テレワークの隆盛と衰退。 数年前までは、コストを削減し、耐えられない同僚を追い出し、家族を救い、すべての病気を治す万能薬のように思えました。 そしてその代わりに、今は向きを変えてください。 結局のところ、在宅勤務はそれほど生産的ではありません。
ヤフーもそれに気づいた。 米国の巨大企業のマリッサ・メイヤー最高経営責任者（CEO）は、在宅勤務の時代に終止符を打つと述べ、オフィスに着いたら全員の顔を見たいと考えていると語った。
家の肘掛け椅子は快適すぎて、眠くなる寸前になっています。 正直に言うと、企業の上司は、従業員との距離が遠すぎることを懸念しており、従業員は上司が首に息を吹きかけていると感じなくなっています。 しかし、それは単にコントロールの問題ではありません。 家の敷居を越えるということは、いわゆるネットワーキングにアクセスすることも意味しており、今や仕事上の人間関係の基礎の柱となっています。オフィスでは、新しい仕事上の人間関係を築いたり、新しいアイデアを思いついたりするためには、コーヒーブレイクさえも不可欠な場合があります。
しかしイタリアでは、テレワークの減少について語ることはできません。 そして何よりも、これまで一度も上昇したことがないからです。 イタリアで自宅で働くコナジラミは、せいぜい 5% です (ミラノ工科大学経営大学院のスマート ワーキング観察所。
