comparatilhe

Banca IFIS: lucro líquido acima de 180 milhões, dividendo sobe 22%

A margem de intermediação cresceu 59,4% face a 2016, atingindo os 519,6 milhões de euros - Cet1 fixa-se nos 15,64% - Bossi: "Sinergias, simplificação, valorização e inovação vão continuar a um ritmo implacável".

A Banca IFIS encerrou o exercício de 2017 com um lucro líquido (incluindo a contribuição do ex-Grupo Interbanca no período de 12 meses) de 180,8 milhões de euros que compara com 697,7 milhões em 31 de dezembro de 2016.

O lucro de 2016, no entanto, explica a empresa em nota, “foi significativamente influenciado pelos 633,4 milhões de euros” ligados aos efeitos do “ganho por compra vantajosa” decorrente da aquisição do antigo Grupo Interbanca. No mesmo período de referência, o lucro por ação ascendeu a 3,38 euros.

Um dado significativo diz respeito ao dividendo. O conselho de administração decidiu propor um cupão de 1 euro por ação, valor que representa um acréscimo de 22% face ao ano anterior.

Voltando às contas, em 2017, a margem de intermediação cresceu 59,4% face a 2016, atingindo 519,6 milhões de euros face aos anteriores 326. Em particular, a margem face ao target empresarial, incluindo os setores de Créditos, melhorou a banca comercial, Corporate Banking, Locação e Créditos Fiscais, que registraram crescimento de 117,1% atingindo 355,2 milhões (de 163,6 milhões em 2016). CET1 se fixa em 15,64%.

Passando à “área Npl”, o grupo IFIS obteve uma margem de intermediação de 164,5 milhões de euros que compara com 148,3 milhões em 2016 (+10,9%). O capital próprio consolidado no final do exercício ascendia a 1.368,7 milhões de euros face aos 1.228,6 milhões de euros apurados em 31 de dezembro de 2016 (+11,4%).

"Do ponto de vista da gestão - comentou o número um da Banca IFIS, Giovanni Bossi - 2017 foi um ano de grande atenção aos processos de integração interna e busca de eficiência, tanto nas unidades de negócios individuais quanto no evento corporativo de simplificação".

“Forte impacto em todas as operações do Grupo, ao longo dos 12 meses, resultou da alteração do core banking system, da adoção de um novo sistema de CRM ao nível do Grupo e do lançamento de novas plataformas web, utilizando a inovação digital em benefício do cliente relação. Para que tudo isto fosse possível, foi necessário investir fortemente nos recursos humanos, quer na formação, quer na procura de novas competências que se juntaram ao projeto do Grupo.

“Durante o ano – prosseguiu o administrador delegado – muito se trabalhou para diversificar as fontes de abastecimento e racionalizar o custo do financiamento com consequentes benefícios em termos de flexibilidade, acesso e reforço dos índices de liquidez e solidez. A atribuição do rating de emissor pela agência Fitch também foi nessa direção”.

Relativamente a 2018, os objetivos “foram desenhados em continuidade com o que já foi feito em 2017: sinergias, simplificação, valorização e inovação vão continuar a um ritmo implacável” concluiu Bossi.

 

Comente