A notícia já estava no ar há algum tempo: para a histórica, famosa e conceituada marca Made in Italy, o Mocha Bialetti, mais precisamente a Industrie Bialetti, com cerca de mil funcionários, é hora de liquidação a menos que uma oferta chegue, na próxima vez 28 novembro, que pode relançá-lo após décadas de crescentes crises industriais, estratégicas e financeiras. Mas sobretudo depois de uma perda acentuada daquilo que deveria continuar a ser a sua característica: a durabilidade. Em colapso há anos devido a remanejamentos incorretos, quando não inúteis, com altos índices de defeitos. Em última análise, existe também o risco de a marca seguir o caminho para outros países e sobretudo para o Chinapor exemplo.
Bialetti, demonstrações financeiras não auditadas
Para o Bialetti, que foi vendida em 1983 pelo filho do fundador, Renato Bialetti, ao grupo de panelas de Brescia, La Rondine, da família Ranzoni, e depois se tornou Industrie Bialetti, empresa de auditoria KpmgGenericName aliás, declarou duvidar da continuidade da empresa por não conseguir opinar sobre as demonstrações financeiras semestrais consolidadas condensadas em 30 de junho de 2024. Em palavras menos sóbrias: si chiude. Uma situação que já teve outros precedentes com a falta de certificação de demonstrações financeiras anteriores - um facto gravíssimo para uma empresa cotada - e que a Kpmg traduz em dados claramente negativos. Primeiro de tudo um prejuízo do período de 3,8 milhões de euros, um património líquido negativo de 24,1 milhões e uma posição financeira líquida negativa de 116,5 milhões. Face a esta situação muito difícil, o balanço do semestre registou ainda um aumento das receitas de 6,2 por cento, com uma margem operacional bruta positiva de 8,6 milhões e uma recuperação das margens. Originalmente, como sublinhámos, a perda progressiva de valor: as primeiras mokas custavam cerca de vários milhares de liras (na época da inflação) e agora podem ser encontradas no grande comércio a retalho (GD) por apenas alguns euros. Enquanto uma moka vintage custa mais de 800-1000 euros e funciona muito bem.
Bialetti, onde está o presidente?
O que declaram os líderes do grupo diante de uma situação tão preocupante? Nada, porque o presidente Francesco Ranzoni não está disponível, aparentemente tendo voado para o Caribe. Mas o mais preocupante é que as incertezas que comprometem a continuidade da empresa têm alguns precedentes que datam de 2007, ano em que a família Ranzoni colocou Bialetti na bolsa a uma relação preço/lucro das ações – como se viu – quatro vezes superior à situação real da empresa. Uma característica pouco transparente da gestão de Ranzoni.
Bialetti, eis o que pode acontecer no dia 28 de novembro
De acordo com a Kpmg, nenhum comprador provável parece ter aparecido. Estranho, porque na realidade sabemos que algumas ofertas deverão chegar. E isto apesar de as contas serem decididamente desastrosas e apesar de o grupo Industrie Bialetti também ser responsável pelo grupo A Andorinha. Em primeiro lugar, a influência francesa do pequeno gigante dos electrodomésticos e profissionais, o Grupo Seb que La havia adquirido na época Lagostina, que faz parte do histórico bairro piemontês de utensílios domésticos de Verbania-Cusio-Ossola, no Lago Orta. É precisamente neste bairro que marcas muito famosas como Alessi e Bialetti. Há já alguns anos que o gigante francês vem adquirindo empresas europeias do setor profissional, marcas italianas de café expresso e especialistas em equipamentos profissionais de alta qualidade. O rival direto é o grupo De'Longhi, voltou às corridas com excelentes resultados apesar das dificuldades dos mercados.
Na verdade, as fofocas na área de utilidades domésticas do Piemonte apontam para o pequeno Mokavit, fundada pela dinâmica Gianni Vettoni – um dos primeiros especialistas do setor – o pretendente quem teria mais chances em primeiro lugar porque é o único que possui as competências industriais necessárias. Até há dois anos, de facto, fabricava mais de três milhões de potes de moka Bialetti no distrito, enquanto a maior parte dos Bialettis de baixa qualidade da família Ranzoni eram produzidos num local em Roménia, de mais de 70 anos de atividade. Além de uma miríade de milhões de falsificações fabricadas na China, incontroláveis. Mokavit - que também funciona como um centro logístico entre Lagostina e Seb - iniciou, graças a competências industriais únicas a nível internacional (trabalhar metais com as rigorosas regulamentações e desempenho italianos é muito difícil), a sua própria produção e venda online e offline de potes moka de acabamento especial, com desempenho e estética particularmente requintados, mantendo a tradição artesanal que sempre distinguiu o trabalho deste extraordinário bairro. E também abastece cadeias muito importantes, eventos esportivos mundiais e em breve também o Vaticano com séries especiais para Jubileu. E também fabrica potes moka de indução, mas os que realmente funcionam são a base da indução eletromagnética, uma tecnologia sofisticada e difícil de controlar bem.
Bialetti, quanto custa o relançamento?
Primeiro de tudo, deveria ser um transferência a custo zero devido ao evidente peso das contas com dívidas de 100 milhões com os fundos, e cerca de 15-20 com o Estado italiano, além dos recursos a serem atribuídos imediatamente para o reinício. O'compromisso financeiro no geral, de acordo com especialistas do setor, deve ficar em torno de aprox. 150-200 milhões de euros, dos quais 50 para o reinício da produção em Itália, uma necessidade absoluta para regressar ao valor original da marca. Na verdade, o verdadeiro centro do caso Bialetti é que, devido à política de deslocalização sem sentido levada a cabo pelos Ranzoni para competir com os chineses em preço, é regressar ao conteúdo de valor do território de origem. Ou seja, materiais, acabamentos, inovação e serviços verdadeiramente made in Italy. A maioria das máquinas encontradas em lojas de varejo em todo o mundo são, na verdade, construídas na China e muitas vezes enviadas para "adegas" italianas de todos os tipos para serem montadas a fim de ostentar a marca made in Italy. Quem não conhece a realidade dos mercados mundiais não sabe que, por exemplo, quem na China, por riqueza, disponibilidade e cultura, compra produtos Made in Italy quer ter a certeza de que o local de produção italiano com telefone e endereço, caso contrário “é feito aqui na China, é feito na Itália montado com alguns parafusos”.
