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Banco Bpm, Castagna: "Plano autônomo, mas o terceiro pólo é melhor"

O CEO do Banco Bpm, Giuseppe Castagna, confirma que o banco está preparando o novo plano industrial autônomo, mas reconhece que uma fusão funcionaria como um multiplicador de crescimento e que para o futuro permanecerá no radar do instituto milanês

Banco Bpm, Castagna: "Plano autônomo, mas o terceiro pólo é melhor"

Mesmo que passe, a fusão de uma parte do Monte dei Paschi em Unicredit não encerrará a temporada de fusões e consolidações bancárias. Dois grandes hubs nacionais – o liderado pelo Intesa Sanpaolo e o alavancado pelo Unicredit – são importantes, mas, como disse um ex-banqueiro de alto escalão como Alessandro Profumo, não são suficientes porque as empresas, especialmente as pequenas e médias, precisam precisam de uma oferta mais ampla de crédito e instrumentos financeiros.

Os holofotes são, portanto, projetados em Bper-Unipol-Polaris de Sondrio, On Banco Bpm, De Credem e, no que diz respeito ao Sul, sul Médio Crédito Central através do novo Banco Popular de Bari. A confirmação, quanto às perspectivas e ambições do seu banco, é expressamente confirmada em entrevista ao Horas de sol 24 ontem, divulgado pelo CEO do Banco Bpm, José Castanho, que não esconde seus planos para uma nova agregação.

Castagna, que acaba de arquivar um semestre respeitável que mais do que triplicou os seus lucros (361 milhões de euros), confirmou que está a trabalhar num novo plano industrial que será apresentado ao mercado "dentro da aprovação do terceiro trimestre", ou seja, provavelmente até ao final de Outubro e que alavancará na contenção de custos (que já a partir do segundo semestre vai beneficiar com o encerramento de 300 balcões e acesso ao fundo de despedimento de 1.600 colaboradores) e no aumento das receitas tendo em vista sobretudo o desenvolvimento do bancassurance e do digital.

"Também queremos acelerar na banca privada, gestão de activos e corporate, em particular para as mid-caps", acrescentou Castagna, especificando que o novo plano será independente porque "só o banco pode dar retornos importantes aos accionistas", mas reconheceu que "é evidente que as combinações virtuosas, com bancos que não precisam de reestruturação, eles podem criar sinergias que atuam como um multiplicador de retornos“. Falaremos disso nos próximos meses porque "hoje - salientou o CEO do Banco Bpm - não há nada na mesa".

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