Como em todas as separações resultantes de longas negociações, as versões do cobiçado acordo do Brexit de última hora, concluído apenas para evitar o pior e limitar os piores danos econômicos para as partes, tendem a ser conflitantes. E tal como num “cinepanettone”, sem o qual poderíamos ter sobrevivido, as declarações conciliatórias do presidente do Parlamento Europeu Tajani foram parcialmente desmentidas pelo porta-voz de Theresa May, que definiu as palavras atribuídas ao Premier como “imprecisas” e irrelevantes.
No entanto, alguém deseja interpretar o conteúdo doacordo na última sexta-feira, pode-se dizer que a hipótese do divórcio do século ao estilo "hard Brexit" foi afastada e que em Cimeira em Bruxelas de 14 a 15 de Dezembro que verá os líderes da União Europeia reunidos haverá certamente uma declaração de abertura. Dir-se-á que o andamento das negociações é considerado adequado para a abertura da mesa operacional que definirá as relações entre a UE e a Grã-Bretanha e que até outubro de 2018 o verdadeiro e próprio acordo definitivo deverá ser ratificado por todos os Parlamentos da países, de acordo com os procedimentos e ditames legislativos próprios, até 29 de março de 2019.
O acordo preliminar serve, portanto, como um bom ponto de partida para a discussão interna no governo que o primeiro-ministro May convocou para 19 de dezembro. A própria Premier convidou os ministros a expressarem suas ideias sobre o Brexit para obter um consenso mais amplo para a continuação das negociações, que agora chegarão ao cerne das questões mais técnicas e cruciais da separação.
Um pano de fundo interessante diz respeito à conhecida questão da fronteira entre a Irlanda do Norte, que continua a fazer parte dos destinos do Brexit, e a República da Irlanda, firmemente ancorada na UE há 45 anos. Na verdade acontece que o BCE comprou títulos irlandeses além da cota teórica definida pelas "chaves de capital", como fez para a França e a Itália em momentos semelhantes de turbulência política, mostrando-se assim sempre atento ao ímpeto do mercado em cumprimento às ações viáveis de seu mandato. Mais um sinal do que significa fazer parte ou não de um mercado único europeu.
Nos próximos meses e até o final de março de 2019, quando a Grã-Bretanha deixará de fazer parte da UE,
os direitos adquiridos dos residentes da Grã-Bretanha com cidadania europeia estão protegidos. Assim como os recém-chegados, mas restrições semelhantes às dos cidadãos britânicos permanecem na reunificação. A garantia do orçamento europeu para 2014-2020 com as garantias sobre o congelamento das cotas de contribuição dos países da UE tranquiliza mentes, que também encontrarão uma forma de desembolso em parcelas para a separação que vai custar ao Reino Unido entre € 45 e € 50 bilhões, em linha com as expectativas.
A partir de abril de 2019, com a perda do voto e das representações nos órgãos comunitários, a Grã-Bretanha iniciará uma nova fase de distanciamento em que não poderá falhar nas diretivas comunitárias e será necessário definir qual dos as soluções já testadas (norueguês ou canadense) pode ou não ser o mais adequado. E aqui chegamos ao cerne da questão que, mais do que qualquer outra, poderia fazer pender o equilíbrio desta fase para uma separação de longo prazo. Se for escolhido o modelo norueguês, os britânicos terão que garantir a livre circulação de pessoas e terão liberdade para entrar em acordos de livre comércio (“FTA”) com a UE e/ou outros países, mas sem poder usar o passaporte em questões financeiras serviços mais.
O negociador da UE, Michel Barnier, foi muito claro sobre isso: sair em março de 2019 significará a perda do "passaporte europeu" dos serviços financeiros, que representam cerca de 9 mil milhões de libras de receitas fiscais anuais calculado pela British Bankers' Association para o estado britânico. Barnier especificou ainda mais severamente: “O mercado único é um pacote que prevê 4 temas indivisíveis: regras iguais, instituições, liberdade de ação e fortalecimento de estruturas únicas. E A decisão da Grã-Bretanha de interromper a livre circulação de pessoas significa claramente que o Reino Unido perderá os benefícios do mercado único".
O impacto na economia em todo o Canal da Mancha do setor financeiro inglês ao setor automotivo promete ser pesado, dada a já baixa produtividade, conforme especificado pelo Chancellor of the Exchequer Hammond, mesmo que notícias de um Brexit amigável colocaram momentaneamente a libra britânica de volta nos trilhos. Uma ilusão para muitos analistas: porque o negócio de serviços financeiros inclui contratos de derivativos em euros e outras moedas europeias juntamente com sua liquidação (compensação). Qualquer renegociação de vencimentos para além do Brexit sobre sistemas e garantias legais diferentes dos anglo-saxões face aos europeus, continua a ser uma enorme incógnita para os mercados e para o sistema bancário internacional, não apenas o inglês. Porque, como bem demonstrou a crise do subprime, os sistemas financeiros estão correlacionados e, portanto, os prejuízos económicos e financeiros de uma eventual alteração dos níveis de colateral não se aplicarão apenas aos bancos britânicos, se até Outubro de 2018 não for encontrada uma solução tecnicamente impecável que salvaguarde todos os bancos envolvidos num volume de negócios estimado em mais de 500 mil milhões de dólares por ano.
Já há seis meses, o BCE havia retornado ao cargo após dois anos, soou o alarme ao solicitar a Londres que expandisse seus poderes de controle e monitoramento precisamente na compensação de derivativos, extensível a todos os serviços financeiros em euros e oferecidos além da fronteira da UE via passaporte , tendo em conta que 99% dos contratos de reporte em euros e swaps de taxa de juro são liquidados em Londres. Portanto, antes de comemorar os movimentos dos bancos e câmaras de compensação, aproveitando a suposição de que a Bolsa de Valores de Londres também possui a Borsa Italiana, e que poderíamos ter um caminho pavimentado para competir com Paris e Frankfurt, talvez devêssemos nos perguntar sobre o efeitos sistêmicos de uma mudança que afeta o sistema de regulamentos internacionais e câmaras de compensação como nunca aconteceu para volumes e instituições financeiras envolvidas.
