Le empresas familiares As empresas italianas continuam a crescer mais rapidamente do que as não familiares, especialmente nas classes de média-grande dimensão (faturamento superior a 50 milhões de euros). É o que afirma o Oitavo Observatório AUB (AIdAF, UniCredit, Bocconi) sobre empresas familiares italianas, editado por Guido Corbetta e Fabio Quarato: tirando 100 receitas em 2007, em 2015 as médias-grandes empresas familiares atingiram 145,2, outras 131,8. Os mesmos valores, para negócios entre € 20 milhões e € 50 milhões de faturamento, foram de 145,8 para empresas familiares e 142,6 para empresas não familiares.
Num contexto de estagnação do mercado interno, a principal razão para o ritmo mais acelerado de crescimento parece ser uma maior disposição para concluir aquisições ou joint ventures noestrangeiro. Enquanto as empresas não familiares concluem 73% de suas aquisições na Itália e 27% no exterior, as empresas familiares vão para o exterior em 45% dos casos e permanecem na Itália em 55% das aquisições. Além disso, após a crise, ainda foram as empresas familiares que mais ousaram, aventurando-se em países mais distantes do ponto de vista cultural.
Este ano, o Observatório compara as 100 maiores empresas familiares listadas da Itália, França, Alemanha e Espanha, reduzindo alguns clichês. De fato, a abertura das empresas familiares italianas a gerentes externos não é diferente da da França e da Espanha e a porcentagem de líderes estrangeiros na Itália é ainda maior do que a dos outros dois países. A Alemanha, sozinha, também se diferencia de outros países por adotar um modelo de governança diferente – o modelo “dual” – que envolve uma presença maior de gestores não familiares e líderes estrangeiros no Conselho de Administração.
Também para a idade média dos dirigentes (57,5 anos, num intervalo que vai dos 58,5 anos dos dirigentes espanhóis aos 56,1 anos dos dirigentes alemães), a Itália não difere substancialmente do resto da Europa, embora se destaque positivamente pela diversidade: a percentagem de lideranças femininas (9,1%) é a mais elevada da Europa.
Por fim, o Observatório identifica e analisa 200 empresas familiares de todos os portes que apresentam desempenhos econômico-financeiros sistematicamente superiores à mediana de seu setor de 2008 a 2014.
“Nós identificamos três modelos de sucesso, em diferentes fases do ciclo de vida de uma empresa”, explica Corbetta. “Para as empresas familiares de primeira geração, a liderança familiar do fundador, que também pode não ser mais jovem, é essencial. Esse modelo funciona independentemente do tamanho da empresa. Em uma fase posterior, a empresa deve escolher entre focar no crescimento ou se tornar uma campeã de lucratividade, mantendo o tamanho limitado”.
Pois bem, continua o responsável do Observatório, “no caso das pequenas empresas, a manutenção de uma liderança familiar e um conselho de administração fechado a não familiares são compensadores. Empresas maiores e mais bem-sucedidas, por outro lado, são caracterizadas pela ausência do fundador, substituído por um líder mais jovem, um conselho de administração aberto e uma liderança que pode ser aberta a não membros da família”.
O Observatório monitoriza todas as 15.880 empresas italianas com um volume de negócios superior a 20 milhões de euros e depois concentra-se mais detalhadamente nas 10.391 empresas familiares, com um volume de negócios total de 804 bilhões e empregam 2,3 milhões de trabalhadores.
“O contexto econômico e social de nossa época – segundo o presidente da Aidaf Elena Zambon – caracterizada por um nível de alta complexidade em aceleração contínua e sem uma liderança de valor de referência, exige ainda mais a necessidade de propor comparações úteis com as principais realidades empresariais europeias para analisar como as empresas familiares italianas reagem e experimentam sua rápida evolução ao realizar metas de crescimento ambiciosas . É justamente isso que o Observatório AUB deste ano nos convida a decifrar ao demonstrar que são empresas que concluem operações de aquisições também em mercados internacionais, abrindo-se para países cada vez mais distantes, empresas que alcançam resultados importantes adotando uma postura mais gerencial e moderna" .
“Ao mesmo tempo – continua Zambon – o Observatório diz-nos que ainda são muitos os desafios, internos e externos, às empresas familiares que nos esperam e que, se existe um mapa deste caminho, deve ser interpretado, pois existe não há uma única maneira de alcançar seu objetivo. A importância de encontrar dentro de cada família um sistema de regras adequado à sua especificidade com uma fórmula à medida; a importância de atrair, fazer crescer e envolver continuamente um grupo de gestores que possam contribuir para o crescimento da empresa e por fim a urgência de enfrentar os mercados internacionais com uma liderança familiar forte, coesa, preparada e corajosa: creio que estas são as provas que nos aguardam empresários e gestores de empresas familiares no futuro que já está presente”.
“Empresas familiares”, disse Alberto Meomartini, vice-presidente da Câmara de Comércio de Milão, “fizeram a história da economia italiana e milanesa e ainda hoje são um importante exemplo de adaptabilidade, inovação e abertura internacional. Nesse contexto, destaca-se principalmente Milão, com empresas familiares maiores, mais longevas e propensas a investimentos estrangeiros do que a média italiana. Um território que olha também para o futuro, onde continuam a nascer empresas familiares e as muito novas pesam mais”.
“As empresas ELITE analisadas na oitava edição do Observatório AUB apresentam modelos de governança altamente estruturados e estratégias de negócios inovadoras. São justamente esses os focos do programa ELITE, apoiando empresas com alto potencial de crescimento e orientando-as nos processos globais que estão mudando o cenário econômico. O que emerge do estudo, ou seja, a capacidade das empresas ELITE de seguir caminhos de crescimento por meio de aquisições, mesmo além das fronteiras nacionais, reflete a crescente propensão das empresas italianas à internacionalização, um forte sinal para os investidores internacionais", disse Barbara Lunghi, chefe de mercados primários da Borsa Italiana.
O Observatório, criado por Bocconi, AIdAF, UniCredit e a Câmara de Comércio de Milão em colaboração com Borsa Italiana e Allianz, será apresentado esta tarde às 17h na sede da Bolsa de Valores Italianano Palazzo Mezzanotte.
