Tudo (muito) dá esperança de que entramos na fase de pré-saída da pandemia e, portanto, podemos voltando a pensar no futuro e, a meu ver, o tema central sobre o qual abordá-lo são o lindo e maravilhoso produtos e principalmente os sensacionais novos produtos.
Mas há uma pergunta a fazer: O produto que vendi antes da covid ainda será vendido pós-covid? A pandemia anestesiou um pouco o design de novos produtos (exceto para o setor farmacêutico, felizmente). Muitas empresas têm focado mais no dia a dia, na melhoria de processos (digitalização, sustentabilidade), na otimização da distribuição (omnichannel) e, tantos outros, na sobrevivência lutando para gerenciar fluxos de caixa e se endividando: de fato, depois de todo o debate sobre benefícios e propósitos, os processos de digitalização, omnichannel e sustentabilidade deveriam ter sido amplamente internalizados e sendo implementado.
Em essência, de volta ao poder criativo significa fortalecer (ou reativar) os processos de desenvolvimento de novos produtos, novo design, nova inovação e nova criatividade: afinal, voltar a falar intensamente em novos produtos também deve ser a forma de afirmar o recomeço e que, de facto, houve uma evolução do mercado e que o futuro novo normal será encarado de outra forma , com novas e renovadas ofertas de produtos com valor agregado e incremental. O produto é a materialização (a solução) das necessidades e/ou desejos do consumidor e, dado que todas as empresas se dizem "consumer centric" não deve ser tão complicado. Para retornar ao design estratégico de produtos, no entanto, é necessário operar em três níveis dramaticamente interconectados: inovação, pesquisa e desenvolvimento e criatividade.
Para dar vida a novo planejamento, essas três áreas devem trabalhar juntas com o objetivo comum de gerar novos insights, raciocínios e pensamentos voltados para a formulação de novas soluções para produtos inovadores capazes de criar nova demanda, nova atratividade e novo charme. Resiliência e resistência são conceitos interessantes, mas se você quiser vire-se e afirme a existência precisamos voltar a produzir inovações substanciais e diferenciadoras com alto valor agregado com coragem, tenacidade e talento. O espírito orientador é o de rompimento e deveria ser quebrar alguns padrões e alguns hábitos, encontrar algum novo avanço para afetar seu segmento de mercado de forma significativa e memorável.
O ponto de vista deve elevar o design desses novos produtos para o futuro e menos para o passado. A intenção deve ser encontrar novas fórmulas, novas formas, novas funções, novas configurações com um lógica de ataque, progresso e vanguarda.
Os homens e mulheres envolvidos no desenvolvimento de produtos e na pesquisa e desenvolvimento terão que pensando e propondo novos investimentos para fazer novos produtos que sejam inovadores e criativos em substância, coração e alma: para fazer melhor este trabalho será necessário reabrir a "sala de poder criativo" e refazer algumas experimentações.“Não sufoque sua inspiração e sua imaginação, não se torne um escravo de seu modelo.” Vincent van Gogh
Muito bem sucedida! Insights
