O mercado Npl não é muito afetado pela crise do coronavírus. Isso surgiu dos quatro dias de eventos de streaming da Credit Village Italian Digital Week, a conferência dedicada ao mundo dos empréstimos inadimplentes. Dali surgiram dados interessantes e talvez surpreendentes: no primeiro trimestre de 2020 o mercado Npl na Itália registrou 73 transações, correspondendo a uma estimativa de cerca de 1,9 mil milhões de euros (eram 76 no primeiro trimestre de 2019, correspondendo a uma estimativa de cerca de 3,4 mil milhões de euros): destes 73, 26 foram no mercado secundário e 22 respeitantes a carteiras avulsas nome com menos de 10 posições cada.
Portanto, é percebido pelos operadores incerteza para o futuro, mas também ideias proativas superar esta crise e colocar-se ao serviço da economia real do país. Particularmente dinâmico foi o debate sobre o mercado imobiliário realizado na quarta-feira, que tocou num dos problemas mais sentidos neste momento, ou seja, o encerramento dos Tribunais e a nova prorrogação dos prazos da Justiça. Agora mesmo as principais conclusões que emergiram dos quatro painéis de discussão:
– a necessidade de incluir o factoring nas formas de financiamento previstas pelos Decretos Cura Italia e Liquidez;
– os decretos colocam aos bancos o problema de avaliar se devem ou não conceder liquidez às empresas;
– Créditos UTP são fortemente afetados pela crise;
– o preço das vendas de NPL já está caindo, os investidores estrangeiros estão aproveitando esse momento de crise, outros se distanciam da Itália e optam por classes de ativos mais líquidos;
– os volumes de NPL transaccionados poderão ainda ser elevados e fixar-se em 30/32 mil milhões de euros no ano;
– Os investidores italianos do setor continuam investindo em classes de ativos estratégicas para eles
– é importante que os investidores compartilhem o valor do subjacente e as taxas de serviço com os vendedores
– as pesquisas voltadas para a compra de uma casa não diminuíram
– alguns bancos vão usar a Covid como justificativa para levar a deterioração de posições corporativas que já eram antes ou que não sabem administrar;
– os bancos devem adotar mecanismos de alerta antecipado para que os créditos UTP retornem as posições que mereçam uma segunda chance ao bônus;
– a justiça deve agora aprimorar os processos de venda judicial, adotar diretrizes compartilhadas entre tribunais e elevar a venda judicial também para o mercado livre. Proposta de abertura dos tribunais no verão;
– o mercado de crédito precisa de investidores e capital pacientes;
– para servicers, planos de negócios e fluxos de caixa precisam ser revistos, adequando a estrutura de custos variáveis e investindo em tecnologia para melhorar a eficiência dos processos. Senha: flexibilidade;
– 70% das securitizações na Itália não apresentam baixo desempenho;
– para limitar o impacto no setor de serviços é necessário desbloquear o caixa na justiça, sempre que possível encontrar acordos com o devedor especialmente para ativos corporativos e focar em transferências no mercado secundário de posições de nome único ou pequenas carteiras.
