A Banca Bpm, instituição liderada por Giuseppe Castagna, fecha os primeiros nove meses do ano com um Resultado líquido de 472 milhões de euros, até 79,8% em comparação com o mesmo período do 2020.
O lucro líquido ajustado (corrigido) ascendeu a 565 milhões de euros, enquanto a margem operacional ascendeu a 1,53 mil milhões (+20,8%). Isto confirma a “tendência positiva nas receitas”, que cresceram 10,5% para 3,42 mil milhões, “e na contenção de custos registada nos últimos trimestres”. Relativamente então ai índices de capital, o Cet1 totalmente faseado é igual a 13,3% (acima dos 12,9% no final de junho de 2021). O texas ratio (índice que mede o rácio entre o valor líquido do crédito malparado e o capital tangível do grupo) voltou a melhorar para 29,2% face a 38,6% no final de 2020. Só em terceiro trimestre, o lucro líquido foi de 110,7 milhões de euros, acima do consenso de 74 milhões.
As contas dos primeiros nove meses vieram com a aprovação do plano de negócios 2021-2024. Que se baseia em três pilares chavee, resumido no título «entregar valor num novo ambiente orientado para o crescimento». E precisamente: capacidade contínua de geração de receitas, controle cuidadoso de custos e perfil de risco contido.
Em detalhes, o plano prevê a realização de um lucro de cerca de 740 milhões de euros em 2023 e mais de 1 bilhão em 2024, com crescimento médio anual de 33,4% ante 330 milhões em 2020. receitas estima-se que cresçam em média 2,4% ao ano para 4,6 bilhões em 2024 (para 4,3 bilhões em 2023), enquanto o crescimento de Receita operacional é esperado na ordem de 6% ao ano para mais de 2,1 bilhões em 2024 (1,9 bilhão em 2023). Para os acionistas existe um pagamento durante o período do plano igual a 40%.
som "Metas ambiciosas, mas alcançáveis também graças ao histórico consolidado alcançado nos últimos anos», comentou Giuseppe Castagna, CEO do Banco Bpm. “É dirigido por prioridades estratégicas que visam remunerar significativamente os acionistas, atender às expectativas dos demais principais stakeholders (clientes, colegas, autoridades de supervisão) e coletar as oportunidades oferecidas pelos processos em andamento como digitalização e sustentabilidade», repetiu Castagna. “Tudo isso comobjetivo de fortalecer ainda mais o posicionamento competitivo do Banco Bpm como um banco sólido no país, uma referência para famílias, empresas e comunidades". O plano "assenta em firmes pressupostos quer ao nível da recuperação do cenário macroeconómico, estimulado entre outros aspectos pelo lançamento do Plano Nacional de Recuperação e Resiliência, quer no que se refere à solidez do grupo e à sua capacidade de actuação em contextos de transformação », sublinhou de seguida.
O instituto liderado por Castagna visa então à autonomia na actividade seguradora, à semelhança da Intesa Sanpaolo, e quanto às restantes fábricas de produtos, prevê um contributo para o resultado das participações societárias relativas à Anima, Agos e bancassurance igual a “cerca de 270 milhões em 2024”. Percorrendo o plano, de facto, lemos que “está prevista a total internalização da bancassurance, cujo contributo será de cerca de 125 milhões em 2024”. Os pontos-chave são muito claros: o novo modelo comercial é «digital-powered», o crescimento de volumes e rentabilidade dos negócios core «alavancará digitalização, competências distintivas e valor de franchising e no valor acrescentado dos nossos bancos especializados». Por último, as "fábricas de produção encontram-se em pleno funcionamento, optimizando o reforço do modelo de negócio associado ao bancassurance e o elevado potencial de crescimento nogestão de activos e crédito ao consumo».
O Banco Bpm apresentou um plano autônomo e "estamos felizes por estarmos sozinhos", disse o CEO Giuseppe Castagna durante a teleconferência com analistas. O banqueiro foi muito claro sobre quais são as intenções do grupo. Especificou: «Hoje não vejo nenhum banco interessado em fazer nada no mercado. Quanto a nós, estamos confiantes de que podemos atingir os nossos objetivos». Posteriormente, ele não fechou a hipótese de uma possível operação. "Continuamos a considerar todas as possibilidades de extrair valor de qualquer fusão que possa surgir." E acrescentou claramente: "se alguém quiser se apresentar, faça, mas pague o preço justo". Uma referência que vai direto para o UniCredit. O Banco Bpm, aliás, sabe que pode se tornar a presa número um de um grupo que acaba de escapar do MPS.
Em seguida, acrescentou que o banco não cogitou uma fusão com o MPS para seu pessoal porque está interessado em "oportunidade de comparações com bancos já restaurados e com números muito grandes" e não por esnobismo. O responsável acrescenta: «Não nos apetecia entrar numa operação tão complicada tanto a nível de dimensões como de massas. A Unicredit, por outro lado, tem um tamanho bem diferente para dar conta de uma operação desse tipo. Não o procurámos porque não parecia possível dada a nossa dimensão, mas nunca fizemos segredo de estarmos disponíveis para examinar determinadas áreas geográficas específicas».
Quanto ao Carige genovês, «não fomos a fundo na ponderação de uma operação de fusão devido à sua pequena dimensão. Se não agregam valor, o mercado não os entende e não os recompensa. Não mudaria tanto nossa estrutura dimensional. Não somos atraídos."
Por fim, perante a hipótese do tão debatido terceiro pólo e, portanto, da hipótese de um consórcio de grandes bancos italianos para assumir o MPS, Castagna respondeu: «Tenho muito respeito pelo trabalho que o governo está a fazer, é um trabalho muito acionista bem preparado. Nós, em tempos insuspeitos, havíamos dado disponibilidade, se fosse possível olhar peças avulsas ».
Por fim, fez questão de destacar uma mensagem bem clara. «Hoje, com este plano, tínhamos de deixar claro qual é o valor do banco. Se alguém quiser nos comprar, que se apresente. Não levantamos barricadas. Mas ele tem que pagar o preço certo."
