インフレの風に駆られて、 給料の問題、購買力を保護する必要性と、イタリアの賃金が不当に低いという根深い意見の両方が収束します。 後者の話は、労働組合によって特に支持されています。労働組合がほとんどすべての従業員に適用される労働協約の作成者であることを考えると、これはやや驚くべきことです。 実際、最初の客観的事実は、CNEL のデータによると、契約上の補償により、少なくとも 12,9 万人の民間従業員と 3,2 万人の公務員が保護されているということです。 いわゆる海賊契約に関係する労働者は 3% 未満であり、INPS のデータによると、契約のない労働者は 500 万から 700 万人です。
賃金: イタリアと主要なヨーロッパ諸国との比較
イタリアで賃金について考えるということは、全国労働協約について考えることを意味することを確立したので、ヨーロッパのものと比較して、購買力平価で表される値を見てみましょう。 ユーロスタットによると、 イタリアの平均総時給 2021年には 15,55ユーロ ユーロ圏では 16,9 ユーロ、ドイツでは 19,66 ユーロ、フランスでは 18,01 ユーロです。 そこには 総月給 同じ年だった イタリアで2.520ユーロ、ユーロ圏で 2.825 ユーロ、ドイツで 3.349 ユーロ、フランスで 2.895 ユーロ。 毎年恒例の イタリアでは 34.792 ユーロ、ユーロ圏では 38.559 ユーロ、ドイツでは 44.933 ユーロ、フランスでは 37.956 ユーロです。
ジョブプライシングによると、これは考慮に入れます i OECDデータ、2020年のイタリアの賃金は 25カ国中36位、OECD 平均賃金の 80% に相当します。 だから賃金は 中低、しかし、原因を理解しようとするために、それらを分析領域ごとに分類する価値があります。
高時給と低時給の違い
第一に、貧乏人の決まり文句にもかかわらず、高賃金と低賃金の差はまったく大きくありません。 確かに、それは ヨーロッパで最も低い: 低賃金、つまり賃金の中央値の 2 分の 3 未満は全体の 3,7% にすぎず、EU で最も低い数字です。 高いもの、つまり中央値の 19 倍を超えるものは 18,7% であり、代わりにドイツ (XNUMX%) の次に低いものです。 賃金の大部分は、中央のバンドにかなり均等に分配されます。
学歴による給料の違い
この図と一致するのは、教育レベル別の賃金格差です。最低 (初等および/または前期中等教育) 教育レベルと最高 (高等教育レベル) 教育レベルの間の賃金の差です。 イタリアでは、年間27.806ユーロから44.104ユーロの間です; ドイツではそれぞれ 27.005 ユーロと 68.144 ユーロ。 フランスでは 28.115 ユーロと 47.696 ユーロ。 ユーロ圏では 25.518 ユーロと 51.200 ユーロです。 ここでも、低賃金はヨーロッパの平均よりも高く、高賃金はそれよりも低いことがわかります。 驚くべきことに、絵が浮かび上がるようです。 平均賃金は主に高いもののために平均して低い、低いものは優れたパフォーマンスを発揮します。
セクター間の賃金の違い
生産部門に応じて賃金がどのように変化するかを調べることも重要です。未申告の仕事に隣接しているため重み付けが難しい農業と家族サービスを除いて、賃金が（実際には）より低い部門は次のとおりです。 建物 (年間 26.482 ユーロ) e servizi (28.749 ユーロ)。 しかし、金融/クレジット部門とは別に、私も 産業部門 プロセス産業では 32.000 ユーロ、製造業では 30.486 ユーロです (求人価格データ)。
ヨーロッパとの比較
ヨーロッパのデータとの比較は非常に有益です。プロセス産業の給与 (通常、金融サービスを除くと最高) と行政を除くサービスの差は、ドイツで 23,5%、フランスで 13%、イタリアで 7% です。 ユーロ圏では 14,5% (Eurostat データ)。 イタリアのデータがこのように押しつぶされているのは、基本的にサービスの報酬が比較的高いためであり (ユーロ圏と比較してわずか -8,7%、フランスと比較して -7,5%、ドイツと比較して -24%)、プロセス産業ではかなり低いためです。 (ユーロ圏で-17%、ドイツで-43,8%、フランスで-14,7%)。
税負担のくさび
