frustrações. São infelizes, mas talvez mais do que infelizes com o presente, temem pelo futuro e pelos filhos. Eles batem aqui e ali na busca constante por algo tranquilizador e acabam, como escreveu Elio Vittorini, "ouvindo o repicar do futuro no zurro de cada burro".

Esta é a única maneira de explicar o comportamento eleitoral errático. Primeiro tivemos Grillo, depois Salvini, agora parece que é a vez de Meloni. Ainda antes havia o fascínio por Berlusconi que também encantava os empresários ao se dizer liberal, mas depois em seus anos de governo teve o cuidado de não promover o mercado, o mérito, o mais moderno empreendedorismo.

No passado, a cultura corporativa encontrou espaços de expressão

Após a Segunda Guerra Mundial, lutamos todos juntos por transformar nossa sociedade. A indústria era considerada uma força, uma elevação social, criadora de modernidade. A cultura corporativa não era retórica, mas considerada um elemento positivo para contribuir para a redenção moral e civil da nação, bem como, obviamente, para o progresso econômico. Precisamente nesse período, muitas grandes empresas empreenderam várias iniciativas culturais, tanto como patrocinadores quanto como organizadores de centros culturais em torno dos quais fizeram florescer o debate. Assim nascem várias revistas que não são órgãos de propaganda comercial mas que têm o papel de trocar experiências culturais. Não é por acaso que Alberto Pirelli em 1948, apresentando o primeiro número da Revista Pirelli, afirmou "viemos conversar com vocês (intelectuais) em nome de uma empresa que, através da soma de inteligência e trabalho... ... sente que pode dizer uma palavra útil".

Mas as coisas não aconteceram assim. Na década de 70 quase todas as revistas fecharam. Uma cultura "contra" se estabeleceu tanto por razões políticas ligadas à ideologia marxista quanto por um ceticismo generalizado sobre a eficácia de regras do mercado para criar e espalhar bem-estar. Os políticos não têm sido "videntes" e, de fato, com o surgimento do marketing, o presentismo se tornou a regra geral.

"Um novo humanismo digital" é necessário

Para superar esse impasse, Calabrò oferece inúmeras ideias que devem convencer o leitor da conveniência da mudança. A tecnologia evolui tanto na área médica, tanto no digital quanto nointeligência artificial. As cidades em mudança tornam-se mais bonitas e habitáveis, basta olhar para Milão. Em suma, precisamos organizar uma nova história de um futuro possível e melhor.

No entanto, a impressão é que os empresários, talvez pelo reduzido número de grandes empresas privadas que restam, perderam o sentido dos seus direitos e sobretudo dos seus deveres, não estando por isso mais disponíveis para travar duras batalhas para reafirmar os dois outros. As coisas, como ensina o passado, sempre devem ser conquistadas à custa de duras lutas culturais e sociais.

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