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Banca Popolare Bari: o plano De Bustis está em andamento

Novo plano de negócios e reforço de capital em vista da transformação em sociedade anônima estão na mesa do conselho de administração do Banca Popolare di Bari, que nos próximos dias se prepara para tomar decisões vitais para sair do canto e começar uma nova fase de apoio à economia do centro e sul da Itália em tempos de retorno do pesadelo da recessão

Banca Popolare Bari: o plano De Bustis está em andamento

Dias cruciais para o Banca Popolare di Bari, o maior banco do Sul que, em harmonia com o Banco da Itália, se prepara para tomar decisões vitais para seu futuro e para seus 69 acionistas até janeiro. Na mesa do conselho de administração está o plano elaborado pelo novo CEO Vincenzo De Bustis, que voltou há poucas semanas para liderar o banco da Apúlia, controlado pela família Jacobini.

Os pilares do projeto de relançamento do Popolare di Bari são principalmente dois: o novo industrial e o programa de fortalecimento do capital. De Bustis os preparou junto com o consultor Rothschild e os gerentes internos e está pronto para submetê-los ao exame do conselho de administração. Mas é claro que o plano industrial e o reforço de capital não serão movimentos isolados, mas terão que ser lidos e implementados em relação ao projeto de transformação do banco em sociedade anônima, que provavelmente ocorrerá antes do prazo recentemente prorrogado por um ano pelo governo.

Plano de negócios, reforço de capital e transformação em sociedade anônima são os pré-requisitos para posteriormente também pensar em novas fusões que o Banco da Itália está impulsionando para proteger os bancos mais expostos aos ventos da conjuntura econômica e às pinças regulatórias do Autoridade Europeia de Supervisão.

O plano industrial terá como objetivo fortalecer os ativos mais lucrativos e modernizar o Popolare di Bari em nome da digitalização, mas também reduzir ou estacionar em um veículo especial os empréstimos malparados que pesam no desempenho de um banco como poucos outros enraizados no território de todo o sul do Adriático e nas áreas interiores da Puglia, Basilicata, Abruzzo e Molise, onde possui 350 filiais.

Estão ainda em aberto várias opções do lado do reforço do capital que deverão permitir ao banco arrecadar um montante que oscila entre os 200 e os 300 milhões quer através de um aumento de capital quer através da emissão de uma obrigação subordinada, o que neste momento parece o caminho mais provável a pelo menos em primeira instância e para o qual estão em andamento pesquisas com investidores nacionais e estrangeiros. A favor desta opção está também a ponderação de que o aumento de capital - para além das dificuldades que persistem na operação - acabaria por diluir as participações sociais dos accionistas, com quem a alta direcção do Banco quer estreitar relações e resolver definitivamente o diferendo sobre a negociabilidade das ações e sobre os reembolsos em caso de retirada ligada à transformação do Popolare em um spa. De fato, o plano de De Bustis inclui incentivos, na forma de warrants, destinados a satisfazer e reter os acionistas, principalmente os menores que tiveram dificuldade para vender suas ações.

Se o plano for aprovado e atingir seus objetivos para o Banca Popolare di Bari, uma nova fase pode ser aberta capaz de equipar o banco para enfrentar os desafios impostos pela Supervisão do BCE e do Banco da Itália e, acima de tudo, apoiar a economia do Centro-Sul em tempos de retrocesso dos ventos da recessão.

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