また、労働者に支出できる正味給与を定義する、いわゆる税負担のくさびについても検討する価値があります。 カトリック大学によるごく最近の調査によると、平均的な税負担のくさびは価値がある 人件費の46%、23.948 ユーロの純給与は、実際には 44.779 ユーロの総収入に相当します。 私はこの数値を、実際には会社の人件費であると定義します。なぜなら、ウェッジには、労働者が支払うべき税金 (平均で 15,3%)、労働者が支払う保険料 (約 9%)、および雇用主が支払う保険料が含まれているからです。 (約 24%): 後者は主に社会保障に資金を提供しており、社会保障は一種の繰り延べ給与と見なすことができ、その他の保険タイプの給付: 人員削減基金、失業手当、病気、出産、家族手当などがあります。 本質的に、労働者のために生み出された収入の半分弱が、保険と社会保障に資金を提供しています。
ヨーロッパとの比較
これは一般的な状況ではありません。ドイツでは、労働者と会社負担の間の年金拠出は 16% であり、明らかにイタリアよりもはるかに低い年金を生み出しています。 したがって、すべてのドイツ人労働者は、補足年金を個別に支払うことになります。 それだけでなく、ドイツの労働者の税金のくさびには、公衆衛生の資金源となる 14% も含まれています。 イタリアでは、それは一般課税の責任であるため、労働者はそれを支払いません。
ここで、年間総給与が 15.000 ユーロを超えない (8 万以上ある) 場合、減税と税額控除のおかげで、課税が大幅に減額または取り消されることに注意してください。
本質的に、ヨーロッパの最高賃金水準での税のくさびは平均正味賃金を圧縮し、ユーロ圏平均を年間約900ユーロ下回ることになります。 それは、おそらく明示的に宣言されていない選択であり、保険社会保障の目的が報酬において特権を与えられている.
低熟練労働の蔓延
しかし、ウェッジの重みは、イタリアの賃金の低い価値を押しつぶすことを説明するのに十分ではありません. 別の原因は、イタリアでは専門性の低い仕事がヨーロッパのパートナーと比較して横ばい傾向にある傾向にあることです。イタリアで最も現在のプロファイルは、 熟練した手作業の職業、ドイツでは中間の技術専門職、フランスとユーロ圏では知的および科学的専門職です。 明らかに、このスケールに基づく給与のパラメーター化は、低い平均給与を決定します。
イタリアとヨーロッパでの生産性
しかし、生産構造、特に仕事の生産性だけでなく、それを決定するすべての要因の生産性に固有の理由もあります。 より正確な状況を把握するには、イタリアのパフォーマンスとヨーロッパのパートナーのパフォーマンスを比較する価値があります。 労働時間あたりのGDP イタリアでは 54,2 ユーロに相当しますが、ユーロ圏では 60,5 ユーロ、フランスでは 67,1 ユーロ、フランスでは 67,6 ユーロです。 年間一人当たり GDP (従業員一人当たり) は、イタリアで 41.995 ユーロ、ユーロ圏で 47.133 ユーロ、フランスで 46.691 ユーロ、ドイツで 54.884 ユーロです。 これは、給与の違いについても説明しています。
イタリアの賃金を合計するには
イタリアでは大多数の労働者が全国的な団体交渉協定によって保護されていることを認識しなければなりませんが、契約上の平均賃金はヨーロッパのレベルに比べて低く、職業、年齢、部門によってあまり多様化されておらず、低域がより一致していることを認識しなければなりません。ヨーロッパのレベルと高いレベルでは、あまり一致していません。 やや貧弱で平等主義に傾倒している賃金制度は、支出能力よりも社会保険の資金調達を目的としており、弱いグループを中心とした非常に集中化された団体交渉モデルのために、生産性を刺激する (そしてそれから利益を得る) ことが困難です。
賃金国有化の魅力
しかし、一部の労働組合員は、生産性と賃金の構造的なつながりを非常に苛立たせていると見ています。 賃金水準は市場ではなく政治によって決定されるべきである: 私たちはまさにこの給料日において、組合が企業ではなく政府と話し合っていることを見ており、組合が要求している増額は、利益の分配に関する交渉ではなく、財政的および準財政的な介入に関するものです。 古い文化遺産: 所有者と一緒にそれを取り除かない場合は、Mamma Stato に頼ることができます。 一方、労働組合が賃金の国有化に魅力を感じている場合、Confindustria はこれらの要求に同調するしかない。 明らかに、労働組合と企業は、成長を刺激するために賃金と生産性の交換を通じて大規模な交渉キャンペーンを開始する立場にありません。
しかし、もし賃金の定義が組合と政治財政当局との間の交渉の主題になるならば、労使関係システムは根本的に変化し、参加と責任の観点からそれが伴うものとともに、仕事と結果の間の対応物であるすべてのもの、co・管理、業績と報酬のやり取りが国給の闇に消えていく。 この道を歩み続けると、組合はそのルーツと将来を大きく弱体化させるリスクを冒します。
