CUCCHIANI: MAIS ESTRANGEIROS NA ITÁLIA, POR QUE NÃO?
A "tapa" de 2009 ainda não foi esquecida pela economia italiana, incluindo os distritos. Mas tanto em 2010 como no ano passado o pugilista voltou a subir: em 2010 o volume de negócios aumentou 8,3%, no ano passado 8,5%. Infelizmente, de um modo geral, a recuperação vai abrandar em 2012, ano da recessão, em que não ultrapassará um ponto percentual (+3% em 2013). “Mas em comparação com 2009 – sublinha Gregorio De Felice, economista-chefe do Banca Intesa – o impacto da crise será menos violento porque o motor da demanda internacional não cessará”. Aqui está o resultado em poucas palavras “Relatório sobre a economia dos concelhos” da Banca Intesa com base na análise de 49 mil empresas pertencentes a 139 concelhos (cerca de um terço do PIB italiano), ocasião, não por acaso, para a primeira aparição pública na Itália de Enrico Cucchiani, o novo diretor-gerente do banco, consciente de que está começando em uma situação difícil, mais para a economia italiana do que para o banco do sistema.
“Acredito – começou Cucchiani – que o banco deve estabelecer três objetivos a serviço da economia italiana. Em primeiro lugar, promover a internacionalização dos nossos negócios. Já hoje o panorama apresenta luzes e sombras. Entre eles estão os prazos de pagamento, acima de 120 dias, que absolutamente não são dignos de um país europeu. Mas não podemos esquecer que nas empresas que têm impulsionado o crescimento, o volume de negócios internacional é igual a 51%. Mas, acima de tudo, há um subconjunto de excelentes empresas que registram taxas de crescimento de 47%: o orgulho do país. Neste quadro, o banco deve ajudar no processo de internacionalização da nossa economia. Os alicerces estão aí: 31 funcionários da Intesa, em mais de 100, trabalham em uma rede global que não apenas cobre as capitais tradicionais da economia, mas opera na China, Oriente Médio, América do Sul e todos os outros mercados com maior crescimento".
Segunda direção de desenvolvimento: fortalecer os ativos das pequenas e médias empresas. “É nossa tarefa prioritária – continua Cucchiani – ajudar a evolução do capitalismo familiar. Não me impressiona o fenômeno do fechamento de capital: é normal que, quando os preços estão baixos, os grupos de controle possam recomprar suas ações minoritárias. Mas isso não diminui a necessidade de criar oportunidades para que as empresas familiares deem um salto de qualidade”. Apesar de algumas ligeiras melhorias (o tamanho mínimo das empresas distritais passa de 2,5 para 4,3 milhões) o tamanho de nossos grupos permanece muito modesto para capturar as tendências da demanda internacional. “Pegue o negócio de megacidades que está surgindo na Ásia e na América do Sul: nossas equipes têm pouco poder para enfrentar esses desafios. Um grande país precisa de grandes empresas”.
Por fim, o banco deve gastar energia para estimular a inovação e P&D, acelerando o processo de integração com universidades e outros centros de excelência. Três direções de progresso para reduzir as muitas lacunas no sistema italiano. Uma, em especial, que a retórica da bandeira muitas vezes tem relegado para segundo plano: a falta de atratividade de Bel Paese aos olhos do capital estrangeiro. “De números de pesquisa – sublinha Cucchiani – surge o fosso entre os investimentos das empresas italianas além-fronteiras, estratégia correta e necessária para conquistar os mercados e a escassez de investimento estrangeiro. Na Itália, o valor é inferior a um quarto do que é destinado à França, uma lacuna que se reflete na falta de emprego”.
As causas de sua falta de atratividade são muitas: fisco, lentidão da justiça, burocracia, infraestrutura precária. “Acho que tudo se pode resumir numa palavra: falta de credibilidade” que também contrasta com uma comunicação do banco a interlocutores internacionais. Em suma, o encouraçado do crédito italiano não se detém, do alto de uma presença impressionante: 454 bilhões de linhas de crédito em 2011, mais de um quarto do PIB da Itália, com um fluxo de empréstimos de médio longo prazo crescendo 15% (17% para PMEs). Uma presença tão omnipresente que, inevitavelmente, obriga o banco a não operar em sentido darwiniano, privilegiando as empresas com maior dinamismo mas também a evitar, na medida do possível, crises que teriam graves impactos no emprego e, consequentemente, no consumo. “Desse ponto de vista – comenta De Felice – a esperança é que o combate à evasão fiscal permita a redução da carga tributária até o final do ano”.
Entretanto, o economista-chefe destaca dois sectores potencialmente motores: o sector agro-alimentar, que vive um forte crescimento internacional graças ao conteúdo inovador e de qualidade que constitui uma barreira para os concorrentes (obrigados a comprar empresas locais); os polos tecnológicos formados por TIC, biomédico, aeronáutico e farmacêutico que, embora não façam parte do gotha mundial hi-tech, apresentam taxas de crescimento bem superiores aos distritos internacionais.
