収束と発散。 ユーロ圏には単一通貨があり、インフレは強い外圧にさらされますが、多かれ少なかれ同じ値をとる傾向があります。 そうでなければ、公開証券間の利回り差に加えて、主要な EU パートナー間で収束しないのは、労働市場のダイナミクスです。 確認は、統計当局によって 2011 月に発表された 2010 年上半期の全国データと、Eurostat が最近入手可能にした XNUMX 年の地域データから得られます。
2011 年半ば、イタリアの失業者数は約 4,2 万人にまで減少しました。 同日、失業者数はスペインで XNUMX 万人に増加し、イタリアの数字の XNUMX 倍以上になりました。 イタリアとスペインは、失業率によって想定される値の範囲の両端に位置し、マドリッドの XNUMX% に対し、米国の XNUMX% に相当します。 イタリアよりも優れており、ユーロ圏ではドイツが XNUMX%、オランダとオーストリアがあり、労働力における失業者の発生率は XNUMX% まで低下しています。
しかし、失業率の違いは物語の一部にすぎません。 失業者に加えて、実際には、非活動的な人々、つまり落胆したり、能力を失ったり、いずれにせよ仕事を探すことに興味がないために、労働市場の外にとどまっている人々がいます。 非活動的な人々の数の増加は、成長が停滞し、過去の世代によって蓄積された富の蓄えが縮小する傾向にある経済において、失業者の数の増加と同じくらい深刻な問題です。
非活動率は、ヨーロッパでは失業率と同じくらい異なります。 労働市場の外にとどまっている人の割合が最も高い国の 15 つはイタリアで、64 歳から 15 歳の人口 64 人あたり 2008 人が非活動的です。 逆に、非活動性が最も低い国はスペインで、2011 件中 620 件となっています。 比較すると、ドイツの非アクティブ率はスペインよりわずかに低く、2008% に相当します。 パーセンテージではなく頭数で推論すると、イタリアでは、2011 歳から XNUMX 歳までの約 XNUMX 万人の人口のうち、XNUMX 万人の非活動的な人々がいます。 景気後退が始まった XNUMX 年春から XNUMX 年半ばまでの間に、イタリアの労働年齢人口は XNUMX 万人増加しましたが、労働市場には参加していません。 XNUMX 年の第 XNUMX 四半期から XNUMX 年の第 XNUMX 四半期の間に、非アクティブな人々の数は、ドイツで XNUMX 万人、スペインで XNUMX 万人減少しました。
スペインのように大量の失業者がいる場合と、イタリアのように多くの非活動がある場合のどちらが、経済にとってそれほど深刻ではないかを立証することは困難です。 スペインよりも多い労働年齢人口 XNUMX 人あたり XNUMX 人の非アクティブな人々が一晩で労働市場に参入した場合、この国ではどうなるでしょうか。 失業率は増加するでしょうか、それとも「欠員」、つまり忘れられた、そして忘れられていない非常に多くの取引での雇用機会がカバーされるのでしょうか? いずれにせよ、失業と非活動の間のあいまいな組み合わせが、イタリアがとりわけ若者セグメントで示している深刻な雇用赤字の背景です。 この点で最も興味深いデータは、比較可能な地域の「クラスター」の状況を比較することによって、地域レベルで収集されます。
2007 年から 2010 年にかけて、ロンバルディア州の若者の雇用率は 50% から 33% に低下しました。 同じ時期に、ヨーロッパで最も産業が発達した地域をまとめた同じグループでは、若者の雇用率はバイエルン州で約 45%、フランスのローヌ アルプ地域では 29% で安定していました。 しかし、スペインのカタロニアでは 2007% から 2010% に急激に減少しました。 「首都」地域をまとめた別のクラスターでは、20 年から 38 年の間、ラツィオ州の若者の雇用率は約 29% で安定していました。 ベルリン地域では同様に安定していましたが、値は約 25% でしたが、パリ地域では 41% から 27% に、マドリッド地域では XNUMX% から XNUMX% に減少しました。 最新のデータによると、現在、ロンバルディア州では若者の XNUMX 人に XNUMX 人しか雇用されていませんが、バイエルン州では XNUMX 人に XNUMX 人です。 マドリッドでは XNUMX 人に XNUMX 人であるのに対し、ラツィオでは XNUMX 人に XNUMX 人の若者しか雇用されていません。
グローバリゼーション 2.0 の特徴は、そのコストに加えて、仕事の価値を舞台の中心に戻すことです。 競争力を維持するには、もはや生産を動かすだけでは十分ではありません。 地域の競争力と開発の可能性を決定する上で違いを生むのは、技術革新の能力、質の向上、若者の人的資本への投資です。 グローバリゼーション 2.0 の世界では、雇用市場の傍観者でいることはますます高くつくでしょう。 イタリアのような国にとって、特に若者の間で活動のない地域を減らすことは、成長を再開するための必要条件です。
