Está nas mãos de consórcios públicos a reorganização das redes de água do Vêneto. Um processo industrial complexo, mas monetarizado, que aguarda o governo definir estratégias e direcionar investimentos públicos. O grupo Viveracqua acaba de fechar o terceira edição do Hydrobond 2020 por um valor de 248 milhões de euros. Novo dinheiro necessário para aumentar a distribuição de água em 320 municípios de Veneto com 2,3 milhões de habitantes. Ao longo de uma rede de 27.000 quilómetros ao longo dos próximos 4 anos, serão executadas obras no valor de cerca de 700 milhões de euros.
Os 6 gestores de consórcio em Viveracqua são: Acquevenete SpA, Alto Trevigiano Servizi Srl, Azienda Gardesana Servizi SpA, Livenza Tagliamento Acque SpA, Piave Servizi SpA, Viacqua SpA realizam projetos inovadores que gozam da confiança do mercado. Em tempos difíceis, o Banco Europeu de Investimento, Cassa Depositi e Prestiti e Kommunalkredit AG foram os principais investidores nos valores mobiliários. O BEI subscreveu 50% do total financiado no valor de 124 milhões de euros, Cassa Depositi e Prestiti investiu 30 milhões, Kommunalkredit Austria AG EUR 74 milhões. Toda a operação foi coordenada pela Banca Finint.
“O resultado final vai permitir-nos apoiar, sem abrandar, os investimentos de que o setor da água necessita e que são também um motor da economia dos nossos territórios”, disse. Monica Manto, Presidente do Consórcio Viveracqua. Na realidade, os municípios e as famílias, não ao contrário de outras áreas da Itália, precisam de infraestruturas modernas e eficientes. Aqui avança um programa que já absorveu 540 milhões de euros e se qualifica como uma sinergia territorial. O contexto diz respeito à gestão direta de serviços essenciais, onde os setores nacionais de água e aquedutos exigem uma reviravolta e um salto industrial.
Por outro lado, foi a própria Arera, que determina as tarifas da água, que destacou a rubrica “aquedutos” ao governo face ao Fundo de Recuperação. Solicitou a definição de um planeamento hídrico-energético-ambiental único com base num programa plurianual para o período 2021-2028. Concretamente, simplificações, incentivos e instrumentos financeiros baseados na coerência económica entre o custo do serviço e o nível de qualidade. Não sabemos o que acontecerá nas próximas semanas, é certo que para já os territórios dependem do mercado. Não é por acaso que Fabrizio Palermo, CEO da CDP e Dario Scannapieco, vice-presidente do BEI, expressam opiniões muito positivas sobre a operação Viveracqua Hydrobond 2020.
