“É uma hipótese muito forte” e de qualquer forma “não é o nosso caso”. Um dos primeiros comentários sobre o "convite caloroso" recebido ontem por Matteo Renzi durante o workshop Cernobbio vem de Gian Maria Gros Pietro, presidente da Intesa Sanpaolo. Ontem o primeiro-ministro afirmou que o setor deve proceder a novas fusões para reduzir sucursais e poltronas, prevendo que “dentro de dez anos o número de bancos cairá para mais de metade”. Em termos numéricos significa uma racionalização de 150 colaboradores e 15 balcões. “É uma afirmação que pode encontrar confirmação a longo prazo, há uma mudança tecnológica e por isso as funções que tradicionalmente eram desempenhadas pelas sucursais são em parte realizadas diretamente pelos clientes através de ferramentas de telecomunicações”, explicou Gros-Peter. “A nosso ver – acrescentou – há espaço para novas funções serem desempenhadas, para proporcionar aos clientes novos serviços que também exigem maior profissionalismo dos nossos colaboradores. Dessa forma, nosso plano não prevê redundâncias. Reabsorvemos os excedentes que poderiam derivar da mudança tecnológica no desenvolvimento de novos serviços”.
E na frente de agregação, que papel desempenha o Banca dei Territori?” O Intesa Sanpaolo apresenta-se como um banco que cresce e crescemos através da expansão do nosso negócio, tanto no crédito como na gestão de ativos, não estamos agregando ninguém. Estamos fortalecendo nosso Grupo”, respondeu Gian Maria Gros-Pietro. No entanto, uma negociação com a Unicredit sobre a Pioneer foi descartada pelo banqueiro. Por fim, no MPS, Gros Pietro observou que o plano de resgate do MPS é o problema mais importante entre os bancos italianos e que os bancos de alto nível estão trabalhando para resolvê-lo.
ESTREIA DE MUSTIER NO LAGO COMO
Os banqueiros sempre estiveram entre os principais visitantes do Fórum Ambrosetti. A Unicredit também está bem representada: ontem estiveram presentes Alessandro Profumo, arquitecto anos atrás da fase de expansão do banco, e o seu sucessor, Federico Ghizzoni, a quem coube a tarefa de racionalizar e apertar o cinto. Hoje, o novo CEO da Piazza Cordusio Jean Pierre Mustier fez sua entrada, em sua "estréia" no Lago Como. "Estamos muito focados no desenvolvimento do banco", disse o banqueiro a repórteres durante um dos coffee breaks no workshop de Ambrosetti. “Estamos trabalhando muito intensamente no plano estratégico, que é o mais importante”, acrescentou Mustier sem satisfazer a curiosidade dos presentes sobre mais alguns detalhes dos vários e quentes dossiês nas mãos da Piazza Cordusio. Os últimos rumores, ainda esta manhã, falam de um IPO da Pioneer, após o fracasso do projeto de fusão com as atividades de gestão de ativos do Santander, cujas negociações já duram mais de um ano. Mustier também se retirou do dossiê do Mediobanca. "Não estou a comentar nada", disse aos jornalistas que lhe perguntaram se a participação do banco no Mediobanca ainda deve ser considerada estratégica.: "Prometo-vos que falaremos na apresentação do plano estratégico que será no final do ano", concluiu.
BINI SMAGHI, SIM À CONSOLIDAÇÃO
A provar que Renzi está certo está Lorenzo Bini Smaghi, hoje presidente do Société Générale e também do Banca Chianti, no passado membro do conselho de administração do BCE. "Renzi entendeu bem o ponto: o sistema bancário italiano deve se consolidar porque é muito fragmentado e pouco lucrativo e, portanto, pouco capaz de atrair investimentos", disse Bini Smaghi, novamente questionado à margem do Fórum Ambrosetti. “O problema – acrescentou – é como explorar as sinergias através dos custos”. Para o banqueiro, dada a quantidade de demissões que ocorreriam com a consolidação, haveria necessidade de uma ação de política econômica do governo. “Itália e Alemanha – concluiu – são os dois únicos países da Europa onde ainda existe um número excessivo de bancos que torna o sistema não rentável”.
